Заява місії проти бачення

Організації підбивають підсумки своїх цілей та завдань у Росії заяви про місію та бачення. Обидва вони служать різним цілям для компанії, але часто плутають один одного. Хоча в місії описано, що компанія хоче робити зараз, висловлення про бачення визначає, якою компанією хоче стати майбутнє.

Заява Місії зосереджена на сьогоденні; він визначає замовника (клієнтів), критичні процеси, і він інформує вас про бажаний рівень продуктивності.

Заява про бачення зосереджується на майбутньому; це джерело натхнення та мотивації. Часто він описує не просто майбутнє організації, але й майбутнє галузі чи суспільства, в яких організація сподівається здійснити зміни.

Порівняльна діаграма

Порівняльна таблиця Місії та Місії щодо бачення

	Опис місії	Заява про бачення
Про	У заяві Місії йдеться про те, як ви потрапите туди, де хочете бути. Визначає мету та основні завдання, пов'язані з вашими потребами клієнта та цінностями команди.	Заява Vision окреслює те, де ти хочеш опинитися. Повідомляє як мету, так і цінності вашого бізнесу.
Відповідь	Він відповідає на питання: «Що ми робимо? Що нас відрізняє? "	Він відповідає на питання: "Куди ми прагнемо бути?"
Час	У заяві місії йдеться про сучасність, що веде до її майбутнього.	Подання про бачення говорить про ваше майбутнє.
Функція	У ньому перераховані широкі цілі, заради яких формується організація. Основна його функція - внутрішня; Для визначення ключового заходу або заходів успіху організації та її головної аудиторії належить керівництво, команда та акціонери.	У ньому вказано, де ви бачите себе через кілька років. Це надихає вас дати все можливе. Це формує ваше розуміння того, чому ви працюєте тут.
Зміна	Ваша заява про місію може змінитися, але вона все одно повинна відповідати вашим основним цінностям, потребам клієнтів та баченню.	У міру розвитку вашої організації ви можете відчути спокусу змінити своє бачення. Однак заяви про місію чи бачення пояснюють основу вашої організації, тому зміни слід звести до мінімуму.
Розробка заяви	Що ми робимо сьогодні? Для кого ми це робимо? Яка користь? Іншими словами, чому ми робимо те, що робимо? Що, для кого і навіщо?	Куди ми хочемо йти вперед? Коли ми хочемо досягти цієї стадії? Як ми хочемо це зробити?
Особливості ефективного твердження	Мета та цінності організації: Хто є первинними «клієнтами» (зацікавленими сторонами) організації? Які обов'язки організації перед клієнтами?	Чіткість та відсутність неоднозначності: опис світлого майбутнього (надія); Запам'ятовується та захоплюючий вираз; реалістичні прагнення, досяжні; узгодження з організаційними цінностями та культурою.

Зміст: Заява місії проти бачення

• 1 Мета
• 2 Відео з поясненням відмінностей
  • 2.1 Що є у візії?
  • 2.2 Що потрібно включити до заяви місії
• 3 Яке перше?
• 4 Список літератури

Призначення

Заява місії керується щоденними операціями та прийняттям рішень організації. Це допомагає в тактичному плануванні та "згуртуванні військ" навколо спільної близько- до середньострокової мети. Заява місії допомагає членам організації потрапити на одну і ту ж сторінку про те, що вони повинні робити і як вони повинні це робити.

Заява про бачення є в певному сенсі вищою. Він окреслює світогляд організації та чому вона існує. Він приваблює людей - не лише співробітників, а й замовників та продавців - які вірять у бачення організації.

Відео, що пояснює відмінності

Що є у Звіті?

Подання про зоопарк Торонто

При розробці а твердження про бачення, слід побачити, що відповіді на наступні питання:

• Що ми хочемо робити вперед?
• Коли ми хочемо це зробити?
• Як ми хочемо це зробити?

Особливості ефективного твердження про бачення включають:

• Чіткість і відсутність неоднозначності
• Намалюйте яскраву і чітку картину, не неоднозначну
• Опис світлого майбутнього (надія)
• Запам'ятовується та захоплюючий вираз
• Реалістичні прагнення, досяжні
• Узгодження з організаційними цінностями та культурою
• Обмежений часом, якщо мова йде про досягнення будь-якої мети чи мети

Що потрібно включити до заяви місії

При розробці а опис місії, слід побачити, що відповіді на наступні питання:

• Що ми робимо сьогодні?
• Для кого ми це робимо?
• Яка користь?

Особливості ефективної заяви про місію:

• Мета та цінності організації
• Яким бізнесом хоче займатися організація (продукти чи послуги, ринок) або хто є основними "клієнтами" організації (зацікавленими сторонами)
• Які обов'язки організації щодо цих "клієнтів"
• Які основні цілі підтримують компанію у виконанні своєї місії

Наступна презентація Slideshare від Alar Kolk - Visions & Missions of Fortune Global 100 - включає в себе бачення та заяви місій компаній Fortune 100:

Яке перше?

Для нового запуску бізнесу, нової програми або плану перепрофілювати свої поточні послуги, формулювання бачення буде сформульовано спочатку, оскільки воно буде керувати заявою місії та рештою стратегічного плану.

Для налагодженого бізнесу, де створена місія, часто місія керується формулюванням бачення та рештою стратегічного плану на майбутнє.

Список літератури

• Місія, бачення, цінності та цілі в галузі охорони здоров'я - Міністерство охорони здоров'я Міннесоти
• Вікіпедія: Стратегічне планування
• Розробка ефективних заяв про місію та бачення - Inc.com