Різниця між горизонтальною та вертикальною інтеграцією

Зростання та розширення - це дві потреби кожної фірми, незалежно від її розміру та характеру. Фірми можуть рости і розширюватися шляхом інтеграції. Існує дві основні форми інтеграції, тобто горизонтальна інтеграція та вертикальна інтеграція. Горизонтальна інтеграція є своєрідною стратегією розширення бізнесу, в якій компанія набуває ту саму ділову лінію або на тому ж рівні ланцюга вартості, щоб більшою мірою усунути конкуренцію..

І навпаки, Вертикальна інтеграція використовується для управління над усією галуззю, охоплюючи ланцюг поставок. Він передбачає інтеграцію різних суб'єктів, що займаються на різних етапах ланцюга розподілу.

Отже, прочитайте дану статтю, щоб краще зрозуміти відмінності між горизонтальною та вертикальною інтеграцією.

Зміст: Горизонтальна інтеграція проти вертикальної інтеграції

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Приклад
5. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Горизонтальна інтеграція	Вертикальна інтеграція
Значення	Коли дві фірми поєднують, чия продукція та рівень виробництва однакові, то це відомо як горизонтальна інтеграція.	Вертикальна інтеграція - це коли фірма переймає іншу фірму чи фірми, які знаходяться на різних стадіях на одному виробничому шляху.
Малюнок
Об'єктивна	Збільшення розміру бізнесу	Зміцнення ланцюга поставок
Наслідок	Усунення конкуренції та максимальна частка ринку.	Скорочення витрат та витрат.
Вимога капіталу	Вища	Нижній
Самодостатність	Ні	Так
Стратегія, що використовується для здійснення контролю над	Ринок	Промисловість

Визначення горизонтальної інтеграції

Злиття двох або більше фірм, які займаються одним і тим же бізнесом, та рівень їх діяльності також однаковий; то це відоме як горизонтальна інтеграція. Цей товар може включати допоміжний продукт, побічний продукт або будь-який інший пов'язаний з ним продукт, конкурентоспроможний продукт або входити до розділу щодо ремонту, обслуговування та обслуговування товару..

Горизонтальна інтеграція зменшує конкуренцію між фірмами на ринку, так як якщо виробники товару об'єднуються, вони можуть створити монополію. Однак він також може створити олігополію, якщо на ринку ще є якісь незалежні виробники.

Це тактика, яку застосовує більшість компаній для розширення своїх масштабів та досягнення економії від масштабу за рахунок підвищення рівня виробництва. Це допоможе компанії наблизитися до нових клієнтів та випустити на ринок. Більше того, компанія також може диверсифікувати свою продукцію та послуги.

Одним із прикладів горизонтальної інтеграції є придбання Instagram від Facebook та Burger King від McDonald's.

Визначення вертикальної інтеграції

Вертикальна інтеграція - це між двома фірмами, які ведуть бізнес за одним і тим же продуктом, але на різних рівнях виробничого процесу. Фірма вирішила продовжити свою діяльність за тією ж лінією продуктів, що і до інтеграції. Це стратегія розширення, яка використовується для отримання контролю над усією галуззю.

Існує дві форми вертикальної інтеграції, як описано нижче:

Форми вертикальної інтеграції

• Форвард інтеграції: Якщо компанія набуває контролю над дистриб'юторами, то це інтеграція за низхідним потоком або вперед.
• Відстала інтеграція: Коли компанія набуває контроль над своїм постачальником, то це інтеграція за потоком або назад.

Причиною інтеграції є зміцнення ланцюга виробництва та дистрибуції та мінімізація собівартості та витрачання продукції на різних рівнях. Інтеграція також дає можливість компанії утримувати прибутки вгорі та за течією та усунути посередників.

Apple - найкращий приклад вертикальної інтеграції; це найбільший і відомий виробник смартфонів, ноутбуків тощо. Він контролює весь процес виробництва та дистрибуції, від початку до кінця. Ще один приклад цього Alibaba, китайська компанія з електронної комерції, якій належить вся система оплати, доставки, пошукова система та багато іншого.

Ключові відмінності між горизонтальною та вертикальною інтеграцією

Нижче наведені основні відмінності між горизонтальною та вертикальною інтеграцією:

1. Горизонтальна інтеграція відбувається між двома фірмами, рівень продукту та виробництва яких однаковий. Вертикальна інтеграція - це інтеграція двох фірм, яка працює на різних стадіях виробничого процесу.
2. Горизонтальна інтеграція спрямована на збільшення розміру бізнесу та масштабів виробництва, тоді як вертикальна інтеграція зосереджена на зміцненні та згладжуванні процесу виробництва та розподілу..
3. Найбільша перевага горизонтальної інтеграції полягає в тому, що вона виключає конкуренцію між фірмами, що врешті-решт розширює ринкову частку компанії. І навпаки, вертикальна інтеграція призводить до зниження собівартості продукції та відходів.
4. Горизонтальна інтеграція приносить лише синергію, але не самодостатність, тоді як вертикальна інтеграція допомагає компанії отримати синергію із самодостатністю.
5. Горизонтальна інтеграція допомагає придбати контроль над ринком, але вертикальна інтеграція - це стратегія, яка використовується для отримання контролю над усією галуззю..

Приклад

Діаграматичне зображення горизонтальної та вертикальної інтеграції

Горизонтальна інтеграція

Інтеграція нафтових компаній Exxon та Mobil для збільшення домінування на ринку є прикладом горизонтальної інтеграції.

Вертикальна інтеграція

Фірми, такі як Mafatlal, Національна текстильна корпорація тощо, відкрили магазини роздрібної торгівлі, які належать їм, щоб мати ефективний контроль над дистрибуційною діяльністю.

Висновок

Інтеграційна стратегія застосовується фірмами для збільшення частки ринку, збільшення їх диверсифікації, усунення витрат на розробку нового продукту та його впровадження на ринок, мінімізація конкуренції, переймаючи бізнес конкурента тощо.