Різниця між ризиком та проблемою

Ризик проти випуску

Багато людей погоджуються з думкою про те, що класифікація предметів, як правило, є більш прийнятною за їх актуальністю (проблемою) та потенціальністю (ризиком). Однак існує велика кількість відмінностей між проблемою та ризиком, і серед найбільш помітних є те, що питання присвоюються особам. Це може зробити висновок, що не можна призначати людей до певних ризиків. Хоча це було б добре у форматі PMI, це не є основною вимогою. Як менеджер проекту, призначення ризиків для людей є частиною вашої роботи, оскільки ви не можете володіти експертними знаннями в усіх технічних сферах.

Ризик - це непевна подія, яка, якщо вона здійсниться, може змінити обраний курс для проекту. Ризик - це подія, яка не має ніякого ефекту в даний час, іншими словами, це ще не відбулося. Однак існує ймовірність, що ризик перетвориться на проблему, коли він буде реалізований. Сказавши це, варто зазначити, що не всі ризики можуть перетворитись на проблеми, коли реалізуються, оскільки деякі ризики фактично поглинаються проектом чи програмою з незначними ефектами, якщо такі є.

Управляючи ризиком, можна або запобігти ризику взагалі реалізувати, або керувати або нейтралізувати його вплив на реалізацію. Досягнення останнього може означати, що жодне питання не призведе, тобто чистий ефект реалізованої емісії є цілком прийнятним.

Ризиком вважається будь-яка потенційна зміна плану, яка може бути небезпекою або можливістю. Ризик - мінливість, яка часом може призвести до невдач, зайвих витрат або неефективної структури в будь-якому бізнесі чи компанії. Якщо в колективі є члени, які не дуже знайомі з проектом, то, ймовірно, можуть виникнути проблеми. Проблеми також можуть бути наслідком скарг клієнтів, дезінформації та аналізу проблем.

У будь-якому проекті важливо донести до команди запланований результат та важливість плану термінів проекту. Це ваша основна лінія як ведуча проекту, і ваше судження про те, як виконання проекту має відбуватися в найбільш ймовірних (звичайних) умовах. Саме під час розробки плану свідомо чи несвідомо проводиться оцінка ризику, і це "нормально".

Підсумок:
Ризик - це потенціал події, яка може вплинути на хід плану проекту, тоді як питання - це ризик, який був реалізований, хоча не завжди.
Ризик не впливає на сучасний стан, тоді як питання може бути проблематичним.
Ризик може бути покладений на проект взагалі без ефекту, тоді як питання, як правило, має наслідки, переважно негативні.