Різниця між віртуальною та традиційною командами

The ключова різниця між віртуальними та традиційними командами саме це віртуальна команда відокремлена фізичною дистанцією, тоді як традиційна команда працює у фізичній близькості.

Загалом, команда - це група людей, яка працює над заздалегідь заданим завданням для досягнення спільних цілей та завдань. Традиційна команда чи неушкоджена команда - це найпоширеніший тип команди в діловому середовищі. Інші типи команд, такі як віртуальні команди, перетворилися на традиційні команди.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Які традиційні команди
3. Що таке віртуальні команди
4. Зв'язок між віртуальною та традиційною командами
5. Порівняльне порівняння - віртуальні та традиційні команди в табличній формі
6. Підсумок

Що таке традиційні команди?

Традиційна команда, також відома як неушкоджена команда, - це функціональна команда, в якій експерти працюють разом і поділяють спільний шлях до досягнення процесів та цілей своєї команди. У деяких випадках традиційні колективи - це цілий відділ. Лідерство здійснює керівник вищого рівня. Новий набір до команди грунтується на їх технічних навичках та компетентності. Традиційні команди в основному займаються описаними рутинними роботами.

Зазвичай традиційний колектив - це найпоширеніший тип команди. Інші типи команд складаються з традиційних дизайнів команд. Отже, вони настільки поширені та окреслені функціональною спеціалізацією, що їх часто не помічають з огляду на потреби розвитку команди. Загальновизнано, що ці команди можуть діяти без будь-яких вказівок та підтримки. Однак підтримка є важливою, коли такі команди формуються та стають «ядром» організації в багатьох випадках. Максимізація ефективності в основі за допомогою стратегії організаційної команди забезпечує дуже міцну основу для забезпечення загальної ефективності діяльності організації.

Що таке віртуальні команди?

Віртуальна команда - це група людей, які працюють за спільною метою, але в окремих місцях. Концепція віртуальної команди була впроваджена з удосконаленням технології. У цих колективах люди виконують завдання у віртуальному робочому середовищі, створеному та підтримуваному за допомогою ІТ та програмних технологій. Концепція віртуальної команди відносно нова для областей управління проектами та ІТ. Більшість процесів передаються у віртуальне робоче середовище. Оскільки віртуальна команда покладається виключно на засоби електронної комунікації, вони працюють у різних часових поясах та різних культурних межах. Більш диверсифіковані члени команди можуть працювати у віртуальній команді.

Управління віртуальною командою включає:

1. Складання - Періоди випробування - це вимірюваний показник, який слід застосовувати під час початку роботи з віддаленою організацією роботи в команді.
2. Тренінг - керівник команди встановлює цілі та розвиває члена команди до тих пір, поки він не досягне стандартного рівня.
3. Управління - Використання телекомунікаційних технологій для управління поточними проектами та роботами віддалених членів групи.
4. Контролінг - керівник групи встановлює показники ефективності для оцінки ефективності роботи членів команди.

Які стосунки між віртуальною та традиційною командою?

Традиційна команда - це найпоширеніший тип команди в діловому середовищі. Інші командні концепції еволюціонували з традиційних команд. Однак концепція віртуальної команди є відносно новою і розвивалася з прогресом технологій. Крім того, в обох типах команд зазвичай спостерігається, що членам призначено спільні цілі, цілі, обов'язки та строки виконання роботи..

Яка різниця між віртуальними та традиційними командами?

Ключова відмінність між віртуальною та традиційною командами полягає в тому, що у віртуальній команді члени розділені фізичною дистанцією, тоді як у традиційній команді члени тісно працюють у фізичній близькості.

Традиційна чи звичайна команда є первинною та загальною, тоді як віртуальна команда розвивалася з розвитком технологій. Вибираючи традиційного члена команди, адекватно оцінювати його функціональні навички, але при виборі віртуального члена команди потрібно оцінювати основні компетенції, такі як комп’ютерна грамотність, робота з різноманітними людьми та робота в різних часових поясах разом з функціональними навичками . Як правило, традиційна команда має ієрархічну структуру організації, тоді як віртуальна команда має більш рівну організаційну структуру. Отже, це також істотна різниця між віртуальними та традиційними командами. Крім того, контроль у керівництві мінімальний у віртуальній команді, тоді як керівники традиційних команд мають більше команд та контролю.

Крім того, у віртуальних командах може бути більше питань спілкування, співпраці та культурних питань, ніж у традиційних колективах через обмежену взаємодію між учасниками, часові відмінності та глобальні операції.

Підсумок - Віртуальні та традиційні команди

Ключова відмінність між віртуальними та традиційними командами полягає в тому, що члени віртуальної команди працюють окремо у віддалених місцях та використовують інформаційні технології для спілкування, тоді як традиційні члени команди працюють тісно, ​​не розділені відстані, а спілкуються взаємодією віч-на-віч..

Довідка:

1. "Типи команд та їх характеристики: традиційна" неушкоджена "команда." Незвичайна компанія, доступна тут.
2. МакКоннелл, Ерік та ін. "Віртуальні команди - визначення, управління, переваги та вдосконалення". Ваш посібник з найкращих практик управління проектами, 31 липня 2019 року, доступний тут.

Надано зображення:

1. "2284501" (CC0) через Pixabay
2. "2099068" (CC0) через Pixabay