Кожне господарське підприємство має набір запропонованих цілей, яких необхідно досягти протягом визначених строків, щоб досягти своєї місії. Для того, щоб визначити, чи обраний підприємством правильний маршрут чи ні, цілі оцінюються за допомогою спеціальних показників за допомогою KPI. КПІ виступає за ключовий показник що позначає кількісно вимірювану метрику для визначеної мети. Він демонструє фактори, що призводять до успіху організації.
Як проти, КРА або іншим чином називається як ключова область результату можна охарактеризувати як основні сфери, що вимагають виняткових показників, щоб вижити та отримати конкурентну позицію на ринку. Уривок статті, представлений вами, детально пояснює різницю між KPI та KRA.
Основа для порівняння | КПІ | КРА |
---|---|---|
Значення | Основний показник ефективності (KPI) означає механізм, який використовується для представлення того, наскільки компанія здатна досягти бізнес-цілей. | Основна область результатів (АКР) - це націлення на сектор результатів в організації бізнесу, за який відповідає відділ чи підрозділ |
Що це? | Це показник. | Це стратегічний фактор. |
Природа | Кількісний | Якісний |
Використовуйте | Оцінює успіх у досягненні цілей на різних рівнях. | Окреслює сферу роботи чи продукту. |
Основний показник ефективності, як видно з назви, - це фінансовий та нефінансовий показник, який фірми використовують для оцінювання та зміцнення успіху для досягнення цілей організації. Після встановлення місії організації, виявлення зацікавлених сторін та визначення цілей, прогрес до досягнення мети оцінюється за допомогою ключового показника ефективності.
Ключовий показник ефективності використовується на різних рівнях для відстеження прогресу фірми в реалізації цілей. Він грає роль компаса, який допомагає зрозуміти, чи вибрала компанія правильний шлях досягнення кінцевої мети чи ні.
Різні типи організації мають різні показники ефективності, наприклад, KPI суб'єкта господарювання може становити відсоток доходу. Аналогічно, показник загальної кількості учнів є ключовим показником ефективності роботи школи. Отже, це може бути що завгодно, як прибуток, вартість, оборот, задоволеність споживачів, база клієнтів, виснаження клієнтів, коефіцієнт плинності працівників, задоволеність працівників тощо.
Основна область результатів може бути зрозуміла як основна область результату, за яку департамент підзвітний. Це стратегічний фактор, неявний або явний для фірми, звідки можна досягти сприятливих результатів, досягти остаточної мети та зробити крок вперед до бачення організації.
В управлінні людськими ресурсами КРА передбачає показники, встановлені організацією для певної ролі. Тому він висвітлює сферу профілю роботи. Це допомагає працівникам краще розуміти роль та обов'язки. Отже, це потрібно чітко визначити і кількісно визначити, щоб працівник міг співставити свою роль з роллю фірми..
наведені нижче пункти є суттєвими, що стосується різниці між KPI та KRA:
За великим рахунком, суб’єкти господарювання постійно працюють над досягненням своєї місії. Однак важко встановити, наскільки бізнес працював у напрямку досягнення цілей. Основний показник ефективності виступає інструментом для визначення досягнення мети, тоді як КР - це ті сфери, які потребують високого рівня продуктивності для здобуття конкурентної позиції на ринку.