Різниця між Lean і Six Sigma

нахилитись проти шести сигм

Lean і Six Sigma - методи, що застосовуються для вдосконалення методологій у бізнесі. Обидва ці методи дуже ефективні і мають невеликі відмінності у своєму підході.

Шість сигм корисних, коли потрібно зменшити варіації, а Lean корисний у зменшенні відходів. Простими словами можна сказати, що шість сигм - це зменшена варіація процесу, а худенька - покращений процес.

Lean зосереджується в основному на потоці процесу, тоді як Six Sigma зосереджена на проблемі. Хоча інструмент Lean зосереджений на візуалізації, основними інструментами Six Sigma є статистика та математика.

Під час практики Lean застосовуються такі методи; Визначте значення,
Визначення потоку значення, визначення потоку, визначення витягування та вдосконалення процесу. При практикуванні Шести Сигми застосовуються такі методи: Визначати, вимірювати, аналізувати, вдосконалювати та контролювати.

Якщо порівнювати два методи, Six Sigma більш орієнтований на клієнта. У Six Sigma вимоги клієнтів чітко визначені. Худість також вважається хорошою, оскільки вона більше орієнтується на продуктивність, оскільки вона виводить відходи.

Шість Sigma спрямовані на конкретні цілі в потоці вартості. Схильність стосується постійного вдосконалення. Тут, у Lean, відходи вивозять із Value Stream.

Дійсно важко розібратися в різниці між Six Six Sigma та Lean, оскільки вони мають лише незначні зміни. Хоча обидва методи необхідні організації для покращення рівня її ефективності, професійні практикуючі «Шести сигм» та «Лін» завжди знаходяться на конфліктному шляху. Професійні практикуючі компанії «Шість Сігма» стверджують, що їхній підхід є найкращим для підвищення ефективності організації, в той час, як практикуючі лінзи теж вважають таким же чином. Але факт полягає в тому, що обидва методи дуже потрібні для підвищення продуктивності організації.

Підсумок

1. Шість сигм корисних, коли потрібно зменшити варіації, а Lean корисний для зменшення відходів.
2. Lean фокусується в основному на потоці процесу, тоді як Six Sigma зосереджена на проблемі.
3. Хоча інструмент Lean зосереджений на візуалізації, основними інструментами Six Sigma є статистика та математика.
4. Шість Sigma спрямовані на конкретні цілі в потоці вартості. Схильність стосується постійного вдосконалення. Тут, у Lean, відходи вивозять із Value Stream.
5. При порівнянні двох методів Six Sigma орієнтована на клієнта. У Six Sigma вимоги клієнтів чітко визначені.
6. Худість також вважається хорошою, оскільки вона більше фокусується на продуктивності, оскільки виключає відходи.