У процесі розвитку та зростання бізнесу необхідно прийняти багато важливих рішень, таких як роль бізнесу, форма власності, тип суб'єкта господарювання, лише деякі з них. Одним з найважливіших рішень, який приймає бізнес, є те, чи хоче він безпосередньо володіти всіма підрозділами або дозволити інвесторам придбати деякі підрозділи. Це означає, що яке б рішення не було прийнято, бізнес стане франшизою або ланцюжком.
Франшиза - це вид бізнесу, при якому власники продають деякі права бізнесу третім особам. Деякі права, що продаються в цьому виді бізнесу, є; назва компанії, логотип та модель бізнесу. Однак франчайзер вимагатиме, щоб бізнес-модель залишалася однаковою, а такі фактори, як ціноутворення, бізнес-методи та інші визначені фактори, залишатись такими ж.
За особу, яка інвестує у франшизу, франчайзі сплачують початкову плату, яка охоплює права бізнесу, і як тільки бізнес починається, франчайзер сплачує гонорар роялті. Це розраховується, виходячи з відсотка від здійснених продажів і може здійснюватися щомісяця, щокварталу або щорічно, залежно від зазначених умов.
Мережа - це група одного або декількох магазинів, які мають одного власника. Цей вид бізнесу має однакову назву, продає той самий товар і дотримується тієї ж встановленої політики. Це означає, що мережа зберігає тотальний контроль над кожним магазином.
Франшиза продає основні бізнес-компоненти, такі як фактичні товари та послуги, логотип бізнесу та бізнес-модель, за якими кожна франшиза має іншого власника. Однак ланцюг розширюється самостійно і повністю зберігає право власності на бізнес.
Діловий ризик розподіляється між франчайзером та франчайзі, тоді як ланцюжок бере на себе всі ризики самостійно.
Хоча франшиза розподіляє прибуток між франчайзером та франчайзі, ланцюжок зберігає весь прибуток, отриманий в бізнесі..
Франчайзинг не має повного контролю над бізнесом і працює рука об руку з франчайзером, ланцюг, з іншого боку, має повний контроль над бізнесом..
Витрати на франшизу розподіляються між франчайзером та франчайзі, внаслідок чого франчайзер здійснює більшість робіт, пов’язаних з торговою маркою, такі як маркетингові та рекламні витрати. Ланцюжок, на руці, несе всі бізнес-витрати.
У той час як бізнес-політика у франшизі, такі як обов'язки, процедури та права, встановлюється франчайзером для забезпечення послідовності, ланцюжок встановлює власні правила та правила ведення бізнесу..
Ділова особа, яка хотіла б започаткувати або розширити бізнес, повинна вибирати між франшизою та ланцюжком, виходячи з таких факторів, як поширення ризиків, витрати, пов’язані із відкриттям нового бізнесу, повне збереження власності на підприємстві та способи розширення. бізнес. Обидва - ідеальні бізнес-моделі, засновані на уподобаннях людини.