Різниця між ERP та MRP

Що таке MRP? 

MRP означає Планування матеріальних потреб. Він передбачає планування відповідного виробництва, контроль запасів та планування. Він є невід'ємною частиною управління виробничими процесами. Більшість систем планування матеріальних потреб (MRP) базуються на програмному забезпеченні, але MRP також може проводитися вручну.

Система MRP має три основні цілі, такі як:

1. Встановіть необхідні матеріали для виробництва, а також переконайтеся, що продукція готова для покупців.
2. Витримуйте найнижчий можливий товарний запас, наприклад, матеріали та товари, що зберігаються.
3. Упорядкуйте виробництво, закупівлю та плануйте поставки.

У виробничій галузі бізнес-системи протягом багатьох років поступово просувалися в функціональності. Початкові системи називали MRP, оскільки всередині нього був винахідницький компонент під назвою MRP. Цей модуль розраховував вимоги до замовлення та замовлення, побудовані на основі прогнозу чи фактичного попиту на продукцію.

Пізніше MRPII (Планування виробничих ресурсів) з'явилося як наступне покоління, яке складало інтегровані виробничі системи (Kim, 2014). Це передове покоління використовувало більш складні, ітеративні цикли планування, щоб дбати про потужність заводу, а також про матеріальні потреби.

Пізніше системи MRPII були замінені системами ERP (Enterprise-планування ресурсів), які мали вдосконалене застосування, опікуючись потребами галузі поза виробництвом (Kurbel, 2013). Враховуючи цю довідкову інформацію, ця робота досліджує відмінності між ERP та MRP.

MRP - це в основному інструмент рішення, який застосовується при плануванні виробництва та контролі запасів. MRP включає дані та інформацію з виробничих графіків із даними, отриманими з інвентаризації та рахунками елементів, необхідних для створення продукту (Kim, 2014).

Система MRP має три основні функції. По-перше, ця система забезпечує відсутність нестач належних матеріалів, необхідних для виготовлення виробів. Крім того, система MRP забезпечує зменшення відходів завдяки підтримці мінімально можливого рівня товарно-матеріальних цінностей (Sheikh, 2003) Крім того, система MRP сприяє плануванню функціональності виробництва, закупівлі та доставці розкладу. Отже, виконуючи свої функції, MRP забезпечує відсутність витрачання матеріалів та нестачі матеріалів. Однак інформація та дані, що вводяться в систему, повинні мати високий рівень точності, щоб уникнути серйозних помилок у виробництві та запасах.

В перспективі ERP принципово полягає в тому, як керувати ресурсами, доступними в бізнесі. ERP має намір координувати ресурси, інформацію та процедури в межах суб'єкта господарювання (McGaughey & Gunasekaran, 2007). Ця система становить загальну базу даних, яка пропонує інтерфейси, цифри та факти для кожного підрозділу в організації. ERP охоплює ряд напрямків діяльності підприємства, включаючи:

• Людські ресурси - в цьому випадку враховуються аспекти оплати праці, розклади та навчання
• Ланцюг постачання - ця функція передбачає закупівлю, планування та контроль запасів
• Зберігання даних - ця функція передбачає управління документами та файлами.
• Управління проектами - ця функція охоплює управління часом та витратами.
• Бухгалтерський облік - ця функція передбачає управління номінальними книгами, продажами рахунків та основних фондів серед інших.

Однак ERP зазвичай використовується у багатьох компаніях, оскільки існує сприйняття переваги, що воно пропонує єдине довготривале рішення для управління процесами та інформаційною структурою суб'єкта господарювання (McGaughey & Gunasekaran, 2007).