Різниця між бізнес-планом та маркетинговим планом

Бізнес-план проти маркетингового плану
 

Бізнес-план та маркетинговий план - це два поширених типи планів, і різниця між ними чітко визначена в дисциплінах торгівлі та управління. Як випливають із термінів, бізнес-плани охоплюють усі сфери бізнесу, тоді як маркетингові плани охоплюють лише маркетинговий аспект бізнесу. Бізнес-плани зазвичай розробляються в починаючих компаніях, де згадуються всі стратегії та дії, необхідні для ведення бізнесу, включаючи всі функціональні області. Але, у випадку маркетингових планів, виділяються всі необхідні дії, що стосуються функції маркетингу, і в плані пропонуються маркетингові стратегії. Також у більшості випадків бізнес-плани розробляються при формуванні бізнесу, тоді як маркетингові плани розробляються у створених підприємствах для досягнення бажаних маркетингових цілей.

Що таке бізнес-план?

Бізнес-план посилається на документ, який охоплює всі сфери запропонованого бізнесу, в якому згадуються шляхи та засоби розвитку бізнесу для досягнення кінцевого стану справ. Зазвичай бізнес-плани розробляються в бізнес-формаціях. Але це не означає, що створені підприємства не можуть розробляти бізнес-плани. Часто починаючі підприємства розробляють бізнес-плани, коли сподіваються фінансувати за рахунок фінансових інтуїцій. Наприклад, створений бізнес може розробити бізнес-план, якщо вони мають намір об'єднатися з іншим конкурентом. Важливо визначити, що існують різні інтерпретації бізнес-планів, які пропонують кроки. Тому ця примітка тягне за собою загальноприйняті кроки бізнес-плану, які запропонували Barringer & Ireland (2008).

Зміст бізнес-плану:

У випадку формування бізнесу спочатку типовий бізнес-план деталізує запропонований бізнес. The головний мотив розвивати такий бізнес та важливість бізнесу для навколишнього середовища тут висвітлено. По-друге, план переходить до опису запропонований товар або послугу. Залежно від концепції, a специфікація продукту потрібно в цьому розділі. Іноді підприємці також пишуть технічні характеристики продукту. Згодом факти щодо конкурентів та маркетингу деталізуються. Потенційні конкуренти бізнесу та стратегії перемоги в маркетинговій конкуренції детально описані в цьому розділі. Найголовніше, що цільовий ринок та споживачі описані в цьому розділі. Після цього оперативний план визначає, як запропонований бізнес реалізує ідею. Залежно від природи товару чи послуги життєздатна (здійсненна) стратегія реалізації пропонується тут. The фінансовий план визначає всі фінансові прогнози бізнесу. Тільки про-фома (тобто прогнозована) фінансова звітність та звіти про рух грошових коштів розробляються, включаючи Аналіз беззбитковості та прогнозовані фінансові результати. Дуже важливо зазначити, що в розділі фінансового аналізу складні фінансові прогнози не потрібні, оскільки бізнес знаходиться на стадіях розвитку. Крім того, план детально описує персонал бізнесу та їх обов'язки бізнесу.

Що таке маркетинговий план?

Не так, як у бізнес-планах, деталях маркетингових планів всі відповідні аспекти маркетингових стратегій для досягнення визначеної маркетингової мети. Наприклад, компанія може розробити маркетинговий план під час запуску нового продукту. Тому маркетинговий план необхідний для отримання оптимальних результатів від продукту, який компанія запускає. Зазвичай маркетингові плани спочатку вимагають екологічного аналізу. Описано маркетингове середовище, що стосується опису, і деталізовані сили стосовно конкуренції, економіки, політичних, регуляторних та правових, соціокультурних та технологічних факторів (Аналіз PESTEL). Після цього план описує бажане цільовий ринок. Важливо, щоб було чітке визначення цільового ринку та галузі, оскільки ідентифікація можливого цільового ринку визначає успіх чи провал бізнесу. А SWOT-аналіз виконується згодом, щоб визначити внутрішні сильні та слабкі сторони та зовнішні можливості та загрози запропонованої маркетингової ініціативи. Реалізуючи цей стратегічний інструмент, компанія може визначити можливі стратегії подолання обмежень запропонованої маркетингової ініціативи та фактори, які мають можливість розвиватися далі (тобто сильні сторони). Опісля, маркетингові цілі і маркетинговий мікс детально описано в плані. Нарешті, план реалізації пропонується виділити заходи, графіки, терміни завершення та відповідальність залученого персоналу.

У чому різниця між бізнес-планом та маркетинговим планом?

• Визначення бізнес-плану та маркетингового плану:

• Бізнес-плани - це документ, який описує огляд запропонованого бізнесу, що включає всі функціональні області.

• Маркетинговий план - це документ, який описує маркетингові стратегії досягнення маркетингової ініціативи.

• Мета:

• Зазвичай бізнес-плани складаються для отримання фінансування від фінансових установ.

• Зазвичай маркетингові плани складаються як керівництво для досягнення маркетингової ініціативи.

• Кроки:

• Бізнес-план:

Загальноприйняті кроки бізнес-плану є,

• Резюме

• Опис бізнесу

• Аналіз ринку

• Оцінка конкурентів

• Маркетинговий план

• Операційний план

• Фінанси та людські ресурси

• Маркетинговий план:

Загальноприйняті кроки маркетингового плану є,

• Резюме

• екологічний аналіз

• Маркетингове середовище

• Цільові ринки

• SWOT-аналіз

• Маркетингові цілі та стратегії

• Маркетинговий мікс

• Впровадження маркетингу

• Оцінювання та контроль

Список літератури:

1. Баррінгер, Б., Ірландія, Д. (2008). Підприємництво: успішно запускають нові підприємства (Глобальне видання 4-го переробленого видання). Пірсон освіта.

Надано зображення:

1. Бізнес-план від Karimeh (CC BY-SA 3.0)
2. Маркетинговий план Wasi ahmed02 (CC BY-SA 3.0)