Різниця між худорлявим і спритним

Lean vs Agile

На сучасних конкурентних ринках спостерігається посилення тиску на компанії робити продукцію швидше, з більшою різноманітністю та з найменшими можливими витратами. Було запропоновано багато теорій, щоб зробити компанію більш продуктивною та економічно ефективною шляхом вдосконалення виробничих процесів. Два більш популярних підходи в цьому плані - це худорляве виробництво та спритне виробництво. З двох, худенька з'явилася раніше. Оскільки спритний відносно новий, а також він включає найкращі риси худорлявості, у двох поняттях неодмінно схожі. Однак існують відмінності між цими двома поняттями, які будуть висвітлені в цій статті, щоб звичайна людина зрозуміла особливості як їх плюсів, так і мінусів..

Що таке худорляве виробництво?

Виробництво або нежирне виробництво, яке зазвичай називають просто худорлявим виробництвом, - це виробнича практика, яка розцінює витрачання ресурсів на що-небудь, крім створення цінності для кінцевого споживача, як марнотратне, і, таким чином, ціль усунення. Худість має на увазі більше з меншим. Це філософія виробництва, яку вперше прийняли Toyota Motors, а відтак її також називають тойотизмом. Поступове зростання Toyota від невеликої компанії до одного з провідних світових виробників автомобілів пояснюється прийняттям цього Lean підходу.

Як обговорювалося раніше, мета Lean - максимально усунути відходи від процесу та оптимізувати потік робіт для досягнення максимальної ефективності. Сьогодні Lean перетворився як концепція від виробництва до рівномірних галузей, що базуються на послугах, і люди говорять про Lean навіть у розробці програмного забезпечення. Lean має багато переваг перед звичайними процесами.

Переваги Lean:

Він визначає можливості для поліпшення якості продукції

Знижує ризик, випробовуючи продукт та використовуючи зворотний зв'язок при кожній нагоді

Процес ідентифікації відходів знижує коефіцієнт витрат і тим самим підвищує рентабельність

Це прищеплює середовище постійного навчання та вдосконалення.

Що таке Agile виготовлення?

Agile - це порівняно недавній продукт, який з'явився як система ведення бізнесу, яка використовує найкращі риси Lean і додає нові функції. Це стосується виробничої стратегії, коли нова продукція впроваджується на швидко мінливий ринок, щоб процвітати на конкурентному ринку, який характеризується непередбачуваними змінами. Agile стратегія фокусується на тому, як операції можуть реагувати на мінливе середовище. Це здатність компанії бути живою до можливостей та бути готовою до змін у часі, щоб випередити інші компанії. У своїх зусиллях Agile компанії підтримують інноваційний персонал, пристосовану організаційну структуру та мережу постачальників, відносини з клієнтами та інші організації, засновані на знаннях. Ці стратегії пропонують перевагу не лише Agile Company, а й її зацікавленим сторонам.

Переваги Agile

Він швидше отримує рішення на ринку, значно скорочуючи цикл розвитку.

Невдалі проекти швидко скасовуються, уникаючи великих втрат

Зміни пріоритетів можна здійснити легко і швидко з мінімальними витратами.

Різниця між Lean і Agile • В той час, як Lean орієнтується на зменшення відходів наскільки це можливо, Agile зосереджується на тому, щоб бути уважними до можливостей, що швидко впливають на зміни. • Lean вірить у ощадливість за будь-яку ціну, тоді як Agile зменшує витрати за рахунок зменшення втрат