Різниця між PPK і CCK

ППК проти ЦКК

Якщо ви менеджер, керівник чи керівник команди в бізнес-організації, вам потрібно дізнатися про ОР або організаційний розвиток. Під цим поняттям є термін, відомий як «Вдосконалення процесів», який передбачає низку дій з виявлення, аналізу та вдосконалення певного бізнес-процесу. Природно, мета всього цього - дозволити організації досягти нових та поточних цілей та її цілей.

Поряд із вашою метою покращити бізнес-процеси, ви можете дізнатися про додаткові речі, які включають PPK та CCK.

Спочатку давайте подивимось, про що йдеться про PPK. Також його називають індексом ефективності процесів, це в основному оціночне значення можливостей бізнес-процесу під час його початкового налаштування. ППК відбувається до етапу, коли він проходить статистичний контроль.

CCK, з іншого боку, посилається на індекс можливостей процесу або коефіцієнт. Як випливає з назви, саме статистичний показник здатності процесу визначає здатність процесу виробляти вихід у визначених межах.

Якщо ви перебуваєте у керівництві бізнес-організації, це також допоможе, якщо ви ознайомилися з тим, як і коли використовувати ці два підрозділи. CCK найкраще використовувати для короткострокових програм, тоді як PPK найкраще використовувати для довгострокових програм.

Якщо ваша мета полягає в тому, щоб дізнатися, як конкретний варіант процесу вплине на здатність вашого бізнесу відповідати вимогам вашого клієнта чи замовника, тоді вам слід використовувати CCK. З іншого боку, PPK найкраще використовувати, якщо ви просто хочете дізнатись, скільки варіантів має процес.

Більше того, CCK вказує, що конкретний бізнес-процес може зробити в майбутньому, тоді як PPK вказує на те, як той же процес був у минулому. Досягнувши точки статистичного контролю, ви побачите, що ці два значення стають майже однаковими "", але коли існує широкий запас, це означає, що бізнес-процеси, які у вас є, поза контролем.

Підсумок:

1. PPK - це оцінене значення можливостей бізнес-процесу під час його початкового налаштування, тоді як CCK - індекс або коефіцієнт можливостей процесу.

2. PPK найкраще використовувати для довгострокових програм, тоді як CCK найкраще використовувати для короткострокових програм.

3. PPK вказує на те, як діловий процес працював у минулому, тоді як CCK вказує, що бізнес-процес може робити в майбутньому.