Різниця між відповідальними та підзвітними

Якщо у вас є що робити, ви несете відповідальність, і якщо ви щось робите для когось, то ви також несете відповідальність.

Стівен Кові, автор багатьох книг про ефективні звички, говорить, що підзвітність породить реакцію - здатність. Іншими словами, менеджер бачить, що робота виконується, і робоча сила, яка випливає з їхніх навичок і фізично завершує фактичну роботу. Це відповідь на здатність виконати необхідну роботу, але підзвітність - це відповідь на здатність виконати завдання правильно.

В управлінському плані два ідеали є партнерами один одного, оскільки вони є очікуванням керівництва. Зокрема, керівники проектів знають, як працюють ці дві концепції, оскільки вони можуть делегувати відповідальність під час проекту, але все ще несуть відповідальність за результат. Керівник може делегувати відповідальність у будь-який час, але все ще залишається підзвітним протягом усього проекту.

Словник визначає ці два слова дуже схожими термінами, а описи здаються майже взаємозамінними. Відповідальність означає бути відповідальною, і якщо ви відповідаєте, ви несете відповідальність. Синоніми двох слів відображають однакові описи, і коли щось піде не так, ми часто чуємо два слова, вжиті в одному реченні. Відповідальність використовується правильно, але часто втрачається глибший сенс підзвітності.

Погляньте на ці два слова, які вживаються в контексті домашнього середовища.

Діти можуть нести відповідальність за прибирання своїх іграшок, розкладення столу або вивезення сміття, але батьки несуть відповідальність за те, що вони кладуть їжу на стіл і забезпечують безпечне житловий простір для дітей, де живуть. Є "завдання, яке потрібно виконати". як розумовий настрій та наслідки набору розуму чи результатів та відповідальності. Підзвітність - це надання повноважень, тоді як відповідальність - це зобов'язання чи доручення виконати певне завдання.

Генрі Форд, людина, що лежить в основі конвеєрної лінії, запровадив спосіб прискорити виробництво автомобілів на початку ХХ століття. Збірка автомобілів за допомогою конвеєра на заводі була ідеальною ілюстрацією спільної спільної відповідальності та відповідальності. Робітники заводу відповідали за кожну частину складання автомобіля, коли він прибув у їх робочу область. Швидкість виробництва зростала, оскільки робітники не мусили перебирати деталі і відповідали за свою невелику робочу зону. Керівники змогли бути більш відповідальними за виробництво, оскільки процес проходив швидше і на робочому місці було менше аварій. Це було корисно в усьому світі та хороший приклад відповідальності та підзвітності спільної роботи.

Генрі Форд сказав:

"Якщо всі рухаються вперед разом, тоді успіх переймається собою".

У цій простій цитаті є підстави вважати, що і відповідальність, і відповідальність зіграли свою роль. Кожен з нас може прийняти це до серця і разом з відповідальністю та відповідальністю на особистому рівні зробити успіх у житті.