Різниця між внутрішнім контролем та внутрішнім аудитом

Внутрішній контроль це система, що включає контрольне середовище та процедури, які допомагають організації у досягненні бізнес-цілей. З іншої сторони, внутрішня ревізія це діяльність, яку виконують професіонали для забезпечення ефективності системи внутрішнього контролю, впровадженої в організації.

Контроль - одна з найпомітніших потреб людини, яка присутня майже в кожній діяльності людини. Тож і в бізнесі контроль має відігравати велику роль у забезпеченні найкращого використання ресурсів та збільшення прибутку. Більшу частину ділової діяльності здійснюють комп’ютери, особи та інше обладнання, що вимагає періодичної перевірки, щоб переконатися, що втрати та відходи не трапляються.

Внутрішній контроль та внутрішній аудит допомагають бізнес-фірмам стежити за регулярними видами діяльності. Вони зазвичай використовуються як взаємозамінні, але вони мають різний зміст. Прочитайте цю статтю, щоб дізнатися про різницю між внутрішнім контролем та внутрішнім аудитом.

Зміст: Внутрішній контроль проти внутрішнього аудиту

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Внутрішній контроль	Внутрішня ревізія
Значення	Внутрішній контроль стосується методів та процедур, що застосовуються керівництвом для контролю за операціями, щоб сприяти досягненню бізнес-мети.	Внутрішній аудит натякає на програму аудиту, прийняту фірмою, для перегляду її фінансової та операційної діяльності професіоналом.
Що це?	Система	Діяльність
Перевірка	Робота однієї людини перевіряється іншою.	Кожна складова роботи перевірена.
Час перевірки	Як тільки транзакція записується, проводиться перевірка.	Перевірка проводиться після виконання робіт.
Об'єктивна	Забезпечити дотримання політики управління.	Для виявлення шахрайства та помилок.

Визначення внутрішнього контролю

Внутрішній контроль можна розуміти як систему, розроблену, впроваджену та підтримувану керівництвом компанії, щоб забезпечити досягнення цілей, що стосуються:

• Ефективність та ефективність операцій,
• Захист активів,
• Запобігання та виявлення шахрайств та помилок,
• Точність та повнота фінансової звітності,
• Дотримання відповідних законів.

Він складається з п’яти елементів, які пов'язані між собою і стосуються всіх фірм, але їх реалізація залежить від розміру фірми. Елементами є середовище контролю, оцінка ризиків, контрольна діяльність, інформація та комунікація та моніторинг.

Елементи внутрішнього контролю

Цілі внутрішнього контролю

• Вивчення того, чи виконуються операції відповідно до дозволу керівництва.
• Перевірка оперативного запису операцій, у правильній сумі та рахунку, а також у звітному періоді, до якого вона належить.
• Переконайтеся, що активи захищені від несанкціонованого доступу та використання.
• Порівнюючи записані активи з існуючими, через різні проміжки часу та вживати заходів у випадку виявлення відмінностей.

Огляд

Методи огляду внутрішнього контролю

Найважливішою частиною системи внутрішнього контролю є її огляд, для якого аудитор може використовувати будь-який з методів: описові записи, контрольний список, анкету та блок-схему.

Визначення внутрішнього аудиту

Внутрішній аудит визначається як неупереджена, раціональна гарантія та консалтингова функція, розроблена керівництвом для контролю за діяльністю організації. Він передбачає регулярний і критичний аналіз функцій організації з метою рекомендувати вдосконалення. Вона спрямована на допомогу членам фірми в ефективному виконанні своїх обов'язків.

Процес внутрішнього аудиту

Завдання виконує внутрішній аудитор, який призначається керівництвом компанії. Він / вона звітує керівництву щодо аналізу, оцінки, рекомендацій та всієї відповідної інформації, що стосується досліджуваної діяльності.

Цілі внутрішнього аудиту

• Перевірити точність та достовірність бухгалтерських записів, які повідомляються особам, відповідальним за управління.
• Визначити, чи дотримуються стандартні бухгалтерські практики, які, як вважається, здійснюються суб'єктом господарювання, чи ні.
• Забезпечити виявлення та запобігання шахрайству.
• Перевірити наявність відповідних повноважень щодо закупівлі та розпорядження активами.
• Щоб перевірити, що зобов'язання виникають лише з бізнес-причин, а не з будь-якою іншою метою.
• Переглянути діяльність системи внутрішнього контролю, щоб звітувати керівництву щодо відхилень та невідповідностей.

Ключові відмінності між внутрішнім контролем та внутрішнім аудитом

Різниця між внутрішнім контролем та внутрішнім аудитом може бути чітко викладена з таких підстав:

1. Методи та процедури, що застосовуються керівництвом для управління операціями, щоб допомогти організації у досягненні бажаних цілей, називають внутрішнім контролем. Програма аудиту, прийнята фірмою для перегляду її фінансової та операційної діяльності експертом, називається внутрішнім аудитом.
2. Хоча внутрішній контроль - це система, що розробляється, впроваджується та підтримується в організації. Внутрішній аудит - це функція аудиту, розроблена особами, відповідальними за управління, з метою контролю за діяльністю фірми.
3. При внутрішньому контролі робота однієї особи перевіряється іншою, тоді як у випадку внутрішнього аудиту кожен компонент роботи перевіряється.
4. У системі внутрішнього контролю перевірка проводиться одночасно під час проведення робіт. Навпаки, у системі внутрішнього аудиту робота перевіряється після її проведення.
5. Основна мета системи внутрішнього контролю - забезпечити дотримання політики управління. Навпаки, внутрішній аудит спрямований на виявлення шахрайства.

Висновок

За великим рахунком, як внутрішній контроль, так і внутрішній аудит важливі для кожної організації для оцінки загальної роботи. Обсяг внутрішнього контролю ширший, ніж внутрішній аудит, оскільки перший включає останній.