Завжди є кайф, коли ми говоримо про лідера та менеджера. Лідерство - це навик, і людина, яка володіє цією здатністю, відома як ЛІДЕР. З іншої сторони, Управління - це дисципліна, а практикуючий цієї дисципліни відомий як МЕНЕДЖЕР.
Лідер і менеджер відіграють велику роль у будь-якій організації, в тому сенсі, що лідер - це той, хто надихає, заохочує і впливає на своїх людей, щоб охоче працювати, досягти цілей організації. З іншого боку, менеджер є важливою ланкою між фірмою та її зацікавленими сторонами, тобто працівниками, замовниками, постачальниками, акціонерами, урядом, суспільством тощо. Він є тим, хто виконує основні управлінські функції.
Цей уривок статті може допомогти вам зрозуміти різницю між керівником та менеджером, прочитайте.
Основа для порівняння | Ведучий | Менеджер |
---|---|---|
Значення | Керівник - це людина, яка впливає на своїх підлеглих для досягнення визначеної мети. | Менеджер - це людина, яка керує організацією і відповідає за планування, керівництво, координацію та контроль |
Підхід | Встановлює напрямок | Планування деталей |
Атрибут | Передбачуваність | Розум |
Підпорядковані | Послідовники | Співробітники |
Стиль | Трансформаційні | Трансакційні |
Рішення | Полегшує рішення | Приймає рішення |
Мета | Зростання та розвиток. | Досягнення необхідного результату. |
Фокус | Люди | Процес та порядок |
Зміна | Лідери сприяють змінам. | Манжери реагують на зміни. |
Конфлікт | Використовує конфлікт як перевагу | Уникайте конфліктів |
Люди | Вирівнює людей | Організовує людей |
Прагне | Для ефективності | Для ефективності |
Лідер - це людина, яка впливає на своїх послідовників для досягнення визначеної мети. Він є людина із баченням і надихає своїх послідовників таким чином, що це стає їх баченням. Він допомагає їм у розробці стратегії досягнення мети і має хорошу передбачуваність разом з іншими якостями, такими як мотивація підлеглих, створення команд, інновації, розвиток довіри серед зацікавлених сторін тощо.
Необхідний керівник на всіх рівнях організації, який виступає представником організації. Він закликає весь колектив працювати разом і підтримує їх у виконанні своїх завдань, як путівник чи філософ.
Менеджер - це людина, яка керує організацією таким чином, що відповідає за планування, організацію, керівництво, координацію та контроль. Це ті, хто виконує свою роботу працівниками кількома способами і має повноваження наймати або звільняти працівників. У організації існують різні типи менеджерів, такі як менеджери вищого рівня, функціональні менеджери, менеджер проектів, генеральний менеджер.
Роль цих менеджерів залежить від їх характеру роботи, так як менеджери вищого рівня несуть відповідальність за бачення та місію організації, функціональні менеджери відповідають за різні сфери своєї роботи, такі як маркетинг, продажі, облік тощо. відповідальність за виконання певного проекту, а роль генерального менеджера яскрава, тобто різними видами діяльності, що виконуються в бізнесі, він керується ним.
Різницю між керівником та менеджером можна чітко викласти з наступних підстав:
В організації саме керівник виконує п’ять основних функцій, тобто планування, організацію, керівництво, контроль та координацію. Отже, якщо ми скажемо, що менеджер також є лідером, твердження буде правильним, але не всі менеджери є лідерами, оскільки лише ті менеджери розглядаються як лідер, який виконує такі функції, як лідери, такі як заохочення, мотивація, натхнення тощо. . Далі лідером може бути будь-яка людина, яка впливає на інших, титул не прикріплюється на керівну посаду. З іншого боку, менеджером може бути лише людина, яка займає керівну посаду.
Обговоривши багато про різницю між керівником та менеджером, можна зробити висновок, що обидва необхідні для успіху організації. Хороший керівник і менеджер може допомогти організації, вижити в довгостроковій перспективі і конкурувати зі своїми конкурентами.
Роль лідера є позитивною, коли він з'ясовує прихований талант у своїх послідовників та дає їм належні вказівки для досягнення поставленої мети. У той час як роль менеджера є дещо негативною, він критикує своїх працівників лише для того, щоб зробити їх найкращими у своїх сферах, а не деморалізувати їх.