Різниця між плануванням кар'єри та плануванням спадщини

Як планування кар'єри, так і планування успішності передбачають перехідний елемент у відповідних дисциплінах і те, що означають два різних словника. Більше того, два питання, що обговорюються, стосуються і без того систематичного процесу, який виконується, щоб забезпечити відсутність порожнечі між двома різними етапами. Хоча планування кар’єри стосується світу здібностей, здобутих через освіту чи досвід, планування спадкоємства пов'язане з рядом практик, серед яких політика, яка передбачає диктатури та монархії, бізнес серед інших. Останнє сформує решту дискусій, оскільки ми будемо шукати розрізнення між плануванням кар’єри та плануванням наступності.

Визначення термінів

Планування кар'єри

Планування кар'єри досягається шляхом управління різними аспектами вашої кар'єри в постійному та систематичному режимі / процесі. Це включає збирання інформації та знань для того, щоб відповідати обраній вами кар'єрі, яка може допомогти вам у прийнятті обґрунтованих рішень щодо майбутнього вибору освіти, навчання та кар’єри.

Це може допомогти вам оцінити свої вміння та інтереси для того, щоб знайти робочі місця та шляхи кар’єри, які підходять саме вам та напрямок, який ви бажаєте взяти за вашу професію. Крім того, можна також описати планування кар’єри, оскільки це безупинна практика думати про свій добробут, принципи, навички, а також про свою схильність; вивчення доступних для вас варіантів життя, роботи та навчання; забезпечення того, щоб ваша робота відповідала вашим особистим обставинам та вашим майбутнім прагненням.

З іншого боку, планування правонаступництва передбачає виявлення нових лідерів, а потім їх підготовку до заміни старих лідерів. Заміна необхідна, коли старші керівники вже не можуть виконувати свої обов'язки через вік, інвалідність або нездатність впоратися з вимогами керівної посади. Планування наступності гарантує, що завжди є досвідчені та досвідчені лідери, які готові виконувати ці ролі, коли вони стануть доступними. Важливо також зазначити, що альтернативне планування конкретних ролей є першорядним у плануванні послідовності. Відмінне планування наступності стосується, головним чином, розробки пулу талановитих людей, які можуть зайняти посади, коли вони звільняються. Ця «група годівників» потенційних лідерів повинна мати можливість виробляти лідерів для всього ланцюга, коли виникає потреба.

Відмінності

Після визначення цих двох термінів та виокремлення їх значень, подальше подальше дослідження в різних сутностях, де ці терміни опиняються на противагу.

Процес і практика

Процес планування кар'єри також відомий як етапи розвитку кар'єри та представлення кар'єрного зростання. Він включає шість основних кроків, які допомагають вам планувати свою кар’єру та вирішувати питання про ваше майбутнє, і вони наступні;

• Самооцінка - врахуйте поточний стан вашої кар’єри.
• Оцініть вміння - розуміння ваших поточних навичок, знань та особистих якостей може допомогти вам узгодити їх із роботою, яку ви хочете зробити.
• Подумайте про свої варіанти - обміркуйте варіанти кар’єри та визначте можливі робочі місця, які відповідають вашим навичкам та інтересам.
• Створіть свій план кар’єри - розробка плану кар’єри допоможе вам розробити свої короткотермінові цілі кар'єри та наступні кроки, які ви повинні зробити, щоб допомогти вам реалізувати свій план кар’єри.
• Проаналізуйте та змініть свій кар'єрний план - планування кар’єри збільшить ваші шанси на досягнення кар’єрних цілей, але також важливо залишатися гнучкими. План кар'єри, розроблений для одного етапу вашої кар’єри, може бути більше не підходящим, коли ви досягли певних цілей.
• Експлуатація - як тільки ви вирішите з малими цілями та головною метою, наступним кроком залишається розпочати реалізацію своїх планів.

Для планування правонаступництва його процес включає п'ять основних кроків. Компанії придумують детальні моделі для опису їхньої спадкоємності та практики розвитку. Більшість відображає повторний ряд заходів, які включають ці основні:

• Визначте ключові ролі для планування послідовності чи заміни.
• Визначте можливості та мотиваційний звіт, необхідний для виконання цих ролей.
• Оцінюйте людей проти цих умов - з майбутньою орієнтацією.
• Визначте опитування талантів, які потенційно могли б заповнити та виконати ключові ролі.
• Дайте можливість працівникам бути готовими до просування на ключові ролі - насамперед за допомогою правильного набору досвіду.

