Різниця між головним бюджетом та гнучким бюджетом

Ключова різниця - головний бюджет проти гнучкого бюджету
 

Ключова різниця між головним бюджетом та гнучким бюджетом полягає в тому головний бюджет - це фінансовий прогноз, який містить усі бюджетні доходи та витрати на майбутній звітний рік тоді як гнучкий бюджет - це бюджет, який коригується за рахунок включення змін у кількість вироблених одиниць. Обидва ці бюджети вважаються важливими віхами в процесі бюджетного контролю. Вони оснащені низкою застосувань, такими як контроль витрат та вимірювання продуктивності.

ЗМІСТ
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке головний бюджет
3. Що таке гнучкий бюджет
4. Поплечне порівняння - головний бюджет проти гнучкого бюджету
5. Підсумок

Що таке головний бюджет?

Головний бюджет - це фінансовий прогноз усіх елементів бізнесу на фінансовий рік, підготовлений за рахунок поєднання багатьох функціональних бюджетів, таких як бюджет продажів, бюджет закупівель тощо. Ці різні бюджети взаємопов'язані між собою і разом забезпечують бухгалтерські оцінки на майбутній фінансовий період. Кожен відділ готує індивідуальні бюджети, а чистий результат відображатиметься в головному бюджеті.

Головний бюджет має дві основні складові: операційний бюджет та фінансовий бюджет.

Рисунок 1: Компоненти головного бюджету

Операційний бюджет

Оперативні бюджети готують прогнози щодо рутинних аспектів, таких як доходи та витрати. Хоча бюджети складаються щорічно, операційні бюджети зазвичай розбиваються на менші періоди звітності, такі як тиждень або щомісяця

Види операційних бюджетів

• Бюджет продажів
• Виробничий бюджет
• Продаж та адміністративний бюджет
• Собівартість виробленого товару бюджетом

Фінансовий бюджет

Фінансовий бюджет визначає, як компанія заробляє та витрачає кошти на корпоративному рівні. Сюди входять капітальні витрати (кошти, призначені для придбання та обслуговування основних фондів) та прогнози доходів від основної діяльності.

Види фінансових бюджетів

• Готівковий бюджет
• Звіт про прибутки, що сплачуються в бюджеті
• Бюджетний баланс

Зазвичай надається пояснювальний текст, який включає пояснення стратегічного напряму компанії, ролі головного бюджету для досягнення компанії, цілей та управлінських дій, спрямованих на досягнення зазначених цілей. Основні бюджети зазвичай подаються у місячному або щоквартальному форматах на весь фінансовий рік. Різні інші документи також можуть бути представлені разом із головним бюджетом для сприяння прийняттю прийнятого рішення. Документ, що складається з основних фінансових коефіцієнтів, розрахованих на основі інформації, включається до бюджету. Ці співвідношення допоможуть зрозуміти, чи був підготовлений головний бюджет реально виходячи з фактично минулих результатів.

Підготовка головного бюджету вимагає залучення персоналу з усіх підрозділів організації. Існує тенденція керівників відомств завищувати витрати та занижувати доходи, щоб легко досягти бюджету. Крім того, оскільки ділове середовище постійно змінюється, бюджети часто критикують як занадто жорсткі, щоб дотримуватися їх.

Що таке гнучкий бюджет?

Гнучкий бюджет - це бюджет, який коригує або адаптується до змін рівня активності. На відміну від статичного бюджету, який готується для єдиного рівня діяльності, гнучкий бюджет є більш складним і корисним. Тут, незалежно від бюджетного обсягу продукції, доходи та витрати будуть порівнюватись із скоригованими результатами до фактичного обсягу.

Наприклад Компанія ABC понесла такі витрати.

Ціна продажу за одиницю = 14,6 дол. США, вартість матеріалу за одиницю = 2,50 дол. США, вартість праці за одиницю = 3 долари США, заводські накладні витрати за одиницю = 2,4 дол.

ABC планував продати 15 000 одиниць на місяць березня; проте вдалося продати 18 000 одиниць. Таким чином, керівництво вирішило збільшити статичний бюджет на рівень активності 18000.

Гнучкі бюджети не є жорсткими, як статичні бюджети; таким чином, є відповідним інструментом для вимірювання ефективності для оцінки ефективності керівників. Якщо обсяг буде фіксований, менеджери можуть пізніше стверджувати, що прогнози попиту та витрат суттєво змінилися від запланованих рівнів, і вони не змогли досягти бюджету. При гнучкому бюджеті подібні ситуації трапляться рідко. Гнучкі бюджети найбільш підходять для організацій, які працюють зі збільшеною змінною структурою витрат, де витрати в основному пов'язані з рівнем діяльності. З іншого боку, гнучкі бюджети займають багато часу і потребують більшого планування через зміни в рівнях діяльності.

Яка різниця між головним бюджетом та гнучким бюджетом?

Головний бюджет проти гнучкого бюджету
Головний бюджет - це фінансовий прогноз, який містить усі бюджетні доходи та витрати на майбутній звітний рік.	Гнучкий бюджет коригується за рахунок включення змін до рівня діяльності.
Призначення
Метою головного бюджету є об'єднання багатьох підбюджетів у єдиний.	Мета гнучкого бюджету полягає в тому, щоб забезпечити кращі порівняння з фактичними результатами, оцінюючи їх за фактичним рівнем діяльності
Рівень активності
Головний бюджет готується до єдиного рівня діяльності, оскільки є статичним бюджетом.	Гнучкий бюджет можна підготувати для різних рівнів діяльності.

Підсумок - Головний бюджет проти гнучкого бюджету

Різниця між головним бюджетом та гнучким бюджетом головним чином залежить від мети, для якої вони підготовлені. Бюджет, що готується шляхом об'єднання всіх підбюджетів, називається головним бюджетом, тоді як бюджет, який готується для різних рівнів діяльності, називається гнучким бюджетом. Якщо ефективніше використовувати бюджети, вони дають можливість отримати більш широкий спектр вигод, включаючи зростання доходів та ефективний контроль за витратами. Гнучкі бюджети особливо корисні для організацій, які мають змінну структуру витрат.

Довідка:
1. Ян, Ірфанулла. "Головний бюджет". Вступ до головного бюджету | Компоненти | Управлінський облік. Н.п., н.д. Веб. 27 березня 2017 року.
2. "5 видів бюджетів для бізнесу". Дурний строкатий. Н.п., н.д. Веб. 27 березня 2017 року.
3. "Гнучкий бюджет". AccountingTools. Н.п., н.д. Веб. 27 березня 2017 року.
4. «Переваги та недоліки гнучких бюджетів». ConnectUS. N.p., 13 січня 2017. Веб. 27 березня 2017 року.