Різниця між витратами на поглинання та калькуляцією на основі активності

Ключова різниця - калькулювання поглинання та калькуляція на основі активності
 

Облік витрат може використовувати ряд методів розподілу витрат на продукти, де кожен складається з власних достоїнств та недоліків. Калькуляція витрат є найважливішим фактором у визначенні відпускних цін; таким чином витрати слід визначати точно. Калькулювання собівартості та калькуляція на основі діяльності - це дві широко використовувані системи калькулювання. Ключова різниця між витратами на абсорбцію та калькуляцією на основі активності полягає в тому, що поки калькуляція витрат на поглинання - це спосіб розподілу всіх витрат на окремі виробничі одиниці, калькуляція на основі активності - це спосіб використання декількох водіїв витрат для розподілу витрат.

ЗМІСТ
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке витрати на абсорбцію
3. Що таке калькуляція на основі активності
4. Поплечне порівняння - Калькуляція витрат на поглинання та на основі активності
5. Підсумок

Що таке витрати на абсорбцію?

Вартість абсорбції - це традиційна калькуляція система, яка присвоює витрати окремим одиницям виробництва. Це понесе витрати у вигляді матеріальних, трудових та інших накладних витрат і створить ряд одиниць. Загальна сума понесених витрат може бути поділена на кількість вироблених одиниць для отримання собівартості одиниці продукції. Витрати на поглинання враховують як постійні, так і змінні витрати; таким чином, цей підхід також називають "повна калькуляція'.

Це відрізняється від іншого широко використовуваного методу калькуляції, відомого як "змінна калькуляція витрат", який розподіляє лише прямі витрати, такі як прямий матеріал, пряма праця та прямі накладні витрати на окремі вироблені одиниці. У змінній калькуляції постійні витрати розглядаються як вартість періоду і будуть розглядатися в цілому без розподілу на окремі одиниці.

Наприклад Розглянемо наступні витрати для компанії ABC.

Пряма матеріальна вартість за одиницю	12 доларів
Пряма вартість праці на одиницю	$ 20
Змінна накладні витрати на одиницю	18 доларів
Загальна змінна вартість на одиницю	$ 50
Виправлені накладні витрати	155 300 дол
Виправлено накладні витрати на одиницю	$ 10 (закруглено)
Кількість вироблених одиниць	15 000 доларів

Згідно з вищезазначеним, загальна вартість за одиницю становить $ 60 ($ 50 + $ 10)

Це простий і простий метод розподілу витрат, але деякі фахівці з бухгалтерського обліку та бізнесу ставлять під сумнів, чи може такий підхід дати точні фінансові результати. Один з головних недоліків у традиційних системах калькуляції, таких як поглинання витрат або змінна калькуляція, виникає із способом розподілу постійних та змінних накладних витрат..

Накладні витрати - це витрати, які не відстежуються безпосередньо в одиницях виробництва. Іншими словами, вони повинні виникати незалежно від збільшення чи зменшення рівня виробництва. У витратах на поглинання ці накладні витрати будуть розподілятися з використанням єдиної основи, такої як кількість вироблених одиниць або загальна кількість робочої або машинної години.

Що таке калькуляція на основі активності?

Витрати на основі діяльності, які зазвичай називають Метод 'ABC', розробляється з метою подолання обмежень традиційних систем калькуляції, таких як поглинання витрат, і є відносно сучасною системою витрат. Це відхід від використання єдиної бази для розподілу накладних витрат та спроб виявити різні види діяльності у виробничому процесі та те, що "сприяє" витратам; таким чином, він орієнтований на виведення «водіїв витрат». Тоді накладні витрати будуть розраховані на основі використання діяльності та механізму витрат. Для розрахунку накладних витрат за допомогою ABC слід дотримуватися наступних кроків.

