Різниця між CTO та CIO

CTO проти CIO

Незважаючи на поширену думку, що різниця між CTO і CIO є дуже малою, насправді це дві різні посади, які мають дві різні посадові інструкції.

Директор з інформаційних технологій або головний інформаційний директор відповідає за найвищий рівень управління, коли йдеться про технологічну інфраструктуру компанії. Це означає, що він або вона відповідає за те, щоб комунікаційні можливості компанії були оновлені належним чином, належним чином захищені та керовані ними достатньо добре, щоб підтримувати їх функціональність.

CIO також несе відповідальність за здійснення ІТ-операцій для компанії. Він або вона завжди шукають способи поєднати технологію з ефективністю, щоб скоротити витрати, час та людину годин, щоб досягти місії компанії. Основним напрямком роботи CIO є внутрішній, гарантуючи, що всі користувачі мають необхідний доступ та необхідну освіту.

Щоб правильно виконати роботу, багато технологічних рішень повинні надходити від постачальників новітніх технологій. CIO відповідає за спілкування та співпрацю з цими постачальниками. Хоча технічний керівник технічно займає керівну посаду, найбільший опис роботи включає в себе розробку різних стратегій, які допоможуть збільшити прибуток компанії, не приносячи шкоди якості та сервісу. Це також передбачає можливість успішного управління ІТ-відділом, щоб забезпечити виконання всіх інших обов'язків.

З іншого боку, CTO, або головний директор з технологій, є архітектором технологічної інфраструктури компанії. Він або вона несе відповідальність за створення інтрамереж і систем зв'язку, які не тільки підтримують бізнес, але працюють гладко і злагоджено.

Крім того, CTO відповідає за управління інженерним відділом компанії. Бути в змозі покращити підсумок компанії означає, що повинен бути спосіб використовувати технології для покращення фактичної продукції, яка пропонується. CTO відповідає за злиття технології з виробництвом.

У той час як керівник дирекціонерської роботи фокусується на внутрішній організації, CTO зосереджується на базі клієнтів, поза компанією. CTO також має справу з постачальниками, але ці постачальники - це ті, хто має адекватні рішення щодо вдосконалення продукції, незалежно від того, вони пов'язані технологічно чи ні..

Структура товарної бази компанії узгоджується з потребою компанії отримати максимально можливий прибуток. Якщо є товари, які більше не обслуговують компанію, або товари, які слід представити, ЦТО керує цим аспектом.