Різниця між виробничими відносинами та управлінням людськими ресурсами

Виробничі відносини проти управління людськими ресурсами
 

Різниця між виробничими відносинами та управлінням людськими ресурсами полягає в тому, що виробничі відносини - це встановлення відносин між зацікавленими сторонами, тоді як управління людськими ресурсами - це управління людськими ресурсами в організації. У цій статті детально проаналізовано ці дві концепції та різницю між виробничими відносинами та управлінням людськими ресурсами.

Що таке виробничі відносини?

Термін "виробничі відносини" (IR) складається з двох слів "промисловість" та "відносини". Це просто означає відносини, що існують між зацікавленими сторонами в галузі. За словами Хаймана, у 1975 р. Виробничі відносини були дослідженням процесів контролю за робочими відносинами.

Виробничі відносини спочатку починаються з трудових відносин. Відносини починаються тоді, коли людина готова прийняти компенсацію в обмін на роботу, тобто трудовий договір. Цей договір має юридичний вимір. Наприклад, керівництво має виплачувати заробітну плату, забезпечувати відпустки, безпечне робоче середовище та інші умови, визначені законом. Тому рішення, прийняті менеджерами та роботодавцями, впливають на виробничі відносини. У випадку, якщо існують недобросовісні практики дискримінації, домагання чи спори, працівники можуть вжити законних заходів проти роботодавців.

Важливість виробничих відносин можна перерахувати наступним чином:

• Це забезпечує безперебійний потік господарських операцій, захищаючи інтереси працівників та роботодавців в організаціях.

• Це зменшує виробничі суперечки, що безпосередньо вплине на продуктивність праці.

• Виробничі відносини підвищують моральний стан працівників, коли вони працюють у спокійному та безпечному середовищі.

• Це сприяє економічному зростанню та розвитку, заснованому на показниках працівників та доброму керівництві роботодавців.

• Це відлякує недобросовісну практику, оскільки обидві сторони (працівники та роботодавці) працюють відповідно до прийнятих правил та процедур.

Що таке управління людськими ресурсами?

Управління людськими ресурсами (HRM) - це поєднання двох слів "людський ресурс" та "управління". Це просто означає, способи управління людськими ресурсами. В організаційному контексті HRM посилається на використання людських ресурсів для досягнення організаційних цілей і завдань.

HRM має кілька функцій, як зазначено на схемі нижче.

 

HRM складається з рамки діяльності та практики, що підтримують та розвивають мотивовану робочу силу, одночасно дотримуючись законодавства та правил, що регулюють відносини роботодавець / працівник. Ефективне управління людськими ресурсами безпосередньо сприяє організаційній ефективності.

Мета хорошого управління людськими ресурсами - це,

• Створюйте можливості для роботи відповідно до бачення, місії та цілей організації.

• Дотримуйтесь правильного поєднання працівника з необхідними компетенціями для досягнення цілей організації.

• Забезпечити справедливе ставлення та приємні умови праці для працівників.

• Створюйте позитивне та доброзичливе робоче середовище.

• Створення структури, яка допоможе працівникам бути ефективнішими у своїй роботі.

Яка різниця між виробничими відносинами та управлінням людськими ресурсами?

• Управління людськими ресурсами зосереджується на способах ефективного управління людськими ресурсами в організації та виробничих відносинах, а саме на встановленні добрих відносин між роботодавцями та працівниками.

• Виробничі відносини є частиною управління людськими ресурсами.

• У ІР працюють чотири сторони, такі як працівники, роботодавці, профспілки та уряд. У роботі персоналу в основному беруть участь дві сторони, такі як працівники та роботодавці.

Подальше читання:

1. Різниця між виробничими відносинами та відносинами працівників
2. Різниця між персональним управлінням та управлінням людськими ресурсами
3. Різниця між жорстким та м'яким HRM
4. Різниця між управлінням людськими ресурсами та управлінням персоналом
5. Різниця між HRM та HRD