Різниця між калькуляцією на основі активності та традиційною калькуляцією

Калькуляція на основі активності проти традиційного калькуляції

Витрати, пов’язані з продуктом, можна класифікувати як прямі витрати та непрямі витрати. Пряма вартість - це вартість, яку можна ототожнити з товаром, тоді як непрямі витрати не підлягають безпосередньо об'єкту витрат. Вартість матеріалів, прямі витрати на оплату праці, такі як заробітна плата, є прикладами прямих витрат. Адміністративні витрати та амортизація - це деякі приклади непрямих витрат. Визначення загальної вартості товару дуже важливо для визначення ціни продажу цього продукту. Неправильний або неправильний розподіл витрат може призвести до визначення ціни продажу, яка менша, ніж собівартість. Тоді прибутковість компанії стає сумнівною. Іноді таке неправильне визначення витрат може призвести до ціноутворення товару набагато більше, ніж собівартості, то це може призвести до втрати частки ринку. Загальна вартість товару змінюється залежно від розподілу непрямих витрат. Прямі витрати не створюють проблем, оскільки їх можна безпосередньо визначити.

Традиційні витрати

У традиційній системі калькуляції розподіл непрямих витрат здійснюється на основі деяких загальних баз розподілу, таких як година праці, машинна година. Основний недолік цього методу полягає в тому, що він об'єднує всі непрямі витрати і розподіляє їх, використовуючи бази розподілу на відділи. У більшості випадків цей метод розподілу не має сенсу, оскільки він об'єднує непрямі витрати на всю продукцію різних стадій. У традиційному методі він розподіляє накладні витрати спочатку під окремі відділи, а потім перерозподіляє витрати на продукцію. Особливо в сучасному світі традиційний метод втрачає свою придатність, оскільки одна компанія виробляє більшу кількість різних видів продукції, не використовуючи всіх підрозділів. Таким чином, експерти з витрат придумали нову концепцію калькуляції витрат на основі викликів (ABC), яка була просто підсилена існуючим традиційним методом калькуляції.

Витрати на основі діяльності

Калькуляція витрат на основі діяльності (ABC) може бути визначена як підхід до калькуляції витрат, який визначає окремі види діяльності як основні об'єкти витрат. У цьому методі вартість окремих видів діяльності призначається спочатку, а потім, яка використовується як основа віднесення витрат до об'єктів кінцевої вартості. Тобто в калькуляції на основі діяльності, вона призначає спочатку голові кожну діяльність, а потім перерозподіляє кошти на окремий товар чи послугу. Кількість замовлень на закупівлю, кількість перевірок, кількість виробничих конструкцій - це деякі фактори, що використовуються при розподілі накладних витрат.