Різниця між теоріями мотивації Маслоу та Герцберга

Мотивація передбачає процес заохочення людей діяти задля досягнення бажаних цілей. Це щось, що стимулює людину продовжувати виконувати вчинок, вже розпочатий. В цьому контексті, Авраам Маслоу, відомий психолог, виділив елементи теорії мотивації, у класичній праці, опублікованій у 1943 р. Його теорія ґрунтується на потребах людини та її виконанні.

З іншої сторони, Фредерік Герцберг - американський психолог, який вигадав концепцію збагачення роботи та двофакторну теорію мотивації, заснованої на винагороді та стимулах. Він намагався пролити більше світла на концепцію мотивації праці.

Перегляньте цю статтю, щоб знати відмінності між теорією Маслоу та Герцберга щодо мотивації.

Зміст: Теорія Маслоу Теорія проти Герцберга

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Теорія ієрархії потреби Маслоу	Двофакторна теорія Герцберга
Значення	Теорія Маслоу - це загальна теорія про мотивацію, яка стверджує, що прагнення задовольнити потреби є найважливішим фактором мотивації.	Теорія Герцберга про мотивацію говорить про те, що на робочому місці існують різні чинники, які викликають задоволення чи незадоволення роботою.
Природа	Описовий	Приписний
Спирається на	Потреби та їх задоволення	Нагорода та визнання
Порядок потреб	Ієрархічна	Немає послідовності
Основна концепція	Незадоволені потреби стимулюють людей.	Задоволені потреби регулюють поведінку та результативність.
Відділ	Потреби в рості та дефіциті.	Гігієнічні та мотиваційні фактори.
Мотиватор	Незадоволені потреби	Потрібні лише вищі замовлення

Визначення теорії Маслоу

Абрахам Маслоу - американський психолог, який представив популярну теорію ієрархії потреб щодо мотивації. Теорія підкреслює прагнення задовольнити потреби людей, що працюють в організації.

Теорія поділяється на дві категорії, тобто потреби зростання та дефіцитні потреби, які додатково підрозділяються на п’ять потреб у межах кожної окремої людини, представлені у формі піраміди. Теорія заснована на передумові, що потреби людини проходять у належній послідовності, де психологічна потреба знаходиться внизу, а потреби в самоактуалізації - на найвищому рівні. Інші потреби, тобто потреби в безпеці, соціальні потреби та потреби в повазі, знаходяться в середині.

Це робить висновок, що потреби вищого рівня не можуть розвиватися до тих пір, поки потреби нижчого рівня не будуть задоволені. Оскільки потреби людини є необмеженими, кожного разу, коли одна потреба задоволена, інша потреба займає своє місце. Крім того, незадоволена потреба є мотиватором, який керує поведінкою особистості.

Визначення теорії Герцберга

Фредерік Герцберг - вчений з поведінки, який розробив теорію в 1959 році, названу двофакторною теорією мотивації або теорією мотивації-гігієни.

Герцберг та його однодумці провели співбесіди 200 осіб, включаючи інженерів та бухгалтерів. У цьому опитуванні їх запитали про компоненти роботи, які роблять їх щасливими чи нещасними, і з їхніх відповідей було зрозуміло, що саме робоче середовище викликає нещастя чи незадоволення.

Теорія Герцберга

Згідно з теорією, гігієнічні чинники мають важливе значення для збереження розумного рівня задоволеності працівників. Такі фактори насправді не призводять до задоволення, але їх відсутність викликає невдоволення, тому вони відомі як незадоволення. По-друге, мотиваційні чинники притаманні роботі, і тому збільшення цих факторів призведе до підвищення рівня задоволеності, тоді як зниження не викликає незадоволення працівників.

Ключова різниця між теорією мотивації Маслоу та Герцберга

Основні відмінності теорії мотивації Маслоу та Герцберга можна підсумувати як нижче:

1. Теорія Маслоу - це загальна теорія мотивації, яка виражає, що потяг до задоволення потреб є принциповою змінною в мотивації. На відміну від «Теорії Герцберга про мотивацію» виявляється, що на робочому місці існують деякі змінні, що призводять до задоволення роботою або незадоволення.
2. Теорія Маслоу є описовою, тоді як теорія, яку висуває Герцберг, є простою і приписною.
3. Основою теорії Маслоу є потреби людини та їх задоволення. З іншого боку, теорія Герцберга покладається на нагороду та визнання.
4. У теорії Маслоу є правильна послідовність потреб від нижчих до вищих. І навпаки, такої послідовності не існує у випадку теорії Герцберга.
5. Теорія Маслоу говорить, що незадоволені потреби особистості виступають стимулятором. На противагу теорії Герберга виявляється, що задоволені потреби керують поведінкою та роботою особистості.
6. Потреби індивіда поділяються на дві категорії, тобто потреби у виживанні / дефіциті та потреби в зростанні відповідно до Маслоу. Навпаки, у моделі Герцберга потреби особи класифікуються на гігієнічні та мотиваційні фактори.
7. У теорії Маслоу будь-яка незадоволена потреба особистості виступає мотиватором. На відміну від Герцберга, мотиватором зараховуються лише потреби вищого рівня.

Висновок

Дві моделі, розроблені двома експертами, спрямовані на спрощення мотиваційного процесу, що підтвердило, що мотивація є важливим фактором для підвищення рівня працездатності працівників. Теорія Герцберга є доповненням до теорії Маслоу. Вони не суперечать один одному, а доповнюють одне одного.