Різниця між центром витрат та центром прибутку

Центр витрат проти Центру прибутку

Підприємства мають ряд операційних підрозділів, які мають важливе значення для безперебійного ведення бізнесу. Існують певні діючі підрозділи, які приносять дохід фірмі, в той час як є інші діючі підрозділи, що призводять до витрат і витрат. Як би не було, обидва ці типи підрозділів, які називаються центрами прибутку та центрами витрат, є важливими для будь-якої ділової діяльності. Прибуткові центри будуть постійно отримувати великі прибутки, тоді як центри витрат не створюють безпосередньо прибутку, але є критичними для довгострокової прибутковості та успіху фірми. У статті уважно розглядається два типи діючих підрозділів та пояснюється схожість та відмінність між центром витрат та центром прибутку.

Центр витрат

Центр витрат - це підрозділ або частина загальної організації, яка створює витрати для компанії, але безпосередньо не бере участі в отриманні прибутку. Типова організація матиме ряд центрів витрат, які мають важливе значення для їх ділової діяльності, таких як обслуговування клієнтів, дослідження та розробки, брендинг та маркетинг тощо. Центри витрат досить дорого підтримують, і при цьому вони приводять до отримання прибутку. в перспективі прямого отримання прибутку немає. Вони, як правило, критично важливі для довгострокових прибутків компанії та фінансового здоров’я, а отже, ці центри витрат мають важливе значення для безперебійного ведення бізнесу. Наприклад, компанія, яка підтримує центр витрат, не отримає від цього прямого прибутку. Однак наявність хорошого сервісного обслуговування споживачів підвищить задоволеність клієнтів та покращить репутацію фірми, що може сильно вплинути на продажі.

Центр прибутку

Прибуткові центри - це відділи, відділи або частини компаній, які відповідають за створення прибутку. Окремі центри прибутку становлять великий відсоток від загального доходу компанії і навіть можуть бути одним з найважливіших відділів або підрозділів фірми. Прибуток, який створюють центри прибутку, буде використовуватися для покриття витрат, фінансування центрів витрат, інвестування, розвитку та розширення нових підприємств. Одним з основних центрів прибутку компанії є їх відділ продажів, який відповідає за значну частину доходів компанії. Прибуткові центри функціонують з метою отримання прибутку, а отже, для центрів прибутку потрібні агресивні методи управління, щоб контролювати витрати.

Яка різниця між Центром витрат та Центром прибутку?

Компанії складаються з колекції підрозділів, підрозділів та секцій, відомих як діючі підрозділи. Деякі підрозділи створюють великий дохід і прибуток для фірми, тоді як деякі підрозділи призводять до витрат і витрат. Однак обидва типи операційних підрозділів приносять прибуток і можуть отримувати прибуток прямо чи опосередковано. Центри прибутку, такі як підрозділи продажів, - це центри прибутку, які відповідають за велику суму прибутку компанії. Центри витрат, такі як дослідження та розробки, маркетинг, обслуговування клієнтів, ІТ та обслуговування призводять до великих короткотермінових витрат, але без цих відділів компанія не може отримати довгострокові прибутки; тому центри витрат є важливими для безперебійної роботи та довгострокової прибутковості та успіху бізнесу.

Підсумок:

Центр витрат проти Центру прибутку

• Компанії складаються з сукупності підрозділів, підрозділів та секцій, відомих як діючі підрозділи. Деякі підрозділи створюють великий дохід і прибуток для фірми, тоді як деякі підрозділи призводять до витрат і витрат.

• Центр витрат - це підрозділ або частина загальної організації, яка створює витрати для компанії, але безпосередньо не бере участі в отриманні прибутку. Однак це може сприяти отриманню прибутку опосередковано.

• Центри прибутку - це відділи, відділи або частини компаній, які відповідають за створення прибутку.