Різниця між калькуляцією замовлення на роботу та калькуляцією витрат на процес

Ключова різниця - калькуляція замовлення на роботу в порівнянні з витратами на процес
 

Калькуляція витрат на замовлення на роботу та технологічна калькуляція - це система збору та розподілу витрат на одиниці продукції. Ключова відмінність між витратами на замовлення на роботу та технологічними витратами полягає в тому калькуляція робочих місць застосовується, коли продукція виготовляється на основі замовлень, визначених замовниками, тоді як калькулювання витрат використовується для розподілу витрат у стандартизованих виробничих умовах. Точне розподіл витрат є життєво важливим незалежно від того, чи товар виготовлений під замовлення або стандартизований, оскільки калькуляція впливає на рішення про ціноутворення.

ЗМІСТ
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке вартість замовлення на роботу
3. Що таке калькуляція процесів
4. Порівняльне порівняння - калькуляція замовлення на роботу проти витрат на процес
5. Підсумок

Що таке вартість замовлення на роботу?

Theсистема калькуляції замовлень на роботу використовується, коли продукція виготовляється на основі конкретних замовлень клієнтів, коли кожна вироблена одиниця вважається роботою. Якщо продукція унікальна за своєю природою, витрати на виробництво двох різних продуктів не можна ефективно порівняти, оскільки кількість матеріалів, робочої сили та накладних витрат буде відрізнятися від однієї роботи до іншої. Кожній роботі буде присвоєний унікальний ідентифікатор, а для запису всієї інформації, пов’язаної з роботою, буде використано "лист витрат".

Рисунок 1: Зразок вартості роботи

Наприклад ABV - це виробник одягу на замовлення, який робить одяг для наречених. ABV стягуватиме вартість сукні плюс 30% прибуток від собівартості. Код роботи HG201. Розглянемо наступні витрати.

Вартість	Сума ($)
Прямий матеріал	420
Непрямий матеріал	110
Пряма праця (10 доларів на годину протягом 20 годин)	200
Непряма праця ($ 7 за годину протягом 6 годин)	42
Виробництво накладних витрат (15 на годину протягом 26 годин)	390
Загальна вартість	1162
Прибуток (30%)	348.60
Вартість стягується	1,510,60

Калькуляція робочих місць допомагає визначити витрати та прибуток, отриманий на окремих робочих місцях. Таким чином, дуже зручно визначати внесок кожної роботи у прибуток фірми. Виходячи з витрат на обслуговування конкретного замовника, компанія може вирішити, чи вигідно продовжувати ділові відносини з такими клієнтами. Однак вартість роботи може також призвести до перевантаження інформацією, оскільки компанія повинна стежити за всім використанням компонентів витрат, таких як матеріали та робоча сила. Для загальних управлінських рішень, таких як оцінка прибутковості компанії, ця індивідуальна інформація про роботу має обмежене використання.

Що таке калькуляція процесів?

На відміну від калькуляції робочих місць, технологічна собівартість застосовується в стандартизованих виробничих процесах, де виготовлені одиниці однакові за своєю суттю. У таких умовах, витрати будуть покладені на різні відділи або робочі групи. Вартість на одиницю буде розрахована шляхом ділення загальної вартості відділу або робочої групи на кількість вироблених одиниць.

Наприклад Компанія DRA виробляє пластикові пляшки, а виробничий процес працює з 3 відділами та виготовив 6500 пляшок за останній місяць. Розглянемо наступні витрати для кожного відділу.

Перевага собівартості технологічних процесів полягає в тому, що вона дозволяє підприємствам отримувати детальну інформацію про виробництво з окремих підрозділів або робочих груп. Цей спосіб більше підходить для постійних виробничих налаштувань, таких як фабрики та комунальні підприємства. Однак слід зазначити, що калькуляція витрат на технологічні процеси може дозволити включити певні невиробничі витрати, понесені відділом, наприклад, офісні витрати, до складу витрат, що в кінцевому рахунку призведе до вищих відпускних цін.

У чому різниця між калькуляцією замовлення на роботу та калькуляцією витрат на процес?

Калькуляція замовлення на роботу проти калькуляції процесів
Калькуляція вакансій застосовується, коли продукція виготовляється на основі замовлень, що відповідають конкретним замовникам.	Калькулювання витрат на технологічні процеси - це метод розподілу витрат, який використовується для розподілу витрат у стандартизованих виробничих середовищах.
Характер одиниць, що виробляються
Підрозділи, що виробляються на умовах калькуляції робочих місць, відокремлені один від одного і є унікальними.	Продукти, які використовують технологічну калькуляцію, мають однорідний характер.
Використання
Калькуляція робочих місць використовується фірмами, що виробляють продукцію на замовлення.	Виробництво стандартизованих одиниць використовує технологічну калькуляцію.

Підсумок - Калькуляція замовлення на роботу проти калькулювання витрат на процес

Калькуляція витрат на роботу та калькуляція витрат - це два широко використовувані методи розподілу витрат. Цілі обох за своєю суттю багато в чому схожі; різниця між калькуляцією витрат на роботу та витратами на процеси існує залежно від характеру організацій, які ними користуються. Якщо продукт унікальний за своєю природою, калькуляція робочих місць забезпечує відповідну платформу для розрахунку собівартості. Якщо виробничий процес має рівномірність, то собівартість процесу допоможе ефективному розподілу витрат та кращому прийняттю цінових рішень.

Список літератури
1. "Система витрат на замовлення на роботу". Система витрат на замовлення на роботу. Н.п., н.д. Веб. 24 березня 2017 року.
2. Обайдулла Ян, ACA, CFAhire мені at. "Вартість замовлення на роботу". Вартість замовлення на роботу | Кроки | Записи журналу | Приклад. Н.п., н.д. Веб. 24 березня 2017 року.
3. «Переваги та недоліки калькуляції замовлення на роботу та калькуляція витрат на процес». Chron.com. Chron.com, 03 жовтня 2010. Веб. 24 березня 2017 року.
4. "Які переваги та недоліки технологічної собівартості?" Chron.com. Chron.com, 21 липня 2010. Веб. 24 березня 2017 року.