Різниця між GDSS та DSS

GDSS проти DSS

GDSS та DSS - це комп'ютерна інформаційна система, яка може сприяти процесам прийняття рішень у групі, компанії чи офісі. Використовуючи GDSS та DSS, компанія може прискорити процес прийняття рішень, дозволяючи працівникам більше часу зосередитись на певних питаннях. Навчання та навчання можна сприяти за допомогою цієї системи.

GDSS

Система підтримки прийняття рішень GDSS або групи - це підклас або підкатегорія DSS. Він визначається як комп'ютерна інформаційна система, побудована для підтримки та сприяння прийняттю позитивних групових рішень. GDSS має три важливі компоненти: програмне забезпечення, яке складається з бази даних з можливостями управління для прийняття групових рішень. Іншим компонентом є обладнання та нарешті люди. Останні включатимуть учасників прийняття рішень.

DSS

Тим часом, DSS також відома як Система підтримки прийняття рішень має на меті впливати на те, як люди приймають рішення або обробляють рішення. Завдяки використанню DSS максимізуються як людські можливості, так і обчислювальні можливості комп'ютера, щоб привести до одного великого позитивного рішення. Система надаватиме допомогу людському елементу, а не єдиному, хто приймає рішення. DSS також дозволяє налаштувати програми, зокрема можливості прийняття рішень, щоб вони краще відповідали індивідуальним потребам.

Різниця між GDSS та DSS

GDSS - це комп'ютерна інформаційна система, яка фокусується на групі, в той час як DSS фокусується на особі, наприклад, менеджері або керівнику. GDSS та DSS можуть мати подібні компоненти з точки зору апаратних та програмних структур, однак GDSS має мережеву технологію, яка найкраще підходить для групових дискусій або спілкування. З іншого боку, DSS мають технології, орієнтовані на одного користувача. Технічне обслуговування GDSS передбачає кращу надійність системи та незрозумілий доступ для багатьох користувачів у порівнянні з DSS, тому що системні збої в GDSS залучають багато людей.

Завдяки цим програмам або інформаційній системі на базі комп’ютерів, розширення та прискорення можливостей прийняття рішень компанії або окремих осіб. Це дозволяє не тільки хорошу систему спілкування, але і позитивний результат у відділі, групі чи компанії.