Лідерство - це вміння, яке вимагає від людини впливати на підлеглих до добровільної роботи та стимулюючи їх докладати зусиль у досягненні цілей організації. Виходячи з цілей та підлеглих, організація може обирати різні стилі керівництва. Автократичне керівництво також називається монотетичним лідерством, є одним із стилів, який охоплює централізацію влади, що приймає рішення.
У самодержавному керівництві керівник спрямовує підлеглих щодо того, що потрібно робити і як це робити. З іншого боку, Демократичне керівництво це той, що дає підлеглим рівний шанс брати участь у процесі прийняття рішень щодо того, що робити і як це робити.
Ознайомтеся з представленою вами статтею, де пояснюється різниця між самодержавним та демократичним керівництвом.
Основа для порівняння | Автократичне лідерство | Демократичне лідерство |
---|---|---|
Значення | Автократичне лідерство - це те, в якому існує лінія розмежування між лідером та його послідовниками, і всі рішення приймаються виключно лідером. | Демократичне лідерство натякає на тип керівництва, в якому лідер ділиться владою прийняття рішень та іншими обов'язками. |
Авторитет | Централізований | Децентралізована |
Орієнтація на поведінку | Завдання орієнтоване | Співвідношення орієнтоване |
Задуманий від | Теорія X | Теорія Y |
Контроль | Високий рівень контролю | Низький рівень контролю |
Автономія | Менше | Високий |
Придатність | Підходить, коли підлеглі некваліфіковані, неосвічені та слухняні. | Підходить, коли члени команди досвідчені, кваліфіковані та професійні. |
Автократичне лідерство, або інакше його називають авторитарним керівництвом, - це стиль керівництва, прийнятий керівництвом, який передбачає контроль однієї людини над усіма управлінськими рішеннями організації, без консультацій з підлеглими. Під самодержавним керівництвом існує централізація влади, яка лежить в руках лідера, і тому учасники групи мають незначний внесок. Таким чином, всі рішення щодо політики та процедур приймає сам керівник.
Автократичний лідер домінує над усією групою підлеглих за допомогою примусу та командування. Підлеглі повинні беззаперечно виконувати розпорядження, дані керівником.
Він найкраще підходить організаціям, де потрібно швидко приймати рішення. Далі, коли підлеглі не дуже освічені та досвідчені, самодержавне керівництво є доцільним.
Стиль керівництва, який передбачає значну кількість участі працівників у процесі прийняття рішень та управління організацією, відомий як партисипативний або демократичний менеджмент. Пропозиціям та думкам підлеглих надається важливе значення. Дійсно, з ними часто консультуються з різних питань.
Тут лідери розглядають думку групи та працюють відповідно. Більше того, працівники інформуються про кожне питання, яке їх стосується.
Існує комунікація відкритого типу, за допомогою якої підлеглі можуть спілкуватися безпосередньо з іншими членами організації, будь то верхній або нижній рівень. Демократичне керівництво заохочує свободу вираження поглядів, незалежне мислення та прийняття спільних рішень.
Різниця між самодержавним та демократичним керівництвом може бути чітко виведена з таких підстав:
Що стосується ефективності, демократичне лідерство є на крок попереду, ніж самодержавне керівництво.
Можна зробити вибір між двома стилями керівництва, враховуючи безпосередню мету та підлеглих. Коли найближча мета концерну - збільшення виробництва та потреба підлеглих у незалежності низька, стиль самодержавного керівництва виявляється кращим. Однак найближчою метою є задоволення роботою, тому що підлеглі вимагають більшої ступеня незалежності, найкращий стиль демократичного керівництва.