Різниця між людським та фізичним капіталом

Вступ

Сьогодні все більше суб’єктів господарювання автоматизують свою діяльність, намагаючись знизити, а також впорядкувати виробничі витрати та процеси. Для бізнесу залишатися актуальними на ринку є невід'ємною частиною їхнього виживання, і це дає змогу адаптуватися та бути в курсі постійно змінюваних та вдосконалюваних технологій у всіх ключових бізнес-процесах; тобто від виробництва, до розповсюдження та продажу покупцям.

Питання про те, як найкраще поєднати фізичний та людський капітал, стає проблемою для багатьох підприємств. Однак залишається консенсус, що обидві форми капіталу є важливими для успішного ведення господарських операцій. Коли відповідний людський капітал узгоджується з належним фізичним капіталом, підвищуються значення обох форм капіталу, що призводить до виробництва високоякісних товарів та послуг.

Тому для підприємств є першорядним формування та контекстне розуміння відмінностей між доступними їм людськими та фізичними джерелами капіталу. Це вимагає початкового розуміння цих двох термінів. Розділ нижче дає коротке пояснення термінів.

Визначення термінів

Людський капітал відноситься до можливостей, досвіду та набору навичок, які співробітники приносять бізнес-організації. Ці можливості, набір навичок та досвід сприяють продуктивності працівника. Простіше кажучи, людський капітал будь-якого підприємства є економічною цінністю, яку додають його працівники (1).

Фізичний капітал, з іншого боку, відноситься до всіх матеріальних, нелюдських та антропогенних ресурсів, що використовуються у виробничих процесах товарів та послуг. Приклади фізичного капіталу включають бізнес-будівлі та заводи, транспортні засоби та машини. Минулий рівень освіти, постійне професійне навчання, сертифікати та мережі співробітників складають людський капітал.

У бізнес-контекстах, керованих людьми, зокрема в сфері послуг, таких як харчові та гостинні фірми, значення людського капіталу як фактора виробництва неможливо переоцінити. Наприклад, наймання потрібного шеф-кухаря має вирішальне значення для успіху ресторану. Однак для виробничих фірм може знадобитися більше інвестувати у фізичний капітал, такий як сучасне обладнання та машини для виробництва високої якості та кількості товарів.

Тому важливо враховувати контекст вашого бізнесу та робоче середовище, для усвідомленого прийняття рішень, коли мова йде про поєднання фізичного та людського капіталу. Це, у свою чергу, підвищить продуктивність, ефективність, релевантність ринку та ефективність господарських операцій та призведе до прибутковості.

Розмежування людського та фізичного капіталу

Різниці між людським та фізичним капіталом можна розглядати з різних ракурсів. У цій статті для розмежування двох форм капіталу використовуються такі фактори:-

Склад

Як визначено раніше, людський капітал відноситься до сукупної цінності людського компонента, зокрема, робочої сили; тоді як фізичний капітал складається з усіх нелюдських ресурсів, що використовуються для виробництва інших товарів і послуг. Перший включає всі навчальні та професійні дані працівників, досвід, здібності, навички та коло мереж, що мають відношення до бізнесу (2). Останній зі своєї сторони включає всі матеріальні цінності, що належать підприємницькій структурі, такі як будівлі, транспортні засоби та обладнання.

Управління

Тоді як управління фізичним капіталом здебільшого не є особистим і загальним, управління людським капіталом носить особистий характер і піддається індивідуальному характеру. Наприклад, обладнання та інструменти проходять звичайні перевірки та ремонти, щоб переконатися, що вони знаходяться у правильній формі та формі для їх використання за призначенням. Співробітники з їхнього боку вимагають продуманих та адаптованих управлінських ініціатив, таких як діяльність з побудови команди та тренінги для забезпечення моралі та продуктивності на робочому місці. Коли ви керуєте своїм персоналом, творчість та спонтанність є надзвичайно важливими, з іншого боку, управління робочими інструментами є відносно стандартним та дотримується встановленого протоколу.

Комунальні послуги та амортизація

Взагалі використання людського та фізичного капіталу є взаємодоповнюючим. В ідеалі поєднання технічно чудових машин та кваліфікованого персоналу призводить до виробництва високоякісних товарів та послуг, що призводить до отримання прибутку бізнесом. Однак, зазначається, що корисність працівників покращується з часом, тоді як більшість фізичних цін зношуються з часом, через зношення навіть при регулярному обслуговуванні. Це відбувається тому, що людський капітал має потенціал еволюціонувати та саморозвиватися, тоді як фізичному капіталу не вистачає подібних можливостей (2). Людський капітал організації поліпшується, коли більше можливостей для навчання використовується для персоналу.

