Різниця між різноманітністю та позитивними діями

Різноманітність проти стверджувальних дій
 

Стверджувальні дії та різноманітність - це обидва заходи, які вживаються з метою заохочення корпорацій до найму та просування працівників з різних галузей. Як різноманітність, так і позитивні дії зосереджені на усуненні дискримінації при працевлаштуванні меншин, включаючи жінок, осіб з різними можливостями та інших груп меншин, які страждають від дискримінації на робочому місці. Однак спосіб здійснення кожної ініціативи досить чітко відрізняється один від одного. Наступна стаття пропонує чіткий огляд кожного та пояснює схожість та відмінності між стверджувальною дією та різноманітністю.

Що таке стверджувальна дія?

Стверджувальні дії вперше застосували американський президент Джон Ф. Кеннеді при видачі наказу про надання рівним можливостям працевлаштування для людей незалежно від їхнього кольору, раси, віросповідання та національності. Тому позитивні дії - це сукупність політик, які забезпечують законодавство щодо рівних можливостей, що передбачає однакові можливості працевлаштування для всіх. Суд може призначити позитивні дії стосовно фірми, яка звинувачується в дискримінації, тим самим зробивши це відповідно до закону. Стверджувальні дії більш обмежені щодо певних груп меншин, які раніше були у невдалому становищі, включаючи жінок, інвалідів та ветеранів війни. Метою позитивних заходів було б головним чином уникнути судових дій проти дискримінації та сприяти підвищенню зайнятості серед меншин та груп, які перебувають у неблагополучному становищі на робочому місці.

Що таке різноманітність?

Різноманітність - це стратегічна ініціатива, за якою слідує фірма, яка добровільно покращує різноманітність у своїй робочій силі. Різноманітність - це широко включений підхід, який приймає всіх, включаючи меншини, такі як жінки, інваліди та ветерани війни, а також будь-які інші групи людей незалежно від їх переконань, релігій, перспектив, цінностей, політичних поглядів, сексуальної орієнтації тощо. Організації, які приймають ініціативи щодо різноманітності, не просто прагнуть запобігти дискримінації на робочому місці, але також прагнуть досягти більш широкого спектру результатів. Сюди можна віднести підвищення прибутковості компанії, вирощування більш різноманітних перспектив та ідей, досягнення нових споживачів та потенційних ринків, підвищення творчості та отримання широкого спектру різноманітних рішень та поглядів на проблеми та проблеми.

Стверджувальна дія проти різноманіття

Різноманітність та позитивні дії - це обидві ініціативи, які йдуть рука об руку. Однак різноманітність є на крок далі, ніж стверджувальні дії, і ґрунтується на початкових ідеях та концепціях зайнятості рівних можливостей. Без позитивних дій фірма не змогла б набрати та просувати різноманітну робочу силу, без якої не було б доступним вікно до ініціатив різноманітності, де люди оцінюються за відмінності та унікальні ідеї, переконання, цінності тощо. Однак є ряд відмінностей між ними.

Стверджувальні дії зосереджені на покращенні кількості найманих найманих працівників. Різноманітність, з іншого боку, спрямована на зміну культури організації, щоб більше сприйняти різні погляди, цінності та відмінності. Хоча позитивні дії є обов'язковими, різноманітність є добровільною і фокусується на більш широкому підході до включення не лише тих, хто раніше був у невдалому, але також для включення інших груп людей незалежно від їх переконань, релігій, перспектив, цінностей, політичних поглядів, сексуальної орієнтації тощо.

У чому різниця між різноманітністю та стверджувальною дією?

• Стверджувальні дії та різноманітність - це обидва заходи, які вживаються з метою заохочення корпорацій до найму та просування працівників різних категорій..

• Політичні дії вперше були використані американським президентом Джоном Ф. Кеннеді при видачі законодавства для забезпечення рівних можливостей зайнятості людей, незалежно від їхнього кольору, раси, віросповідання та національності.

• Різноманітність - це стратегічна ініціатива, за якою слідує фірма, яка добровільно покращує різноманітність у своїй робочій силі.