Різниця між затраченою вартістю та вартістю можливостей

Затрачені витрати проти можливостей
 

У обліку витрат існують конкретні витрати, пов'язані з плануванням та прийняттям рішень щодо ділової діяльності. У цій статті детально пояснюються визначення вартості заздалегідь та альтернативної вартості, методи обчислення поточної вартості та можливої ​​вартості, призначення затрачених витрат та розрахунків за можливі витрати, і, нарешті, різниця між витраченою вартістю та можливою вартістю.. 

Що таке поточна вартість?

Сумарна вартість або неминуча вартість відноситься до неповернених витрат, які вже були здійснені в минулому. Ці витрати були понесені через певні рішення, прийняті в минулому. В організаційному плані приклади завищених витрат включають чисті балансові вартості активів компанії, таких як майно, обладнання та обладнання, інвестиції, товарно-матеріальних цінностей тощо.

Наприклад, якщо компанія придбає будівлю вартістю 100 000 доларів США, вартість якої бракує 5000 доларів, то поточна вартість склала б 95 000 доларів, тобто різниця між початковою ціною та вартістю брухту. Завдяки цим видам інвестицій, прибутки або збитки можуть бути досягнуті лише в момент розпорядження активами. Тому збитки або прибутки заносяться до фінансової звітності, яка складається у кінці фінансового періоду.

Що таке вартість можливостей?

За словами Джона Перро, під можливістю вартості йдеться про кількість наступного найкращого продукту, який можна виготовити замість поточного продукту, який виробляється. Просто, альтернативна вартість - це значення чергової найкращої альтернативної відмови. Наприклад, якщо компанія інвестує капітал на придбання обладнання та товарно-матеріальних цінностей, вона не зможе інвестувати кошти в придбання акцій і боргових зобов'язань, які б заробляли відсотки та дивіденди. Втрата відсотків та дивідендів при виборі першого варіанту називається можливою вартістю.

Можливість використання варто використовувати для різних факторів, таких як визначення відносних цін на товари, що виробляються, щоб ефективно та ефективно розподіляти ресурси компанії, а також проводити порівняння витрат тощо. Хоча додаткова вартість не заноситься до бухгалтерських записів, вона є важливим фактором, який слід враховувати при прийнятті важливих рішень.

Яка різниця між витраченою вартістю та вартістю можливостей?

Основна відмінність між затраченою вартістю та можливою вартістю полягає в тому, що коли організації приймають важливі стратегічні рішення для свого майбутнього, затримані витрати не повинні розглядатися як такі, що виникали в минулому, і не підлягають їх відшкодуванню. Однак альтернативна вартість була б корисною для вирішення найкращого варіанту, який повинен бути обраний для прийняття важливих рішень.

На закінчення можна сказати, що обидві ці витрати пов'язані з бізнес-плануванням, і особливо можливі витрати можуть бути корисними для прийняття важливих рішень від імені організації.

Фото автора: Дастін Мур (CC За 2.0)

Подальше читання:

1. Різниця між витраченою вартістю та відповідною вартістю
2. Різниця між фіксованою вартістю та завищеною вартістю
3. Різниця між вартістю можливості та граничною вартістю
4. Різниця між вартістю можливостей та торгівлею