Організація - це сукупність людей, які працюють разом для досягнення визначених цілей. Існує два типи структури організації, яка може бути формальною організацією та неформальною організацією. Кажуть, що організація є формальна організація коли дві або більше двох осіб збираються разом для досягнення спільної мети, і вони дотримуються формальних відносин, встановлюються правила та політика для їх дотримання, і існує система повноважень.
З іншого боку, є неформальна організація яка формується під формальною організацією як система соціальних відносин, яка виникає тоді, коли люди в організації зустрічаються, взаємодіють і асоціюються один з одним. У цьому фрагменті статті ми розглянемо основні відмінності між формальною та неформальною організацією.
Основа для порівняння | Формальна організація | Неформальна організація |
---|---|---|
Значення | Тип організації, в якій чітко визначена робота кожного члена, чиї повноваження, відповідальність та підзвітність є формальною організацією. | Організація, сформована у формальній організації як мережа міжособистісних стосунків, коли люди взаємодіють між собою, відома як неформальна комунікація. |
Створення | Цілеспрямовано вищим керівництвом. | Спонтанно членами. |
Призначення | Для виконання, кінцева мета організації. | Для задоволення їх соціальних та психологічних потреб. |
Природа | Стабільний, він триває тривалий час. | Не стійкий |
Зв'язок | Офіційне спілкування | Виноградна лоза |
Механізм управління | Правила і норми | Норми, цінності та вірування |
Зосередьтеся на | Виконання роботи | Міжособистісні стосунки |
Авторитет | Члени пов'язані ієрархічною структурою. | Усі члени рівні. |
Розмір | Великий | Маленький |
Під терміном формальна організація ми маємо на увазі структуру, яка виникає, коли двоє або більше людей збираються разом для спільної мети, і між ними існують правові та формальні відносини. Створення такої організації обдумано керівництвом вищого рівня. Організація має власний набір правил, положень та політик, висловлених у письмовій формі.
Основна мета створення організації - досягнення мети організації. З цією метою призначається робота, і повноваження кожного делегуються, і застосовується концепція розподілу праці та спеціалізації робітників, і тому робота призначається виходячи з їх можливостей. Робота кожного визначена, а ролі, обов'язки, повноваження та відповідальність, пов'язані з роботою, чітко визначені.
На додаток до цього існує ієрархічна структура, яка визначає логічну залежність авторитету та слідує за ланцюгом командування. Спілкування між двома членами відбувається лише через заплановані канали.
Типи формальної структури організації
Неформальна організація формується в рамках формальної організації; це система міжособистісних відносин між людьми, що працюють на підприємстві, яка утворюється в результаті людей зустрічаються, взаємодіють і асоціюються один з одним. Організація створюється членами стихійно, тобто створена з соціально-психологічних потреб та спонукань людей до розмови. Організація має взаємодопомогу, співпрацю та товариство між членами.
У неформальній організації немає визначених каналів спілкування, і тому члени можуть вільно взаємодіяти з іншими членами. Вони працюють разом у своїх індивідуальних можливостях і не є професійними.
Не існує визначеного набору правил і правил, які регулювали б стосунки між членами. Натомість це сукупність соціальних норм, зв’язків та взаємодії. Організація є особистим, тобто ніякі правила та норми не накладаються на них, їх думки, почуття та погляди приділяються повазі. Однак він носить тимчасовий характер, і триває недовго.
Різницю між формальною та неформальною організацією можна чітко викласти з таких підстав:
Неформальна організація - навпроти формальної організації. Принципова відмінність цих двох полягає в тому, що всі члени формальної організації дотримуються ланцюга командування, що не стосується неформальної організації. Більше того, в першому існують відносини вищого підлеглого (статусні відносини), тоді як такі відносини відсутні в другому, оскільки всі члени рівні (рольові відносини).