Крок 1: Визначте основні види діяльності

Крок 2: Визначте механізм витрат для кожної ключової діяльності

Крок 3: Розрахуйте вартість кожної ключової групи діяльності

Крок 4: Обчисліть коефіцієнт витрат / розподілу коштів для кожної діяльності, розділивши вартість діяльності на базу розподілу

Крок 5: Виділіть витрати на кожен об'єкт витрат за допомогою ставок розподілу

Наприклад Z - виробник одягу і понесе такі дії та витрати (кроки 1, 2 та 3 в процесі ABC)

Z отримує замовлення на виробництво та доставку 1500 одягу. Накладні витрати для цього конкретного замовлення можна розрахувати, як показано нижче. (Кроки 4 та 5 у процесі ABS)

Припустимо наступні прямі витрати на замовлення; таким чином, загальна вартість (включаючи накладні витрати в розмірі 47 036 дол. США)

Прямий матеріал $ 55 653

Пряма праця $ 39 745

Накладні витрати $ 47 036

Всього $ 142,434

Використання декількох підстав для призначення витрат сприяє більш точному розподілу витрат, що в кінцевому підсумку призводить до кращого контролю за витратами та кращого прийняття рішень. Використання однакової бази витрат для всіх видів діяльності є менш точним і не виправданим.

Наприклад У наведеному вище прикладі, якщо витрати на доставку розподіляються виходячи з кількості трудових одиниць, це не виправдано, оскільки це не трудомістко, а вартість доставки базується на кількості відправлених одиниць..

Малюнок 1: В ABC, драйвери витрат отримують, розуміючи взаємозв'язки з різними змінними.

Яка різниця між витратами на абсорбцію та калькуляцією на основі активності?

Калькуляція витрат на основі активності
Вартість абсорбції - це спосіб розподілу всіх витрат на окремі виробничі одиниці.	Калькуляція на основі діяльності використовує декілька драйверів витрат для розподілу витрат.
База витрат
Калькуляція витрат на поглинання використовує єдину базу для розподілу всіх витрат.	Калькуляція на основі діяльності використовує кілька підстав для розподілу витрат.
Період часу
Калькуляція витрат на поглинання - це менш трудомісткий і менш точний метод розподілу витрат	Калькуляція витрат на основі діяльності забирає багато часу, але має підвищену точність.
Використання та популярність
Калькуляція витрат на поглинання є традиційною системою калькуляції, і більшість менеджерів погоджуються, що це менш вдалий метод розподілу витрат.	Калькулювання собівартості на основі діяльності - це сучасний метод обліку витрат і набуває швидкої популярності.

Підсумок - Калькулювання поглинання та калькуляція на основі активності

Основна відмінність між витратами на абсорбцію та калькуляцією на основі активності полягає у способі розподілу непрямих витрат (накладних витрат). Розподіл прямих витрат залишається однаковим для двох методів. Багато менеджерів надають перевагу вартості на основі діяльності через характер та актуальність наданої інформації; Однак використання цього методу займає багато часу і дорого. Крім того, обидві ці системи є менш застосовними для організацій, що надають послуги, де може бути важко визначити конкретних двигунів витрат.

Довідка:
1. "Витрати на поглинання". Інвестопедія. N.p., 13 березня 2015. Веб. 14 березня 2017 року.
2. "Традиційна (витрати на поглинання) звітність про доходи". Облік у фокусі. Н.п., н.д. Веб. 14 березня 2017 року.
3. Обайдулла Ян, ACA, CFAгір мені. "Витрати на основі діяльності". Витрати на основі діяльності | Кроки | Приклад. Н.п., н.д. Веб. 14 березня 2017 року.
4. Сайгілі1 Арікан Тарік, Севдет Альптекін Каялі. "Порівняння систем калькуляції витрат на основі поглинання та на основі діяльності через оптимізацію". Міжнародний журнал досліджень соціальних наук (2015): 19-26. Веб. 14 березня 2017 року.

Надано зображення:
1. "Калькулювання на основі активності" Користувач: Andrew pmk - Оригінальний автор та перетворення користувачем: Andrew pmk див. Файл: Activity-based_Costing.png (Public Domain) через Commons Wikimedia