Різниця між управлінням запасами та контролем запасів

Кінцевим кроком до успішного бізнесу є контроль над товарно-матеріальними запасами. Хоча це може бути не основним процесом у всіх бізнес-діяльності, важливості не можна оминути увагою. Якщо не взяти під контроль товарний запас, це може призвести до надмірної або меншої кількості товару, не кажучи про значні можливі втрати, що може призвести до падіння бізнесу. Щоб цього не допустити, підприємства часто займаються управлінням запасами та контролем запасів. Хоча ці два стосуються інвентаризації, вони мають різні відмінності.

Що таке управління запасами?

Це заходи та заходи, спрямовані на управління та підтримання попиту та поповнення запасів. Це може бути підсумовано як забезпечення необхідної кількості запасів, запаси сплачуються вчасно, а також мають ефективний пункт повторного замовлення. Хоча великий товарний запас несе ризики крадіжок, псування та псування, низький товарний запас може спричинити низький рівень випуску продукції. У той час як більшість компаній відстежують інвентар вручну, великі підприємства можуть використовувати такі програмні програми, як ERP, MRP, JIT та SaaS.

Діяльність, що проводиться в рамках управління запасами, включає:

• Слідкуйте за тим, коли потрібно відновлювати
• Інвентар для поповнення
• Суми для виробництва
• Коли продавати
• Ціна, за якою продавати за

Управління запасами надає критичну інформацію про фінансовий стан бізнесу, споживчі уподобання та поведінку, а також прогнозує майбутні тенденції.

Отже, що таке контроль над запасами?

Також називається контролем запасів, це процес прийняття та впровадження практик, спрямованих на регулювання товарно-матеріальних цінностей між періодом його придбання та періодом його перетворення в кінцевий продукт.

Інвентаризацію слід контролювати таким чином, щоб одночасно не було занадто великої кількості запасів, що призвело б до збільшення собівартості запасів, ні занадто мало, що в свою чергу вплине на кількість та якість кінцевого продукту. Таким чином, пропонується балансувати між готовою продукцією та оптимальною місткістю зберігання. Звідси має бути встановлена ​​точка упорядкування для будь-якого інвентарю.

Спільні сфери, в яких важливий контроль запасів, включають:

• Доступність сировини. Це забезпечує достатню кількість сировини для виробництва
• Доступність готових товарів - Це регулює ціноутворення, а також підвищує задоволеність клієнтів.
• Незавершена робота - Контроль запасів сприяє зменшенню запасів, які вже є у виробничому процесі. Це можна зробити за допомогою мінімізації розміру робочих місць та скорочення часу подорожі запасами.
• Точка упорядкування - це встановлена ​​точка, в якій інвентаризацію слід переупорядкувати. Він повинен бути встановлений в оптимальній точці, яка не є занадто низькою або занадто високою.
• Розширення вузьких місць - втручання з можливістю збільшення випуску продукції, яку зазвичай називають вузьким місцем, іноді неминуче. Контроль запасів запобігає цьому через розміщення буфера перед перешкодою вузького місця.
• Аутсорсинг - Контроль запасів є винахідливим, коли йдеться про рішення щодо аутсорсингу, наприклад постачальників.

Подібність між управлінням запасами та контролем запасів

• І те й інше є важливим для управління товарно-матеріальними запасами в бізнесі

Відмінності між управлінням запасами та контролем запасів

Визначення

Управління запасами відноситься до заходів та заходів, спрямованих на управління та підтримку попиту та поповнення запасів. З іншого боку, контроль запасів - це процес прийняття та впровадження практик, спрямованих на регулювання товарно-матеріальних цінностей між періодом його придбання та періодом його перетворення у кінцевий продукт.

Область застосування

Хоча управління запасами передбачає відстеження, коли потрібно поповнити, що відновити, скільки виробляти, коли продати та ціну, за якою продавати, контроль запасів включає регулювання запасів, які знаходяться на складі, наприклад, знання того, який продукт та кількість в наявності, розташування на складі та забезпечення того, щоб продукція залишалася в належному стані.

Управління запасами проти контролю запасів: Таблиця порівняння

Короткий огляд управління запасами та контроль запасів

Хоча управління запасами та контроль запасів можуть мати кілька відмінностей, вони працюють рука об руку. Якщо обидва афективні, то придбання необхідних продуктів у потрібний час та реалізація в межах необхідних націнок стає набагато простішим процесом.