Різниця між HCM та HRMS

HCM проти HRMS

"HCM" означає "Управління людським капіталом", а "HRMS" - "Системи управління людськими ресурсами".

Є багато подібності між управлінням людським капіталом та системами управління людськими ресурсами. Найважливішим є те, що обидва мають справу з відділом людських ресурсів, який є спеціалізованим офісом компанії або бізнесу, що займається робочою силою або працівниками, і всі пов'язані з цим питання, такі як зайнятість, підбір персоналу, орієнтація, навчання та розвиток, нарахування заробітної плати та виплати , оцінка та аналіз діяльності та інші послуги, пов'язані з роботою працівників.

Оскільки робоча сила чи працівники вважаються найкращими активами будь-якого бізнесу чи компанії, багато уваги та зусиль витрачається на те, щоб співробітники були задоволені, щоб вони могли краще працювати на своїй роботі. Він також зосереджується на самих працівниках та цінності, яку вони приносять компанії.

Управління людським капіталом також може посилатися на програмне забезпечення, яке по суті є Системами управління людськими ресурсами. Основна відмінність між управлінням людським капіталом та системами управління людськими ресурсами полягає у визначеннях понять. Хоча управління людським капіталом має неоднозначне значення, воно було пов'язане з такими поняттями, як управління організацією, управління людськими ресурсами та управління змінами персоналу. Він також стосується розвитку співробітників та всіх пов'язаних з цим робочих питань, які впливатимуть на стратегічні та операційні цілі компанії.

Управління людським капіталом також може розглядатися як стратегічний підхід, який містить усі практики, процеси та системи, що використовуються для управління та розвитку людей. Деякі навіть класифікували це на наступне:

Практика лідерства
Залучення співробітників
Доступність знань
Оптимізація роботи
Здатність до навчання

З іншого боку, визначення Системи управління людськими ресурсами є дуже конкретним; це програмне забезпечення та програмне забезпечення для комп’ютера, яке інтегрує та поєднує діяльність та практику роботи кадрового відділу з комп'ютерними технологіями. Завдяки такій програмі компанія може створити базу даних, яка охоплює всю інформацію своїх працівників та інші питання, пов'язані з працевлаштуванням..

Переваги цієї програми або програми включають:

Скорочення робочого навантаження, а також оформлення документів на кафедрі
Підвищення ефективності роботи
Простота доступу та полегшення інформація пошук
Впровадження стандартизації з точки зору ефективності роботи кафедри
Систематизована, інтегрована та централізована дані система

Системи управління людськими ресурсами використовують модулі для позначення діяльності відділу людських ресурсів, таких як заробітна плата, управління часом та робочою силою, адміністрування виплат, управління персоналом та інші.

Системи - прекрасний спосіб для малого та середнього бізнесу для аналізу та створення потенціалу для своїх працівників, а також функцій відділу людських ресурсів, необхідних кожній компанії. Оскільки деяких малих підприємств бракує людей та праці, відділ кадрів часто занедбаний або знехтуваний. Така ситуація часто призводить до поганого управління людьми, що може зіпсувати компанію. Що стосується HRMS, цього сценарію можна уникнути, використовуючи відділ із меншими витратами та з тими ж результатами, що і у великій компанії.

Підсумок:

1. Управління людським капіталом має неоднозначне значення, але багато асоціацій, тоді як системи управління людськими ресурсами мають певне значення.
2. Управління людським капіталом - це скоріше підхід і стратегія порівняно із системами управління людськими ресурсами, що є специфічним інструментом управління людським капіталом..
3. Управління людським капіталом може посилатися на підхід, а також на інструмент (який також є комп'ютерною програмою, як HRMS), тоді як системи управління людськими ресурсами посилаються лише на інструмент, який використовується.
4. Управління людським капіталом більше і більше бере участь у всіх аспектах людських ресурсів порівняно із системами управління людськими ресурсами.
5. Системи управління людськими ресурсами більше пов'язані з комп'ютерною стороною людських ресурсів. Управління людським капіталом більше пов'язане з тим, як "робити справи".