Різниця між антикризовим та управлінням ризиками

Ключова різниця - Криза Менеджмент проти управління ризиками
 

The ключова різниця між кризовими ситуаціями та управлінням ризиками існує декілька факторів, таких як природа, залучення тощо. Управління кризовими ситуаціями та управління ризиками виходять з найкращих практичних принципів для надійної структури корпоративного управління. Ці умови взаємопов’язані і забезпечували б міцну підтримку кращому управлінню в межах суб'єкта господарювання, що забезпечує стабільність бізнесу в конкурентному середовищі. Управління кризовими ситуаціями стосується основних подій, які завдають шкоди організації чи її зацікавленим сторонам, або загальній громадськості. Управління ризиками передбачає визначення впливу загроз, характеру загроз та пошуку оптимальних способів контролю за ризиком, приймаючи, передаючи, уникаючи чи пом'якшуючи, щоб забезпечити безперебійне ведення бізнесу.. Хороший процес управління ризиками підкреслив би ідентифікацію та прийняття ризиків, а процес управління кризою відповів би на подію, яка загрожувала б операціям. Ці відносини лежать між цими двома, оскільки управління ризиками перетворюється на кризовий менеджмент, якщо не поступати з розумом на ранніх стадіях загрози.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке управління кризовими ситуаціями
3. Що таке управління ризиками
4. Поплечне порівняння - управління кризами та управління ризиками в табличній формі
5. Підсумок

Що таке управління кризовими ситуаціями?

Управління кризовими ситуаціями - це термін, який би описував конкретний процес або сукупність процесів, які вводяться для боротьби з несподіваною подією чи шкодою, що загрожує діловим операціям організації або фізичній особі чи громадськості загалом. Тут криза - це раптова і несподівана ситуація, яка викликає заворушення серед людей на робочому місці. Криза - подія, викликана ризиком. Управління кризовими процесами - це реактивний процес. Криза виникає без попереднього попередження. Ці надзвичайні ситуації можуть виникнути через такі причини, як,

• Технічний збій та поломка
• Розбіжності працівників
• Насильство та погрози від тероризму
• Нехтування незначними проблемами на початку - слід вирішувати на етапі управління ризиками
• Незаконні поведінки
• Невдачі організації у виплаті кредиторам

Управління кризовими ситуаціями займається тим, щоб забезпечити, як протистояти вище напруженим ситуаціям, якщо вони виникають у будь-який час без попереднього повідомлення. Процес включає діяльність та кроки, які допомагають керівництву та всім працівникам проаналізувати та зрозуміти події, що призвели до невизначеності всередині організації.

Управління кризовими процесами - це реактивний процес

Що таке управління ризиками?

Ризик визначається як частина життя когось, і це стосується і організації, або бізнес-процесу. Управління ризиками стосується діяльності, яка визначає потенційні ризики наперед або на ранніх стадіях та вживає запобіжних заходів для зменшення чи обмеження ризиків шляхом аналізу. Це має бути систематичним процесом розуміння, оцінки та подолання ймовірних ризиків для максимізації шансів на досягнення цілей як окремих людей, так і організацій. Управління ризиками - це проактивний процес. Ефективне управління ризиками формує основу бізнесу, забезпечуючи стабільну та жорстку доступність для зустрічі з будь-якою несподіваною загрозою з достатньою кількістю ресурсів у надзвичайних ситуаціях. Управління ризиками охоплюватиме ризики, що виникають у бізнесі через стихійні лиха чи складні збої в системі.

Яка різниця між кризовим управлінням та управлінням ризиками?

Кризовий менеджмент проти управління ризиками
Управління кризовими ситуаціями - це процес реагування на не попереджені події, які можуть зашкодити або загрожувати діловим операціям або особам.	Управління ризиками - це виявлення та прийняття чи компенсація ризиків, які можуть статися в бізнесі.
Природа
Антикризове управління реактивне.	Управління ризиками є активним.
Основна мета
Знизити напругу під час інциденту.	Ідентифікація загроз.
Залучення
Робити чи реагувати практично.	Знаючи людей та середовище, пов’язані з продуктом чи послугою.

Резюме - Криза Менеджмент проти управління ризиками

І управління кризовими ситуаціями, і управління ризиками підтримують краще управління в межах суб'єкта господарювання, забезпечуючи стабільність бізнесу в конкурентному середовищі. Обидва є важливими факторами надійної структури корпоративного управління. Ключова відмінність між антикризовим та управлінням ризиками полягає в межах їх природи та процедур залучення.

Завантажте PDF-версію Crisis Management vs Risk Management

Ви можете завантажити PDF-версію цієї статті та використовувати її в офлайн-цілях відповідно до примітки. Завантажте тут версію PDF тут Різниця між управлінням кризовими ситуаціями та управлінням ризиками

Надано зображення:

1. Круглий стіл на тему: "Управління бюджетом держави - важкий вибір в умовах економічної кризи" від DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Рамка управління ризиками (Спеціальна публікація NIST 800-37) від Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)