Розподіл проти розподілу
Розподіл та розподіл - це методи, які використовуються для віднесення різних витрат до відповідних місць витрат. Розподіл може використовуватися лише тоді, коли весь витрата безпосередньо пов’язаний з одним відділом, а розподіл використовується, коли пропорції витрат виникають у кількох різних відділах. У статті пропонується чітке пояснення цих термінів із прикладами та вказується, чим ці методи розподілу витрат відрізняються один від одного.
Що таке розподіл?
Розподіл витрат відбувається, коли накладні витрати та витрати нараховуються безпосередньо до місця витрат. Наприклад, витрати на пряму робочу силу (наприклад, вартість праці на одиницю виробленої продукції) безпосередньо розподіляються на конкретний центр витрат, який у даному випадку буде центром витрат, пов'язаним з виробництвом товарів. Іншим прикладом може бути те, що якщо кондиціонер використовується одним відділом окремо, вся вартість використання кондиціонера буде розподілена саме на цей відділ. Існує ряд умов, які необхідно виконати, щоб розподілити накладні витрати. Ці умови полягають у тому, що витрати, можливо, були спричинені центром витрат, і повинна бути відома конкретна сума витрат або накладних витрат.
Розподіл накладних витрат / конкретніших витрат є більш конкретним, і точні суми витрат можна стягувати безпосередньо з кожного центру витрат. Однак такі витрати, як зарплата керівного персоналу, який відповідає за нагляд за всіма підрозділами, не можуть бути розподілені на один відділ, і, отже, для розподілу таких витрат необхідно використовувати інший метод.
Що таке розподіл?
Розподіл витрат відбувається, коли конкретна вартість не може бути безпосередньо ідентифікована з одним конкретним центром витрат. Будь-яка вартість, яка не належить до одного відділу і поділяється на декілька департаментів, буде розподілена між цими відділами за допомогою розподілу. Беручи до уваги попередній приклад зарплати керівника, такі витрати повинні бути розподілені залежно від справедливих критеріїв. Це може бути щось на зразок відсотка часу керівника, зайнятого в кожному конкретному відділі. Інші накладні витрати, які потребують розподілу, включають орендну плату за нерухомість, оплату послуг за комунальні послуги та комунальні послуги, загальні зарплати адміністрації тощо. Витрати, такі як орендна плата, вода та комунальні послуги, можна справедливо розподілити між відділами, використовуючи таку основу, як квадратні фути на місце відділення..
Яка різниця між розподілом та розподілом?
Розподіл та розподіл - це методи, які використовуються для розподілу витрат між різними центрами витрат залежно від того, якому відділу чи місту витрат належать кожна вартість чи частини кожної вартості. Основна різниця між методами розподілу та розподілу полягає в тому, що розподіл використовується, коли накладні витрати можуть бути безпосередньо пов’язані з одним відділом та центром витрат, а розподіл використовується, коли накладні витрати виникають з ряду відділів.
При розподілі вся сума витрат буде розподілена на один відділ, а в пропорційній пропорції витрати будуть розподілені між відповідними місцями витрат. Розподілити їх набагато простіше і простіше, оскільки витрати будуть безпосередньо пов’язані з одним центром витрат. Однак розподіл може бути досить складним, оскільки відсоток витрат, який потрібно віднести кожному відділу, може бути важким для вирішення.
Підсумок:
Розподіл проти розподілу
• Розподіл та розподіл - це методи, які використовуються для розподілу витрат між різними центрами витрат залежно від того, якому відділу чи місту витрат належать кожна вартість чи частини кожної вартості..
• Розподіл витрат відбувається, коли накладні витрати та витрати нараховуються безпосередньо до місця витрат.
• Розподіл витрат відбувається тоді, коли конкретна вартість не може бути безпосередньо ідентифікована з одним конкретним центром витрат.