Реактивний і Проактивний - це два терміни, між якими можна виділити ряд відмінностей. Якщо ви придивитесь уважніше, обидва слова, що реагують, і активні, мають у них спільне кореневе слово "активний". Саме їх префікси мають усе значення. У класі 30 учнів, і вчитель пояснює всім поняття. Хоча всі намагаються зрозуміти їх, дуже мало хто намагається перевірити і вивчити, експериментуючи. Це ініціативні студенти, які нічого не приймають у своє життя, не беручи активного участі. Вони в глибині речей, тому що решта студентів, які пасивні та навчаються без будь-якої цікавості, - це ті, хто все життя дає посередні результати. Є ще багато аспектів активності та реагування, які будуть розглядатися в цій статті.
Термін реактивний може бути визначений як реагувати на щось. Людина, що реагує, зазвичай реагує на іншого, але не діє на себе. Такі люди зазвичай не беруть на себе ініціативу в чомусь. Вони лише тоді, коли виникає необхідність реагувати на щось інше. Це навіть можна розцінювати як негативну особливість індивіда, оскільки людина майже неживе і не є спонтанною. Людям, які реагують на суспільство, потрібен поштовх для виконання завдання. Вони не беруть на себе, якщо їм не скаже хтось інший.
Для прикладу уявіть, що людина, яка навчається в коледжі, здобуває хорошу освіту, але не може знайти роботу. Ця людина не докладає зусиль і не виявляє ентузіазму до пошуку роботи. Хоча інші студенти беруть стажування, щоб використовувати свої можливості, цей конкретний індивід цього не робить. Лише після того, як вказують і кажуть, що індивід реагує.
Це підкреслює, що реагуючий індивід лише чуйний і не проявляє ініціативи. Є компанії, що витрачають багато грошей на НДДКР, щоб розробити нові, інноваційні продукти, наповнені функціями, які, на їхню думку, будуть оцінені споживачами. Проактивні компанії впроваджують на ринок нові товари і, з цієї причини, можуть отримати нагороду набагато більше, ніж ті, хто реагує на реалізацію та охоче слідує цій тенденції. Хоча обидва підходи є працездатними в сучасному суспільстві, очевидно, що проактивний підхід є більш корисним. Однак він також несе ризики, притаманні цьому підходу, але ініціативні люди готові брати на себе відповідальність за свої дії, і з цієї причини ніколи не бояться думати по-новому..
Проактивно відноситься до готується ще до того, як відбудеться інцидент. Ініціативна людина бере на себе ініціативу і готується, на відміну від реактивної людини. Він не безжиттєвий, але сповнений спонтанності.
Візьмемо той самий приклад, якщо студент коледжу є ентузіазмом та докладає зусиль для пошуку роботи в різних програмах та стажуваннях, така особа є ініціативною.
На робочому місці легко помітити різницю між ініціативними та реактивними працівниками. Різниця тим більше очевидна, якщо у вас є активний керівник в одному відділі та реактивний керівник в іншому відділі тієї самої організації. На відміну від реактивного лідера, який реагує на ситуації, як і коли відбуваються події, ініціативний лідер - це той, хто передбачає, що відбудеться, і працює відповідно до того, щоб мінімізувати ефект події або працювати над тим, щоб скористатись можливою подією.
Надано зображення:
1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer ”Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], через Wikimedia Commons
2. "Джон Бреннан розповідає про Кетлін Себелиус на H1N1 4-28-09" від Піта Соуза [Public Domain], через Wikimedia Commons