The ключова різниця між змінами та інноваціями є те зміна - це різниця в стані справ, пов'язаних з різними моментами часу тоді як інновації - це щось оригінальне та нове, що впроваджується у світ. Це можуть бути нові ідеї, нові пристрої або нові процеси. Зміни вважаються постійними, і всі речі у Всесвіті, як вважається, змінюються. Зміни неминучі для розвитку та зростання. Інновації також мають вирішальне значення, оскільки вони відкривають нові можливості. Зміна приводів інновацій та інноваційних змін. Інновації створюють нескінченні можливості, а зміни сприяють використанню таких нескінченних можливостей.
Зміна може бути визначена як "різниця в стані речей, пов'язаних з різними моментами часу". Час диктує зміни, тому зміни потрібно концептуалізувати на різних етапах певного чинника. Він може бути організаційним або особистим. Зміна може бути актом внесення (навмисного) або становлення (природного). Зміна завжди мала б два етапи. Один - попередній або старий етап, а другий - новий етап (після зміни). Знання обох етапів є необхідною умовою для підтвердження зміни. Це порівняння різних етапів та оцінка відмінностей між цими етапами. Зміна могла бути позитивною чи негативною. iPhone 5 був замінений на iPhone 6, що є хорошим прикладом змін.
Зміни можна розглядати в іншому контексті. Ми розглянемо це в контексті управління. Управління - це процес планування, організації, моніторингу та контролю з метою досягнення цілей організації шляхом ефективного використання наявних обмежених ресурсів. Елемент керування полягає в зміні, і він створює нескінченний цикл. Якщо нинішні результати не відповідають цілям організації, розробляються та здійснюються нові плани, що є зміною контексту управління. Але зміна не є метою управління. Зміна є ненавмисною і відбувається природним чином у процесі управління.
В управлінні можна визначити значення для зміни. Це відображатиме, наскільки хорошими чи поганими були зміни в організації. Наприклад, зміна товару може призвести до збільшення прибутку на 10%, що можна вважати величиною змін.
Інновацією можуть бути нові ідеї, нові пристрої або нові процеси. Його можна визначити як щось оригінальне та нове, що з’являється у світі. У контексті управління Пітер Друкер (2002) зазначив, що інновація - це специфічна функція підприємництва та його здатності створювати нове багатство, виробляти ресурси або покращувати здатність створювати багатство існуючих ресурсів. Інновації можуть бути навмисними або випадковими. Інновації - це не цінність, а створення нової цінності. Інновації починаються з аналізу джерел нових можливостей. Можливості - це незадоволені потреби. Завдяки інноваціям ці потреби задовольняються.
Інновації, як кажуть, є незалежним фактором. Його не можна судити, оскільки він не матиме жодного близького або спорідненого продукту, з яким він може порівнюватися, оскільки він новий і винайдений для задоволення незадоволеної потреби. Отже, це незалежний характер. Крім того, вважається, що інновація випливає із зміни сприйняття, а не зміни реальності. Зміна реальності - це безперервний і природний процес. Але сприйняття чи уявна зміна є переривчастим, незв’язаним та новим. Це створює революційні ідеї, які в свою чергу призводять до інновацій. Наприклад, зміна сприйняття способів подорожі призводить до винаходу літаків. Літак не мав порівняння, оскільки тоді були лише дорожні транспортні засоби, тому ми можемо зрозуміти незалежний чинник інновацій і в цьому випадку.
Ми розглянули детальні описові деталі змін та інновацій, а тепер порівняємо їх, щоб визначити ключові відмінності між цими двома термінами..
Змінити: Різниця в стані справ, пов'язана з різними моментами.
Інновації: Інновації - це щось оригінальне та нове, що впроваджується у світ. Це можуть бути нові ідеї, нові пристрої або нові процеси.
Змінити: Попередні знання та ресурси потрібні, щоб зміни відбулися.
Інновації: Попередні знання не потрібні, щоб інновації відбувалися.
Порівнюваність
Змінити: Зміна порівнянна з попередньою ситуацією чи продуктом і має відносний характер.
Інновації: Інновації не можна легко порівняти, оскільки не має близьких факторів, з якими можна порівняти, як це не пов'язано між собою
Змінити: Зміна лише покращиться на здатності задовольнити потребу, яка вже має рішення. Зміни не допоможуть відповісти незадоволеним
Інновації: Інновація буде відповіддю на задоволення незадоволеної потреби, яка раніше не мала рішення.
Змінити: Зміна - це безперервний і природний процес прийняття та підвищення ефективності.
Інновації: Інновації носять розривний характер і, як правило, походять від зміни сприйняття.
Список літератури: Друкер, П (2002). Дисципліна інновацій. Харард Огляд бізнесу, серпень.