Різниця між метою та ціллю

Ви могли спостерігати, коли ви були маленькою дитиною; ви хочете бути космонавтом, лікарем, учителем чи будь-якою іншою успішною людиною. Це цілі життя людини, яких вона хоче досягти за все життя. Слово "мета" часто неправильно пов'язується з ціллю, оскільки вони говорять про те, чого може прагнути фізична чи юридична особа. Обидва є бажаним результатом роботи, яку виконує людина, проте вони тягнуть за собою різні поняття. The мета - це загальне твердження про очікуваний результат.

У контрасті, цілі - це кроки, що вживаються для досягнення довгострокових цілей компанії. Отже, коли ці терміни використовуються в правильному контексті, тоді можливий лише їх правильний вплив. І, щоб зробити це, погляньте на цю статтю, щоб знати різницю між метою та ціллю.

Зміст: Мета Vs Мета

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Мета	Об'єктивна
Значення	Мета - це кінцева мета, якої прагне досягти фізична чи юридична особа.	Мета - це те, чого прагне досягти людина / сутність, постійно переслідуючи її.
Адреси	Довгострокові результати	Короткострокові результати
Що це?	Загальне керівництво або наміри фізичної особи / компанії.	Конкретна мета фізичної особи або компанії.
Пов'язана з	Призначення	Досягнення
Описує	Чого потрібно досягти?	Як цього досягти?
Обмежений часом	Ні	Так
Вимірювання	Неможливо	Можливо

Визначення цілі

Ділова мова, загальна заява, написана в широких термінах, що пояснює, що потрібно досягти, називається метою. Це загальна мета або бажаний результат діяльності суб'єкта, що вказує, що і де ви очікуєте бути, наприкінці. Це речення, які визначають мету програми / проекту.

Цілі виступають основними напрямками під час проведення дослідження чи виконання проекту. Вона може бути об'єднана в різні цілі, які допомагають легко досягти мети. Він має перспективу довгого діапазону, яка відображає прагнення та амбіції суб'єкта господарювання.

Визначення мети

Після того, як цілі встановлені організацією, наступним кроком є ​​формування цілей. Цілі - це конкретні цілі або цілі компанії, які необхідно виконати у визначені терміни та з обмеженими ресурсами. Вони використовуються в різному контексті і складаються у вигляді коротких речень, пояснюючи, чого ви хочете насправді.

Цілі виступають як інструкція для працівників компанії, що їм потрібно зробити, щоб досягти бажаного результату. Вони мають коротку перспективу, тобто це невеликі кроки, які вживає суб'єкт господарювання для досягнення довгострокової мети. Характеристика цілей описана як SMART + C:

• Конкретні
• Вимірний
• Досяжна
• Реалістичний або релевантний
• Обмежений часом
• Виклик

Ключові відмінності між метою та ціллю

Наступні моменти є життєво важливими, що стосується різниці між метою та ціллю:

1. Термін мета описується як кінцева мета, якої прагне досягти людина або суб'єкт. Ціль - це те, чого прагне досягти людина / сутність, постійно переслідуючи її.
2. Мета суб'єкта господарювання відображає його довгострокові результати, тоді як його цілі вказують на короткострокові цілі суб'єкта господарювання.
3. Мета стосується загального напрямку чи наміру фізичної особи / компанії. З іншого боку, мета - це конкретна мета фізичної особи чи компанії.
4. .Мета пов'язана з місією та метою компанії, тоді як цілі стосуються досягнень компанії.
5. Мета відповідає на питання, що потрібно досягти? На відміну від об'єктивних, які відповідають, як це досягти?
6. Цілі не обмежені часом, тобто немає часових рамків, протягом яких повинна бути досягнута мета суб'єкта господарювання, оскільки важко точно сказати, скільки часу знадобиться для досягнення. З іншого боку, цілі завжди супроводжуються часовими рамками, в межах яких вона повинна бути досягнута.
7. Остання, але не найменша різниця між цими двома полягає в вимірюваності, тобто цілі є вимірними за своєю природою, тоді як цілі не мають вимірності.

Висновок

Що стосується конкретизації, цілі є дещо невиразними, тоді як цілі є дуже конкретними. Крім того, цілі та завдання будь-якої організації повинні бути стислими та короткими. Вони підготовлені таким чином, що вони повинні виявляти зв'язок між тим, чого прагне компанія, і тим, як вона має досягти цих цілей. Між цими двома не повинно бути суперечностей, і вони не повинні повторювати один одного по-різному. Більше того, вони повинні бути реалістичними, тобто мета та завдання можуть бути досягнуті за обмежені часові рамки.