Різниця між теорією вмісту та теорією процесів

Теорія вмісту проти теорії процесів
 

Різниця між теорією змісту і теорією процесів полягає в тому, що теорія змісту акцентує увагу на причинах частоти зміни потреб людини, в той час як теорія процесів фокусується на психологічних процесах, які впливають на мотивацію, з огляду на очікування, цілі та уявлення про справедливість. Обидві ці теорії пов'язані з мотивацією. У цій статті намагаються пояснити обидві теорії та порівняти обидва порядки, щоб виявити різницю між теорією вмісту та теорією процесу.

Що таке теорія вмісту?

Теорія змісту або потрібна теорія можна визначити як найбільш ранні теорії, пов'язані з концепцією мотивації. Викладаються причини мотивації особистості; це означає, що це пояснює необхідності та вимоги, які мають важливе значення для мотивації людини. Ці теорії були розроблені різними теоретиками, такими як Авраам Маслоу - Ієрархія потреб Маслоу, Федерік Герцберг - теорія двох факторів і Девід Макклелленд - Потреба у досягненні, належності та владі.

В Ієрархія потреб Маслоу, є п'ять рівнів потреб, як фізіологічні потреби, потреби в безпеці, соціальні потреби, потреби в повазі та потреби в самоактуалізації. Якщо одна людина могла б домагатися одного рівня потреб ієрархії, то він намагається досягти наступного рівня потреб і вважається, що індивід виконує свої потреби відповідно до ієрархічного порядку.

Герцберг розробив теорія двох факторів, що вказує на те, що мотивація індивіда залежить від двох факторів; гігієнічні фактори та мотиватори. Так само кожна з цих теорій пояснює фактори, які впливають на мотивацію працівника .

Особи унікальні один для одного. Тому вони мають різні потреби і вимоги. Кожне з уподобань людини з часом змінюється. Тому в організаціях дуже важливо визначити вимоги, які задовольняють та мотивують працівників, щоб отримати їх максимальний внесок.

Що таке теорія процесу?

Теорії процесів окреслюють різні моделі поведінки людей у ​​задоволенні їх потреб та вимог. Існує чотири теорії технологічних процесів, такі як посилення, тривалість, справедливість та встановлення цілей.

Теорія армування це ще один підхід до мотивації, який стверджує, що поведінка, що призводить до винагороди наслідками, ймовірно, повториться, тоді як поведінка, що призводить до покарання наслідків, рідше повторюється. Існує чотири типи підкріплення, які можуть бути наслідком поведінки. позитивне підкріплення, уникнення, покарання та вимирання.

Теорія очікуваної тривалості вказує на те, що рівень мотивації залежить від привабливості шуканих винагород та ймовірності отриманих винагород. У випадку, коли працівники відчувають, що отримують цінність від бізнес-організацій, і вони докладають більших зусиль .

Теорія власного капіталу висловлює уявлення людей про те, як організація поводиться з ними в порівнянні з іншими працівниками аналогічного організаційного рівня.

В теорія постановки цілей, Трудність цілі, специфічність, прийняття та відданість поєднуються для визначення спрямованих зусиль людини. Ці зусилля, доповнені відповідною організаційною підтримкою та індивідуальними здібностями, призводять до хороших результатів.

Яка різниця між теорією вмісту та теорією процесів?

• Теорія змісту окреслює причини мотивації особистості, тоді як теорія процесу підкреслює ефект поведінкових моделей на виконання очікувань особистості.

• Теорії змісту включають ієрархію потреб Маслоу, теорію двох факторів Герцберга тощо.

• Теорії процесів включають теорії посилення, тривалості, справедливості та встановлення цілей.

Список літератури

1. Друкер, П. (2012). Практика управління.
2. Луссьє, Р. Н. (2009). Основи управління: поняття, програми, розвиток навичок. Мейсон: Cengage Learning.
3. Гриффін, Р. У. (2013). Основи управління. Cengage Learning.