Однак важливо відзначити, що здатність людського капіталу до самозбільшення залежить від здоров'я працівників, можливостей навчання та міграційних можливостей (2). Таким чином, важливо інвестувати значні кошти в покращення медичних закладів, щоб збільшити силу та життєздатність працівників, а також тривалість їх життя. Крім того, фірмам слід забезпечити можливості навчання як для своїх літніх, так і для молодих працівників.

Слід також забезпечити усього населення початкову, середню та вищу освіту, щоб гарантувати висококваліфіковане та освічене населення (3). Уряд дня також повинен запровадити програми грамотності для дорослих, щоб задовольнити тих дорослих, хто, можливо, пропустив будь-яку формальну освіту.

Міграційна політика всередині країни також повинна бути гнучкою для того, щоб дати можливість людському капіталу самозростати. Особи та їх родини повинні мати можливість мігрувати без зайвих обмежень, щоб вони могли адаптуватися до змін у можливостях роботи (2).

Природа

Фізичний капітал відчутний і конкретний, тобто фізично можна торкатися, відчувати, смакувати і бачити, а з іншого боку, людський капітал нематеріальний. Інструменти, обладнання, обладнання та машини складають фізичний капітал компанії, і ці компоненти легко можна побачити та відчути (3). З іншого боку, людський капітал - це здоров'я, таланти та навички, а також досвід працівників, і ці ознаки не можна чіпати чи відчувати. Людський капітал є єдиним винятковим активним фактором виробництва, тоді як фізичний капітал, як і всі інші фактори, має пасивний характер.

Вимірювання вартості

Капітал взагалі означає дві речі для бізнесу. По-перше, капітал у бізнесі повинен гарантувати підтримку ліквідності. По-друге, нагромадження капіталу фірмою спрямоване на забезпечення постійного рівня продуктивності, дозволяючи при цьому можливість розширення операцій.

Значення фізичного капіталу обчислювати легко і просто, як правило, прямо вказано на балансі компанії, тоді як вартість людського капіталу є дещо складнішою для обчислення і в більшості випадків передбачається.

Багатогранна природа людського капіталу ускладнює обчислення вартості. Наприклад, цінність працівника для компанії виходить за межі їхніх компетенцій, включаючи також вартість їхніх мереж та відповідну репутацію, з якою вони постачаються. У цьому сценарії стандартний коефіцієнт рентабельності інвестицій (повернення активів) був би недостатнім для обчислення вартості людського капіталу.

Крім того, що стосується обчислення вартості людського капіталу, ринок встановлює заробітну плату, а окремого працівника не можна купувати чи продавати (4). З іншого боку, ринок встановлює ціни купівлі та продажу фізичного капіталу, і ці активи можна купувати та продавати як товари.

Поєднання фізичного та людського капіталу для отримання максимальної віддачі

Враховуючи взаємодоповнюючий характер корисності для фізичного та людського капіталу, безперечно, пошук способу взаємного підвищення їх цінностей призводить до виробництва продукції високої якості та рентабельності бізнесу.

Залучення найкращого поєднання людського та фізичного капіталу для вашого бізнесу передбачає початковий і глибокий погляд на типи ділових операцій та процесів. Наприклад, підприємствам, що використовують автоматизацію в більшості своїх операцій, в свою чергу вимагатимуть меншого рівня людського капіталу. На відміну від цього, підприємства, орієнтовані переважно на людей, можуть витратити більше на людський капітал.

Висновок

Фізичний та людський капітал потребують значних інвестицій для придбання та розвитку. Крім того, фірмам потрібно витратити значні кошти на ремонт обох цих типів капіталу. Тому для власників бізнесу та менеджерів вирішальним є визначення та використання джерел обох доступних для них типів капіталу, щоб додати вартість бізнес-операціям. Чітке розмежування двох типів капіталу дозволить їх правильному поєднанню, що призведе до максимальної продуктивності та прибутку для суб’єктів господарювання.

Підсумок; Таблиця порівняння

Фактор	Фізичний капітал	Людський капітал
1. Склад	Нелюдські активи; машини та обладнання	Компетенції та навички людини
2. Природа	Відчутна	Нематеріальна
3. Управління	Родове та безособове	Персоналізовані, креативні та на замовлення
4. Комунальність та амортизація	Знецінюється з часом; завдяки постійному використанню, що призводить до зносу	Цінує час, особливо з хорошим здоров'ям та додатковою освітою та навчанням.
5. Легкість вимірювання	Легко та просто визначити та обчислити	Трохи складніше; через непрямі і часто припускаються фактори, такі як мережі та доброзичливість