Різниця між плануванням кар'єри та плануванням спадщини
Share
Планування є одним із важливих аспектів людського життя, що передбачає заздалегідь продумати, що робити в майбутньому. На індивідуальному рівні планування кар’єри є досить поширеним, що передбачає встановлення цілей та термінів, у межах яких індивід повинен їх досягти. Вона аналізує вміння, здібності та інтерес людини, щоб скласти довгострокові цілі людини.
На організаційному рівні, для постійного правонаступництва організації, повинні бути потенційні працівники, щоб заповнити ключові посади та взяти на себе відповідальність за організацію, що можливо лише завдяки правильному плануванню правонаступництва. Він аналізує важливі завдання в організації та того, яка людина потрібна для виконання цієї посади.
Основна відмінність між плануванням кар'єри та плануванням наступності полягає в тому, хто її виконує. Перегляньте статтю, щоб дізнатися більше про дві теми.
Зміст: Планування кар'єри проти Планування спадщини
- Порівняльна діаграма
- Визначення
- Ключові відмінності
- Висновок
Порівняльна діаграма
| Основа для порівняння | Планування кар'єри | Планування спадщини |
|---|---|---|
| Значення | Планування кар'єри - це процес, за допомогою якого людина вибирає цілі свого трудового життя та знаходить шляхи досягнення цілей. | Планування спадщини - це процес, який прагне виявити та розвинути працівників, які можуть обіймати ключові посади в організації, коли вони стануть вакантними. |
| Підмножина | Управління кар'єрою | Управління правонаступництвом |
| Що це? | Індивідуальне планування | Організаційна стратегія |
| Позиція | Один працівник займає різні посади протягом свого трудового життя. | Одну посаду займають різні працівники протягом певного періоду часу. |
| Забезпечує | Успіх у кар’єрі. | Неперервність лідерства на всіх ключових посадах. |
Визначення планування кар'єри
Планування кар'єри розглядається як систематичний процес, за допомогою якого людина ставить мету своєї кар'єри та формулює стратегії їх досягнення. Це допомагає людині в дослідженні, виборі та переслідуванні життєвих цілей, щоб отримати задоволення від кар’єри.
Планування кар'єри - це елементарний крок процесу управління кар'єрою, в якому людина визначає тип кар'єри, яку хоче прагнути людина, і які шляхи бути обраними або кроки, які слід вжити для досягнення цього. Це допомагає оцінювати власні інтереси та здібності, виявляти альтернативні можливості кар’єри, встановлювати кар’єрні цілі та планувати діяльність з розвитку.
Коли організація бере участь у плануванні, вона називається організаційним плануванням кар'єри, що являє собою систематичне послідовність робочих місць, що виконуються фірмою, для розвитку своїх співробітників..
Визначення планування спадщини
Планування успіху можна визначити як постійний процес розпізнавання та розвитку потенційних лідерів щодо займання критичних позицій та заміни старих в організації, щоб забезпечити безперебійне функціонування організації. Це стратегія, яка пропонує запропоновані кроки для досягнення місії та цілей організації. Він спрямований на пошук можливих замін як всередині організації, так і зовні.
У цьому процесі працівники перевіряються та навчаються обіймати головну керівну посаду, коли існуючі посадові особи вже не працюють в організації через такі причини, як відставка, стажування, підвищення кваліфікації, переведення тощо.
Планування успіху дає можливість керівникам та керівникам оцінювати та розвивати колектив талантів працівників, який має можливість та бажання займати посади, вільні в організації.
Ключові відмінності між плануванням кар'єри та плануванням спадщини
Різниця між плануванням кар'єри та плануванням наступності може бути чітко виведена з таких підстав:
- Процес, за допомогою якого працівник обирає цілі свого трудового життя та шукає шляхи досягнення цілей, відомий як планування кар’єри. Навпаки, планування правонаступництва - це все-таки визнання та розвиток працівників, які можуть зайняти критичні позиції в організації, коли вони стануть вакантними.
- Хоча планування кар’єри є частиною управління кар'єрою, планування наступності - це крок управління спадкоємністю.
- Планування кар'єри - це не що інше, як процес планування, який здійснює людина на кар'єру. На противагу цьому планування правонаступництва - це організаційна стратегія, прийнята для продовження бізнесу шляхом заміни ключових суб'єктів господарювання на найкращого обраного працівника для цієї посади.
- У плануванні кар’єри одна людина займає різні посади у своєму трудовому житті. І навпаки, у плануванні спадкоємності одну організацію займають різні особи в організації.
- Планування кар’єри корисно для досягнення успіху в кар’єрі. З іншого боку, планування правонаступництва забезпечує послідовність у керівництві за ключовими ролями в організації.
Висновок
Ефективне планування кар'єри допоможе людині, тоді як плануванню спадкоємства виграє вся організація. Як планування спадкоємності, так і планування кар'єри мають активний характер, а також орієнтовані на майбутнє.
