Різниця між центром витрат та центром прибутку

Центр діяльності або центр відповідальності - це підрозділ організації бізнесу, який обліковується за конкретним завданням або діяльністю. Центр витрат і Центр прибутку - два основних типи центрів діяльності. Центр, для якого визначається вартість та використовується для контролю витрат, відомий як Центр витрат, тоді як центр, вимірювання ефективності якого можна здійснити лише за рахунок потенціалу отримання доходу, відомий як Центр прибутку.

Визначення центру витрат допомагає регулярно порівнювати вартість та її контроль. З іншого боку, центр прибутку включає як витрати, які він понесе, так і прибуток, який він отримує. Вони створені з метою привласнення відповідальності перед людьми та оцінки їх ефективності. У цьому розкладі ми зібрали принципові відмінності між центром витрат та центром прибутку

Зміст: Центр витрат Vs Profit Center

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Центр витрат	Центр прибутку
Значення	Центр витрат - це відділ компанії, на який нараховуються прямі та непрямі витрати.	Центр прибутку - це відділ суб'єкта господарювання, який визнає прибуток.
Об'єктивна	Контроль за витратами та зменшення витрат.	Визначення точного прибутку та максимізація його.
Оцінка ефективності	Вирахувавши фактичну вартість від стандартної вартості	Зарахуванням фактичної вартості від бюджетної вартості
Зона експлуатації	Вузький	Широкий
Роль	Менш складний	Дуже складно.

Визначення центру витрат

Центр витрат - це одиниця бізнес-організації, якій розподіляються, відокремлюються та усуваються різні види витрат. Це може бути будь-яка особа або місцеположення або поєднання обох, для яких визначається вартість. Центри витрат в основному створюються у великих організаціях для зниження та контролю витрат. Його ефективність можна контролювати, порівнюючи стандартні витрати з фактично понесеними витратами. Нижче наведено типи Центру витрат в організації.

• Виробничий собівартість
• Центр витрат
• Персональний центр витрат
• Безособовий центр витрат
• Операційний центр витрат
• Центр витрат

Визначення Центру прибутку

Центр прибутку - це відділ організації, який працює на встановлення прибутку. У бізнес-організації є кілька центрів прибутку, якими керують менеджери, які визнають прибуток на основі доходів і витрат. Він несе відповідальність за всі види діяльності, пов'язані з виробництвом та реалізацією товарів.

Кінцевою метою центру прибутку є отримання та максимізація прибутку за рахунок збільшення продажів та зменшення понесених витрат, що дасть змогу підвищити прибуток компанії. Діяльність центру прибутку оцінюється з точки зору збільшення прибутку протягом певного періоду.

Ключові відмінності між Центром витрат та Центром прибутку

1. Центр витрат - це відділ організації, на який встановлюються витрати, тоді як Центр прибутку - це відділ організації, який визначає прибуток..
2. В єдиному центрі прибутку існує багато центрів витрат.
3. Роль центру прибутку дуже викликає думки порівняно з центром витрат, оскільки центр прибутку повинен максимізувати прибуток разом зі скороченням прямих та непрямих витрат, але центр витрат повинен працювати лише для мінімізації витрат..
4. Центр витрат відповідає лише за витрати, тоді як центр прибутку відповідає як за витрати, так і за доходи.
5. Продуктивність центру витрат оцінюється за рахунок зменшення фактичної вартості стандартних витрат. І навпаки, результати діяльності центру прибутку аналізуються шляхом вирахування фактичної вартості від бюджетних витрат.

Висновок

Центр витрат - це сегмент організації бізнесу. Прикладами центру витрат є відділ виробництва, адміністрування, досліджень та розробок та обслуговування організації, яка несе відповідальність за витрати цього конкретного відділу..

З іншого боку, центр прибутку - це специфічний підрозділ суб'єкта господарювання, який відповідає за свої доходи, що призводить до отримання прибутку. Прикладами центру прибутку можуть бути організація збуту або магазин тощо. Усі центри витрат в організаційному підрозділі є центрами прибутку, але всі центри прибутку не є центрами витрат.