Різниця між PFMEA та DFMEA

The ключова різниця між PFMEA і DFMEA це те, що PFMEA допомагає аналізувати потенційні збої в певному процесі бізнес-підрозділу, тоді як DFMEA допомагає аналізувати потенційні збої в дизайні продукту.

Метод FMEA (Аналіз ефектів режиму відмов) допомагає виявити потенційні режими відмов процесу в управлінні операціями та проектування на етапі розробки продукту в системі та класифікувати збої на основі ймовірності та тяжкості відмови. Режим відмови означає будь-які дефекти чи помилки в дизайні, процесі чи предметі, які впливають на замовника. "Аналіз ефектів" стосується вивчення наслідків невдач.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке PFMEA
3. Що таке DFMEA
4. Подібність між PFMEA та DFMEA
5. Порівняльне порівняння - PFMEA проти DFMEA у табличній формі
6. Підсумок

Що таке PFMEA?

PFMEA розшифровується як Аналіз ефектів режиму відмови в процесі. Ця методологія дозволяє визначити потенційні режими відмов у процесах на рівні операцій. Загалом, PFMEA проводить команду з технічним досвідом. Основний процес - збір адекватних даних про причини відмов режимів для виправлення або мінімізації наслідків режиму відмови.

Крім того, PFMEA - це структурований інструмент, який застосовують усі види організацій. Це допомагає будувати наслідки режимів відмови та визначає пріоритетність дій, необхідних для зняття ризику. PFMEA документується та подається перед запуском будь-яких нових процесів для зменшення потенційної небезпеки. Крім того, можливо також застосувати це до переважаючих процесів, щоб досягти постійного вдосконалення системи.

Що таке DFMEA?

DFMEA розшифровується як Аналіз ефектів режиму відмови в дизайні. Ця методологія допомагає виявити можливі збої в розробці виробів на стадії розробки. У більшості випадків інженери використовують це як процедуру для дослідження можливості відмови дизайну в реальній ситуації чи використанні.

Основними інструментами інструментів DFMEA є матриця DFMEA. Ця матриця представляє структуру для складання та пов'язаної з документом інформації, включаючи технічні характеристики, дати випуску, дати перегляду та членів групи. Взагалі, DFMEA - це командна робота технічної експертизи та, ймовірно, багатофункціональна команда. Більше того, DFMEA не покладається на технологічний контроль, щоб подолати можливі збої в дизайні

Які подібності між PFMEA та DFMEA?

PFMEA та DFMEA - це два типи аналізу ефектів відмов.
Основні етапи в DFMEA та PFMEA схожі, але вони мають два різних додатки.
І DFMEA, і PFMEA вказують на можливі збої, серйозність ризиків, існуючий контроль, рекомендації та вдосконалення після рекомендованих дій.
Кінцева мета обох - зменшити або уникнути великих пропусків продукції та виробництва.
Ці методології також можуть знизити вартість проектування або експлуатації.
Крім того, деякі збої можуть не бути усунені в DFMEA. Ці збої можуть бути передані PFMEA для здійснення необхідного контролю для вдосконалення продукту.

Яка різниця між PFMEA та DFMEA?

Основна відмінність PFMEA від DFMEA полягає в тому, що PFMEA включає процеси, тоді як DFMEA передбачає розробку виробів. Основна мета DFMEA - виявити потенційні збої в дизайні виробів, тоді як головна мета PFMEA - виявити потенційні збої в процесах. Основний огляд DFMEA проводиться із застосуванням схеми продукту, тоді як PFMEA проводиться за допомогою діаграми технологічного процесу. Ще одна відмінність PFMEA від DFMEA полягає в тому, що PFMEA відбувається на операційному рівні, тоді як DFMEA відбувається на стадії розробки..

Підсумок - PFMEA проти DFMEA

Ключова відмінність PFMEA від DFMEA полягає в тому, що PFMEA допомагає аналізувати потенційні збої певного процесу на рівні експлуатації, тоді як DFMEA допомагає аналізувати потенційні збої в дизайні продукту на рівні проектування та розробки. Більше того, ці методології зменшать виробничі витрати, а також можливі збої в запуску продукції.

Довідка:

1. "Чи повинні ви робити дизайн або обробляти FMEA? (DFMEA або PFMEA). " Моя CMS, 20 січня 2017 року, доступна тут.

Надано зображення:

1. "FMEA" від Dieter vandeun - Власна робота (публічне надбання) через Wikimedia Commons

Бізнес