Різниця між Lean і Six Sigma
Share
Lean vs Six Sigma
Для успішного ведення бізнесу та постійного розвитку бізнесу життєво важливу роль відіграють як худі, так і шестигранні сигми. Хоча шість-сигма базується на філософії, а схильність заснована на техніках, обидві бізнес-стратегії йдуть пліч-о-пліч, щоб здійснити бізнес до меж неба. Lean - одна з тих ключових методик, які є частиною шестисигмальної методології.
Нахилитися
Lean покращує процес потоку будь-якого продукту під час його виробництва. Простими словами, пісне зосереджується на зменшенні відходів під час будь-якого процесу і в кінцевому підсумку підвищує швидкість процесу. Існує два поняття худорлявості. Одна концепція називається «Тільки вчасно», а інша - «Джидока». "Вчасно" означає організацію виробничого процесу таким чином, що шанси накопичення запасів будуть знижені до мінімального рівня. З іншого боку, Jidoka має на увазі вказівку та запобігання будь-яким неправильним точкам на виробничій лінії, які можуть стати причиною отримання поганого продукту. Діаграма нахилів такої, що: ідентифікація величини, визначення потоку величин, визначення потоку процесу, визначення витягування та нарешті поліпшення процесу. Тому що бережливі угоди з надвиробництвом, тому це на основі інвентаризації.
Шість-сигма
Шість-сигма означає зменшення варіацій процесу будь-якого продукту під час його виробництва. Коротше кажучи, шість-сигма - це філософія управління зменшенням проблем якості в запущеному процесі. Її методологія, орієнтована на дані, заснована на дослідженнях і стосується частин процесу. За допомогою цієї методики ми можемо подолати варіацію процесу, наблизившись до першопричини проблеми. Схема потоку шестисигм - це визначення проблеми, вимірювання проблеми, аналіз процесу, вдосконалення проблеми та контроль над проблемою. За допомогою шестисигми може бути розроблена інфраструктура експертних людей в методах управління якістю. Для реалізації шестисигматичних даних потрібні дані процесу, щоб на основі цих даних могли бути внесені деякі позитивні зміни для покращення процесу. У шестисигмах три поняття. Перший - DMAIC, другий - DMADV, а третій - Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean фокусується на видаленні відходів і простою, в той час як шестисигма викорінює зміни в процесі. • Lean - це техніка вдосконалення процесу. З іншого боку, шестисигма - це філософія запущеного процесу в оптимізації. • Мета пісного - підняти виробництво шляхом підвищення ефективності процесу. Навпаки, шість-сигма визначає та задовольняє вимоги клієнта. • Lean займається налаштуванням процесу, в той час як шість сигм займається якістю продукту. • художні інструменти зорово орієнтовані, як Microsoft Visio; однак шестисигматичними інструментами є математика та статистика. • Lean - це безперервний процес, що ґрунтується на щоденній основі, тоді як шість-сигма - це не через його філософську методологію зменшення варіацій процесу
|
Висновок
Без сумніву, піщаність базується на методології відходів та виробництва, а метою шестисигма є вдосконалення продукту. Однак факт, що неможливо розвинути процес і нарешті бізнес, не приділяючи однакової уваги обом методам, оскільки кінцевою метою обох методологій є те саме, що є прибутковим бізнесом..