Роль радників

Професійні консультанти, які також відомі як кар'єрні консультанти, тренери або практикуючі, можуть допомогти вам розробити план кар’єри та знайти кар'єру, яка відповідає вашим навичкам та інтересам. Вони можуть вам допомогти;

• визнати свої кар'єрні цілі
• оцінити ваші поточні вміння та навички, які ви можете розвинути
• переглянути різні варіанти кар’єри
• розробити модифікований план кар’єри
• Справа зі значними змінами, наприклад перехід до нового заняття може бути важким і виснажливим.

Хоча ви працюєте в бажаному вам місці або знаєте, де хочете працювати, ви все ще можете звернутися до професійних консультацій, щоб допомогти досягти кар'єрних цілей;

• визначення можливостей для просування вашої кар’єри
• вдосконалення вашої системи контактів
• перехід на пенсію

Що стосується планування правонаступництва, не можна недооцінювати ту роль, яку відіграватимуть консультанти у забезпеченні успішного планування та бажаного результату. Ці радники відіграють вирішальну роль у плануванні спадкоємства через поради, які вони пропонують до та під час етапів планування починань щодо наступності. Цей процес є порівняно тривалим, якщо правонаступники хочуть прийняти всіх працівників. Відповідальність радників - допомогти цим працівникам досягти повного потенціалу керівництва.

Дослідження

Планування кар'єри передбачає певний тип самооцінки того, на що ви здатні, а на що не здатні. Вам потрібно виявити свої передавальні навички, спланувати журнал кар’єри, не занижувати свої м'які навички та знайти наставника.

Нинішні дослідження та дослідження планування спадкоємності передбачають, що визначення цілей та цілей керівної позиції є важливим для ефективного планування відповідних лідерів. Ці цілі включають:

• визначити осіб із групи годівниць, які мають можливість взяти на себе більшу роль у компанії
• Створіть платформу для підтримки цих визначених осіб з точки зору надання їм необхідних навичок, знань та досвіду.
• залучайте керівництво до надання програм, які допомагають у розвитку висококваліфікованих та талановитих людей
• Створіть комплексну та централізовану базу даних, що стане важливим у майбутніх кадрових рішеннях
  

Переваги та значення

Планування кар’єри є надзвичайно важливим, оскільки воно орієнтує вас на кроки, які ви повинні зробити для досягнення своїх кар'єрних цілей та завдань. Цей тип планування дозволяє зрозуміти шлях, який ви повинні пройти, щоб досягти свого кар’єрного напряму. Планування допоможе вам визначити свої недоліки, а також свої сильні сторони, дасть зрозуміти, над чим потрібно працювати, щоб досягти кар’єрних цілей. Це дає вам усвідомлювати свої сили та слабкі сторони та навички та знання, необхідні для досягнення ваших цілей у майбутньому. Найголовніше, щоб кар’єрне планування було корисним тим, що допомагає вам боротися зі змінами активніше, ніж реактивно.

Критично важливим для процесу управління спадкоємністю є фундаментальне поняття, яке стверджує, що найвищий талант корпорації повинен управляти, щоб підприємство отримувало максимальні вигоди.

Підсумок відмінностей між плануванням кар'єри та плануванням наступності

ТЕМА	Планування кар'єри	ПЛАНУВАННЯ УСПІХУ
Визначення	Процес безперервного роздуму про ваш добробут, знання та навички, а також доступні вам варіанти розвитку	Планування правонаступництва передбачає здебільшого визначення здатних, кваліфікованих потенційних лідерів, які можуть замінити нинішніх лідерів у разі виходу на пенсію, переходу на іншу посаду чи помирання.
Процес і практика	Залучає шість основних кроків, що обертаються навколо визначення та визначення вашого кар’єрного шляху. Ці кроки також відіграють невід'ємну роль, щоб допомогти вам зробити ідеальний вибір щодо вашого майбутнього.	Процес планування правонаступництва передбачає п’ять основних кроків, які використовує майже кожне підприємство або політико-соціальну організацію. Зазвичай процес планування правонаступництва зазвичай включає кілька повторюваних заходів
Роль радників	Професійні консультанти відіграють важливу роль, допомагаючи розробити попередній план кар'єри. Вони також можуть направляти вас у пошуку кар’єри, яка відповідає вашому конкретному набору навичок та амбіціям	Радники допомагають у плануванні послідовності, направляючи процес ідентифікації потенційних лідерів, а також зміни між нинішніми та майбутніми лідерами
Дослідження	Вам потрібно дослідити та виявити свої властиві слабкі сторони, таланти, набори знань. Вам також потрібно з’ясувати основні компетенції, а також свої м'які навички.	Чіткі цілі є першорядними для ефективності плану правонаступництва
Переваги та значення	Планування кар'єри має важливе значення для визначення належної кар'єри, зростання вашої кар'єри, і, нарешті, задоволення, яке ви отримуєте від прогресування в цій кар'єрі	Планування успіху дає змогу належним чином керувати найвищими талантами на підприємстві на благо останнього.