Різниця між логістикою та управління ланцюгами поставок
Share
Усі види діяльності, пов'язані з управлінням ресурсами, закупівлями, конвертацією та управління логістикою, підпадають під дію управління ланцюгами поставок. Перш за все, вона включає координацію та співпрацю з такими сторонами, як постачальники, посередники, дистриб'ютори та замовники. Управління логістикою - це невелика частина управління ланцюгами поставок, яка ефективно займається управлінням товарами.
Управління ланцюгами постачання - це більш широкий термін, який стосується зв'язку, від постачальників до кінцевого споживача.
Було помічено, що різко змінилися способи ведення бізнесу багато років тому і зараз. Завдяки вдосконаленню технології, що призводить до розвитку всіх ключових сфер бізнесу. Управління ланцюгами поставок також розвивалося як поліпшення в порівнянні з управлінням логістикою минулих років. Перегляньте цю статтю, щоб зрозуміти різницю між управлінням логістикою та управління ланцюгами поставок.
Зміст: Логістика проти управління ланцюгами поставок
- Порівняльна діаграма
- Визначення
- Ключові відмінності
- Висновок
Порівняльна діаграма
| Основа для порівняння | Управління логістикою | Управління ланцюгами поставок |
|---|---|---|
| Значення | Процесом інтеграції руху та обслуговування товарів в організації та поза нею є логістика. | Координація та управління діяльністю ланцюгів поставок відома як "Управління ланцюгами поставок". |
| Об'єктивна | Задоволеності клієнтів | Конкурентну перевагу |
| Еволюція | Поняття логістики розвивалося раніше. | Управління ланцюгами поставок - це сучасна концепція. |
| Скільки організацій бере участь? | Неодружений | Кілька |
| Один в інший | Управління логістикою - це частка управління ланцюгами поставок. | Управління ланцюгами поставок - це нова версія управління логістикою. |
Визначення управління логістикою
Процес управління, який інтегрує рух товарів, послуг, інформації та капіталу, безпосередньо від джерела сировини, до досягнення кінцевого споживача, відомий як управління логістикою. Завдання цього процесу - забезпечити правильний продукт потрібної якості в потрібний час у потрібному місці за правильною ціною для кінцевого замовника. Логістична діяльність поділяється на дві широкі категорії:
- Вхідна логістика: Діяльність, що стосується закупівлі матеріалів, вантажно-розвантажувальних робіт, зберігання та транспортування
- Виїзна логістика: Діяльність, що стосується збору, обслуговування та розповсюдження чи доставки до кінцевого споживача.
Крім них, інші види діяльності - складування, захисна упаковка, виконання замовлень, контроль запасів, підтримка рівноваги між попитом та пропозицією, управління запасами. Це призведе до економії витрат і часу, високоякісної продукції тощо.
Визначення управління ланцюгами поставок
Управління ланцюгами поставок (СКМ) - це низка взаємопов’язаних заходів, пов’язаних із перетворенням та переміщенням сировини до готової продукції до тих пір, поки вона не досягне кінцевого споживача. Саме результат зусиль багатьох організацій допоміг досягти успіху в цьому ланцюжку діяльності.
Управління ланцюгами поставок
Ці організації можуть включати фірми, з якими зараз працює організація, як партнери чи постачальники, виробники, оптові, роздрібні торговці та споживачі. Ці заходи можуть включати інтеграцію, пошук джерел, закупівлі, виробництво, тестування, логістику, обслуговування клієнтів, вимірювання ефективності тощо.
Управління ланцюгами постачання має багатовимірний підхід, який керує потоком сировини та незавершеним виробництвом (напівфабрикати) всередині організації та кінцевий продукт поза організацією, поки не потрапить до рук кінцевого споживача з повним акцентом на вимога замовника.
Ключові відмінності між логістикою та управлінням ланцюгами поставок
Нижче наведені основні відмінності між логістикою та управлінням ланцюжками поставок:
- Потік і зберігання товарів всередині фірми і за її межами відомі як Логістика. Рух та інтеграція діяльності ланцюгів поставок відомі як Управління ланцюгами поставок.
- Основна мета логістики - повне задоволення клієнтів. І навпаки, основна мета управління ланцюгами поставок - отримати значну конкурентну перевагу.
- Існує лише одна організація, що займається логістикою, а деякі організації займаються управлінням ланцюгами поставок.
- Управління ланцюгами постачання - це нова концепція порівняно з логістикою.
- Логістика - це лише діяльність з управління ланцюгами поставок.
Висновок
Логістика - це дуже давній термін, вперше вживаний у військових, для утримання, зберігання та перевезення армійських осіб та товарів. В даний час цей термін використовується в багатьох сферах, а не в військовій формі після еволюції концепції управління ланцюгами поставок. Також було сказано, що SCM є доповненням до управління логістикою, а SCM складається з логістики. Обидва нерозлучні. Отже, вони не суперечать, а доповнюють одне одного. Компанія SCM допомагає логістиці підтримувати зв'язок із командою з транспортування, зберігання та дистрибуції.
