Різниця між управлінням змінами та лідерством змін

Ключова різниця - управління змінами проти лідерства змін
 

Управління змінами та лідерство змін - це два схожих підходи для впровадження змін в організації, однак між ними є певна різниця у підході та розмірі змін. The ключова різниця між цими двома термінами є те Управління змінами - це застосування набору процесів, механізмів та інструментів дозволяючи організації перейти її від теперішнього стану до майбутнього бажаного стану Лідерство змін - це здатність керувати, вести та включати процес змін досягти бажаного майбутнього стану добробуту. Зміни неминучі для будь-якої організації, щоб впоратися зі зміною середовища. "Адаптувати або померти”Це те, чого еволюція навчила людство. Зміна приводить будь-яку організацію до бажаного майбутнього стану при належному підході. Для стимулювання змін в організаціях використовуються різні методи. Такі підходи або підпадають під категорію управління змінами, або змінюють лідерство. Глобалізація та постійні технологічні інновації згадуються як провідні фактори, що сприяють змінам у бізнесі.

Що таке управління змінами?

Управління змінами включає набір процесів, механізмів та інструментів, призначених для надання допомоги у випадку зміни плавного переходу. Застосовуючи ці інструменти, організації намагаються забезпечити моніторинг змін і залишатися на контролі керівників. Крім того, із змінами, як правило, виникають зриви серед працівників, і напруга тече. Повстання серед ієрархії та виснаження грошових коштів є потенційними сценаріями. Управління змінами гарантує, що цього працівника та грошових збоїв не відбудеться. Це спосіб внести зміни та тримати її під контролем.

Управління змінами здійснюється з групами управління та зовнішніми консультантами, які мають досвід управління змінами. Керівники працюватимуть над змінами. Коли зміна проводиться за планом, працівники будуть відчувати себе залученими до процесу змін та працюватимуть колективно для досягнення прагненого стану. Зазвичай управління змінами пов'язане з невеликими змінами та тривалими переходами, якщо це більші зміни.

Що таке лідерство змін?

Керівництво зміною пов'язане з терміновістю змін та більшою зміною, коли прагнення нового бачення є широким. Лідерство змін може бути визначене як здатність керувати, вести та дозволити процесу змін досягти бажаного майбутнього стану добробуту. Далі, про асоційованих із змінами людей слід заспокійливо піклуватися. Загальними атрибутами лідерства змін є:

• Здатність розробляти нові підходи або мислити поза рамками
• Визначення кращих, швидших та дешевших напрямків для здійснення справ
• Змусити людей купувати зміни та трансформувати їх як послідовників змін
• Заохочення інших до зміни цінності

Ці лідерські якості характерні не для всіх керівників. Харизматичні лідери, які мають високі навички міжособистісних стосунків у провідних людей, часто асоціюються зі зміною керівництва. Вони можуть лише призвести до змін і змусити працівників прийняти зміну. Лідери змін мають можливість:

• Правильно визначте області для змін
• Плавно керуйте ініціативами щодо змін, передбачаючи, готуючись та ефективно реагуючи на блокпости
• Створення відкритого, сприйнятливого робочого середовища
• Залучення людей на всіх рівнях до ініціативи змін

Широка зміна передбачає управління складними ситуаціями, коли розуміння культурних та соціальних факторів є життєво важливим. Такі ситуації потребують інноваційного підходу при розробці практичних стратегій для досягнення оптимального вирішення проблем, що виникають із цих складних ситуацій.

Послідовники лідера змін перетворюються лідером змін, щоб працювати над змінами. У керівництві із змін працівники мають повноваження перетворювати мрію про зміни у реальність. У зміні керівництва все може вийти з-під контролю, на відміну від управління змінами. Ступінь контролю над змінами буде викликати занепокоєння. Однак майстерність керівника змін може забезпечити відновлення контролю та зміни можуть принести користь масам.

Яка різниця між управлінням змінами та лідерством змін?

Визначення управління змінами та лідерство змін

Управління змінами: Управління змінами - це застосування набору процесів, механізмів та інструментів, що дозволяють організації перейти від поточного стану до майбутнього бажаного стану.

Змінити лідерство: Лідерство змін - це здатність керувати, керувати і давати можливість процесам змін досягти бажаного майбутнього стану добробуту.

Характеристика управління змінами та лідерство змін

Авторитет

Управління змінами: Управління змінами сприятиме змінам, а не сприяє змінам.

Змінити лідерство: Керівництво зміною стане рушійною силою змін та надасть можливість лідеру змін повністю контролювати перехід.

Контроль

Управління змінами: Управління змінами має на меті зробити перехід плавним та ефективним. Крім того, вона спрямована на повний контроль над змінами впродовж перехідного процесу.

Змінити лідерство: Зміна керівництва пов'язана з багатьма ризиками, оскільки нове бачення, яке потрібно досягти, є широким. Отже, толерантність до ризику та рух вперед розглядаються як головна проблема із зміною керівництва. Пом'якшити такі ризики може керівництво, яке може надихнути інших.

Шкала змін

Управління змінами: Управління змінами пов'язане з невеликими змінами та впровадженням змін у ряд керованих кроків.

Змінити лідерство: Зміна керівництва пов'язана з широкими змінами.

Терміновість

Управління змінами: Процедури, заплановані цілі та бюджети є частиною управління змінами. Перехід планується заздалегідь, перед тим, як здійснити зміну.

Змінити лідерство: Лідерство змін - це реакція на нагальну вимогу змін.

Відповідь

Управління змінами: В управлінні змінами зміна є запланованою дією та інтегрується в статус-кво.

Змінити лідерство: Із зміною лідерства до змін змінюється новаторський шлях з новим мисленням, яке сприятиме змінам.

Людський елемент змін

Управління змінами: Люди працюють разом для переходу в управлінні змінами. Сукупність процесів і запланований підхід змушують людей займатися, а мотиваційні інструменти спонукають людей адаптуватися до змін.

Змінити лідерство: У зміні керівництва люди слідують за лідером, щоб змінити можливість. Крім того, вони матимуть право на досягнення змін.

Ми класифікували відмінності між управлінням змінами та лідерством змін. Як раніше, цитували управління змінами та лідерство змін, вони мають суттєві відмінності між ними. Навколишнє середовище вирішує підхід, який слід дотримуватися. Управління змінами порівняно легше, тоді як керівництво змін має багато невизначеності та ризику.

Зображення: «Нова зустріч лідерства у Microsoft» у штаті Меріленд GovPics (CC BY 2.0) через Flickr «Управління змін змін в управлінні проектами» Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) через Flickr