Різниця між матрицями BCG та GE

БЦЖ матриця це матриця, яка використовується великими корпораціями для визначення співвідношення, в якому розподіляються ресурси між різними сегментами бізнесу. Подібно до цього, Матриця GE також допомагає фірмам вирішувати свою стратегію стосовно різних товарних ліній, тобто товару, який вони повинні додавати до асортименту пропонованих ними товарів і в яку можливість фірма повинна інвестувати.

І матриця BCG, і матриця GE - це двовимірна модель, яка використовується великими бізнес-домами, що має декілька товарних ліній та бізнес-одиниць. Останній був розроблений як поліпшення в порівнянні з першим, і тому долає багато обмежень. Цей уривок статті допоможе вам зрозуміти відмінності між матрицями BCG та GE, прочитайте прочитане.

Зміст: BCG Matrix Vs GE Matrix

  1. Порівняльна діаграма
  2. Визначення
  3. Ключові відмінності
  4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівнянняБЦЖ матрицяGE Матриця
ЗначенняBCG Martrix - це модель частки зростання, що представляє зростання бізнесу та частку ринку, якою користується фірма.GE Matrix має на увазі багатофакторну матрицю портфоліо, яка допомагає фірмі у прийнятті стратегічного вибору для товарних ліній, виходячи з їх позиції в мережі.
Кількість комірокЧетвероДев'ять
ФакториЧастка ринку та зростання ринкуПривабливість галузі та сильні сторони бізнесу
Об'єктивнаЩоб допомогти компаніям розгорнути свої ресурси серед різних бізнес-підрозділів. Визначити пріоритетність інвестицій серед різних бізнес-підрозділів.
Заходи, що застосовуютьсяЗастосовується єдина міра.Застосовується кілька заходів.
КласифікаціяКласифіковано на два ступеніКласифіковано на три ступені

Визначення матриці BCG

БЦЖ матриця або інше відоме як Матриця частки зростання Бостонської консалтингової групи використовується для представлення інвестиційного портфеля компанії.

Великі корпорації зазвичай стикаються з проблемами розподілу ресурсів серед різних підрозділів та товарних ліній. Щоб впоратися з цією проблемою, в 1970 році Брюс Хендерсон розробив матрицю для групи, що називається матрицею BCG. Він заснований на двох факторах, які є:

  • Темпи зростання товарного ринку.
  • Частка ринку, яку займає компанія на відповідному ринку, порівняно з конкурентами.

BCG Matrix допомагає корпорації в аналізі продуктових ліній або бізнес-підрозділів, розставляючи їх пріоритети та розподіляючи ресурси. Ця модель спрямована на визначення проблеми розміщення ресурсів серед різних сегментів бізнесу. При такому підході різні підприємства компанії класифікуються за двовимірною сіткою.

BCG - матриця частки зростання

  • Вертикальна вісь показує темпи зростання ринку, що є показником того, наскільки привабливим є ринок?
  • Горизонтальна вісь вказує на відносні частки ринку, що є показником того, наскільки сильні позиції компанії?

За допомогою цієї матриці компанія може встановити чотири види стратегічного бізнес-підрозділу наступним чином:

  • Зірки: Він представляє продукцію, яка росте швидшими темпами і вимагає величезних інвестицій для підтримки свого становища на ринку.
  • Готівкові корови: Продукція, зростання якої низький, але займає високу частку ринку. Вони отримують багато грошей для компанії і не потребують фінансування для розширення.
  • Знаки питання: Він вказує на товари, які мають низьку частку ринку на ринку високого зростання і тому потребують великих інвестицій, щоб утримати свою частку на ринку, але не отримують грошові кошти в тій же пропорції.
  • Собаки: Собаки представляють ті продукти, які не мають ні високих темпів зростання, ні високої частки ринку. Такі продукти генерують достатню кількість грошей, щоб підтримувати себе, але не виживуть у довгостроковій перспективі.

Визначення GE Matrix

GE матриця, по черзі відома як Загальна електрична модель - матриця бізнес-планування. Модель натхненна світлофорами, які використовуються для управління дорожнім рухом на перехрестях, де зелене світло говорить про перехід, жовте - обережність, а червоне - зупинка.

Матриця складається з дев'яти комірок з двома основними розмірами, тобто. сила бізнесу та привабливість галузі. На силу бізнесу впливають частка ринку, імідж бренду, прибутковість, лояльність клієнтів, технологічні можливості тощо. З іншого боку, на привабливість галузі впливають такі драйвери, як тенденції цін, економія від масштабу, розмір ринку, темпи зростання ринку, сегментація, структура розподілу тощо..

GE - матриця портфоліо

Коли на матриці малюються різні продуктові лінії або бізнес-одиниці, можна робити стратегічний вибір, виходячи з їх положення в матриці. Продукт, що потрапляє в зелену секцію, відображає хороший стан бізнесу, але продукт, що лежить у жовтому відрізку, потребує управлінського рішення для вибору, а товар у червоній зоні - небезпечний, оскільки призведе компанію до втрат.

Ключові відмінності між матрицями BCG та GE

Наведені нижче точки пояснюють принципові відмінності між матрицями BCG та GE:

  1. Матрицю BCG можна розуміти як модель зростання частки, яка відображає зростання бізнесу та частку ринку, яку володіє фірма. З іншого боку, матрицю GE також називають багатофакторною матрицею портфоліо, яку підприємства використовують при прийнятті стратегічного вибору для ліній продуктів чи бізнес-підрозділів, виходячи з їх позиції в мережі.
  2. Матриця БЦЖ простіша порівняно з матрицею GE, оскільки першу легко намалювати і складається лише з чотирьох комірок, а друга складається з дев'яти комірок.
  3. Два аспекти, на яких базується матриця BCG, - це зростання ринку та частка ринку. І навпаки, привабливість галузі та сильні сторони бізнесу - два чинники матриці GE.
  4. Матриця BCG використовується компаніями для розміщення своїх ресурсів серед різних бізнес-підрозділів. Навпаки, фірми використовують матрицю GE для визначення пріоритетності інвестицій серед різних бізнес-підрозділів.
  5. У матриці БЦЖ використовується лише одна міра, тоді як в матриці GE використовується декілька заходів.
  6. Матриця BCG представляє два ступені зростання ринку та частки ринку, тобто високу та низьку. На противагу цьому, у матриці GE є три ступінь міцності бізнесу, тобто сильний, середній і слабкий, а привабливість галузі - висока, середня та низька.

Висновок

Підводячи підсумок, ми можемо сказати, що дві моделі схожі, але мають деякі відмінності, які не можна ігнорувати. У той час як матриця BCG простіша для побудови та простішої для розуміння, матрицю GE трохи складно малювати та інтерпретувати. Однак він не містить певних обмежень матриці BCG.