Різниця між WBS та планом проекту

WBS проти плану проекту

У великих масштабних проектах недостатньо просто зайнятися цим. Необхідно мати науковий підхід для успішного завершення проекту та управління витратами. Інструментами для досягнення цього є план проекту та структура розбивки на роботу або WBS. Основна відмінність між ними полягає в тому, що СБП охоплює проект у повному обсязі, тоді як план проекту зосереджений на меншій частині проекту. Таким чином, проект може мати WBS, який розділяє його на кілька частин. Кожна з цих частин тоді матиме проектний план.

У процесі планування WBS відбувається до затвердження проекту. Він показує масштаб проекту та його вартість, що важливо для тих, хто його замовляє. Після затвердження проекту необхідно створити плани проекту. Це робиться для того, щоб встановити реалістичний графік часу, коли кожна деталь має бути завершена.

Основним напрямком роботи WBS, крім сегментації проекту, є вартість. Простіше ставити ціну на роботу та матеріали на менші сегменти, ніж на проект в цілому. На відміну від цього, проектний план орієнтується не на ціну робіт, а на графік робіт та на те, щоб матеріали були доступні, коли вони повинні. План проекту необхідний для того, щоб сегмент проекту залишався в межах бюджету, встановленого WBS. Кожна затримка несе додаткові витрати, які не є частиною плану.

WBS - це інструмент, орієнтований на результат, оскільки метою кожного розділу є наявність компонента, необхідного у верхніх секціях. На відміну від цього, ми можемо сказати, що план проекту орієнтований на дії насамперед тому, що кожен крок або процес у плані має відбуватися протягом певного періоду часу, щоб план був дотриманий. Якщо план проекту був зроблений неправильно, помилки можуть каскадно експонуватись і їх потрібно виправити на місцях.

Підсумок:

1. WBS - це загальний вигляд завдання, хоча проектний план може
2. РДБ необхідний до затвердження завдання, тоді як план проекту необхідний для його виконання
3. WBS орієнтована на бюджет, тоді як план проекту зосереджений на плануванні
4. WBS орієнтована на результат, тоді як проект проекту орієнтований на дії