Різниця між ланцюгом командування та прольотом управління

Ключова різниця - ланцюжок командування проти проміжку контролю
 

Ланцюг управління та діапазон контролю - два важливі аспекти організації, пов'язані з організаційною ієрархією. Обидва терміни можна плутати як одне і використовувати взаємозамінно через їх подібності в цілі, що полягає в тому, щоб забезпечити ефективне управління людським капіталом в організації. Ключова відмінність між ланцюгом командування та діапазоном управління полягає в тому, що ланцюжок команд стосується рівнів авторитету в компанії тоді як Проміжок контролю - кількість підлеглих, за які відповідає керівник.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке ланцюжок управління
3. Що таке проміжок контролю
4. Порівняльне порівняння - ланцюжок командування проти прольоту управління в табличній формі
5. Підсумок

Що таке ланцюжок управління?

Ланцюг управління стосується рівнів авторитету в компанії, тобто того, як розроблена організаційна ієрархія. Ланцюг командування важливий, щоб зрозуміти, хто кому звітує. В організаційній ієрархії кожна позиція з'єднується з однією над нею зверху вниз. Те, як влада тече у вертикальній лінії, положення в положення, розкриває ланцюг командування. Командний ланцюг не тільки встановлює підзвітність, але визначає власні повноваження компанії та владу прийняття рішень. Ланцюг управління легко зрозуміти, переглянувши організаційну схему, яка ілюструє структуру компанії.

Наприклад Відповідно до наступної діаграми, ланцюг команд поширюється за допомогою трьох шарів, де підлеглі звітують перед керівниками, а керівники звітують генеральним директором.

Малюнок 01: Ланцюг командування

Командний ланцюг встановлює чіткі лінії повноважень, підзвітності та відповідальності, що дозволяють приймати рішення щодо прийняття рішень. Добре налагоджений ланцюжок командування є пріоритетом для забезпечення своєчасного виконання завдань, коли підлеглі беруть на себе відповідальність за свої дії. Це також допомагає керівникам в оцінці ефективності працівників, оскільки ланцюжок команд враховується при підготовці посадових інструкцій. Однак, гнучкість співробітників і здатність швидко приймати рішення також є дуже важливими в часи, коли необхідно своєчасно обслуговувати клієнтів. Таким чином, керівники повинні бути доступними для підлеглих у будь-який час.

Що таке проміжок контролю?

Проміжок контролю - кількість підлеглих, за які відповідає керівник. Проміжок контролю в основному визначається виходячи з того, чи має компанія високу або рівну організаційну структуру.

Висока структура

У високій структурі проміжок контролю вузький. Високий контроль, простота нагляду за роботою підлеглих та більше можливостей для просування по службі є основними перевагами вузького діапазону контролю. Однак швидкість прийняття рішень є повільною через багато шарів управління і може спричинити проблеми та затримки зв'язку. Тому деяким ринково орієнтованим фірмам може бути важко вчасно працювати з вузьким діапазоном контролю та ефективно задовольняти попит клієнтів. Високі структури зазвичай зустрічаються в організаціях державного сектору.

Малюнок 02: Висока структура

Плоска структура

Плоска структура характеризується широким діапазоном контролю; Таким чином, існує обмежена кількість рівнів ієрархії. Оскільки кількість працівників, які звітуються перед одним керівником, велика, більше роботи делегується підлеглим, що, у свою чергу, підвищує їх відповідальність та мотивацію, забезпечуючи відчуття самостійності. Прийняття рішень має швидкий характер з плоскою структурою і чудово реагує на зміни на ринку. Однак навантаження для керівників може бути надмірною, якщо існує широкий спектр контролю, і можуть виникнути проблеми прямого нагляду. З точки зору підлеглих, можливостей для просування по службі є менше. Плоска структура набула великої популярності у багатьох компаніях та галузях, де час виходу на ринок та задоволення споживачів є ключовим вирішальним фактором.

Окрім структури організації, розмір організації також впливає на проміжок контролю, коли багато підлеглих звітуються перед одним керівником, і існує дефіцит персоналу з управлінськими навичками.

Яка різниця між Ланцюгом командування та Прольотом управління?

Ланцюг командування проти прольоту управління
Ланцюг команд відноситься до рівнів влади в компанії (розробка організаційної ієрархії)	Проміжок контролю - кількість підлеглих, за які відповідає керівник.
Природа
Командна ланцюжок вирішує, кому доповісти.	Проміжок контролю базується на співвідношенні менеджер-підлеглий.
Залежність
Ланцюг управління залежить від організаційної ієрархії.	Проміжок контролю в основному залежить від характеру клієнтської бази та галузі.

Підсумок - Ланцюг командування проти проміжку контролю

Різниця між ланцюгом командування та діапазоном контролю залежить від рівнів повноважень компанії (ланцюга управління) та кількості підлеглих, за які відповідає керівник (проміжок контролю). Незважаючи на відмінності, обидва ланцюга управління та діапазон контролю призначені для досягнення подібної мети, яка полягає в тому, щоб підлеглі відповідали за свої обов'язки та могли звернутися до своїх керівників, коли вони хочуть обговорити будь-які питання через різні організаційні відмінності.

Завантажити PDF-версію Chain of Command vs Span of Control

Ви можете завантажити PDF-версію цієї статті та використовувати її в офлайн-цілях відповідно до приміток цитування. Завантажте тут версію PDF тут. Різниця між ланцюгом командування та діапазоном контролю.

Список літератури:

1. " Проміжок контролю в управлінні: визначення, недоліки та переваги ». Study.com. н.д. Веб. Доступний тут. 01 червня 2017 року.
2. Джонсон, Софі. "Ланцюг командування в організаційній структурі". Chron.com. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. 01 червня 2017 року.
3. ”Високий Vs. Плоска організаційна структура ». Chron.com. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. 01 червня 2017 року.

Надано зображення:

1. «Формальна структура організаційної структури Lululemon» Автор Тдотолсон - власна робота (CC BY-SA 3.0) через Wikimedia Commons