Різниця між PMI та Prince2

PMI проти Prince2

PMI та Prince2 - одні з найбільш широко використовуваних стандартів у колах управління проектами. PMI - це фактично Інститут управління проектами, який є офіційним видавцем PMBOK (Орган управління знаннями). PMI - це неприбуткова професійна організація, яка надає потокові потоки процесів професії управління проектами. Тому порівняння PMI та Prince2 насправді зосереджується на PMBOK (від PMI) та Prince2 (Проекти в контрольованих середовищах).

PMBOK PMI - це сукупність процесів та областей знань, загальноприйнятих загальним консенсусом у галузі управління проектами як найкраща практика. PMBOK PMI визнаний у всьому світі та окреслює основи управління проектами, незалежно від типу проекту, виробничого, інженерного, програмного забезпечення чи будівництва. Це, як правило, посібник, збірка прийнятих стандартів, що лише вказує на те, як можна було б зробити, але не обов'язково.

Інститут управління проектами (PMI) пропонує ряд рівнів сертифікації в управлінні проектами, включаючи CAPM (сертифікований юрист з управління проектами), PMP (Professional Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional ) та PgMP (професіонал управління програмою). PMP була першою сертифікацією PMI після її запуску в 1984 році.

З іншого боку, Prince2 - це сукупність послідовних процесів та прийомів, які зосереджуються на "нітротистому" проекті та підходять для будь-якого розміру проекту. Хоча у своїй структурі є процеси, Prince2 значно більше зосереджений на тому, що робити і коли. Це методологія з чіткими та стислими кроками, які слід виконувати. Принц2 має два рівні кваліфікації, базовий та практичний рівні. В основному рівень фундаменту - це вступ до термінології та основ методології, тоді як рівень практикуючих є поглибленим і підходить для менеджерів, яким потрібно брати участь у проектах у середовищі Prince2.

Prince2 спонсорується урядом Великобританії, і це стандарт за замовчуванням, який широко застосовується у приватному секторі Великобританії, і хоча він також використовується на міжнародному рівні, він не настільки широко поширений, як посібник зі знань PMI. Принцип2 також спочатку був дуже пристосований до ІТ-проектів, отже, процедурний підхід. Спонсори діяльності PMI спонсоруються Інститутом управління проектами США.

Підсумок
PMI - Інститут управління проектами, а Prince2 - Проекти в контрольованих умовах.
PMI публікує посібники з управління проектами, тоді як Prince2 - сама методологія управління проектами.
Prince2 бере свій початок та фінансується урядом Великобританії, а PMI - від Інституту управління проектами США.