Різниця між моніторингом та оцінкою

Моніторинг та оцінка - це два інструменти управління, які допомагають зберігати контроль за діловою діяльністю, а також підвищувати рівень результативності. Моніторинг Мається на увазі організований процес нагляду та перевірки діяльності, що проводиться в рамках проекту, щоб з'ясувати, чи здатний він досягти запланованих результатів чи ні. І навпаки, оцінка це науковий процес, який оцінює успіх проекту чи програми у досягненні цілей.

Основна відмінність між моніторингом та оцінкою полягає в тому, що моніторинг - це безперервна діяльність, що виконується на функціональному рівні управління, оцінка - це періодична діяльність, що виконується на рівні бізнесу. Щоб отримати ще кілька відмінностей щодо цих двох, перегляньте статтю, представлену нижче.

Зміст: Моніторинг Vs оцінки

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Моніторинг	Оцінка
Значення	Моніторинг відноситься до рутинного процесу, який вивчає діяльність та хід проекту, а також визначає вузькі місця в ході процесу.	Оцінка - це спорадична діяльність, яка використовується для висновку щодо актуальності та ефективності проекту чи програми.
Пов’язані з	Спостереження	Судження
Зустрічається о	Операційний рівень	Рівень бізнесу
Процес	Короткий термін	Тривалий період
Зосереджується на	Підвищення ефективності	Підвищення ефективності
Проводив	Внутрішня партія	Внутрішня чи зовнішня партія

Визначення моніторингу

Моніторинг - це систематичний процес спостереження та запису на регулярній основі, заходів, що проводяться в рамках проекту, для того, щоб діяльність відповідала цілям підприємства.

Моніторинг враховує оптимальне використання ресурсів, щоб допомогти керівникам у раціональному прийнятті рішень. Він веде облік прогресу та перевіряє якість проекту чи програми відповідно до встановлених критеріїв та перевіряє дотримання встановлених стандартів.

Інформація, зібрана в процесі моніторингу, допомагає аналізувати кожен аспект проекту, оцінювати ефективність та коригувати вхід, коли це є важливим.

Визначення оцінки

Оцінювання визначається як об'єктивний і суворий аналіз триваючого або завершеного проекту для визначення його значущості, ефективності, впливу та стійкості шляхом порівняння результату з набором стандартів. Це процес прийняття оціночних оцінок щодо рівня ефективності чи досягнення визначених цілей.

Коротше кажучи, оцінка - це процес, який критично оцінює, тестує та вимірює розробку, реалізацію та результати проекту чи програми з урахуванням цілей. Він може проводитися як якісно, ​​так і кількісно, ​​щоб визначити різницю між фактичним та бажаним результатом.

Ключові відмінності між моніторингом та оцінкою

Різницю між моніторингом та оцінкою можна чітко простежити в наступних приміщеннях:

1. Під моніторингом мається на увазі звичайний процес, який ретельно вивчає діяльність та хід проекту, а також з'ясовує відхилення, що виникають під час здійснення проекту. На відміну від оцінювання - це періодична діяльність, яка дозволяє робити висновки про актуальність та ефективність проекту чи програми.
2. Хоча моніторинг має спостережний характер, оцінка є судженням.
3. Моніторинг - це оперативний рівень діяльності, який здійснюють наглядові органи. З іншого боку, оцінка - це діяльність на рівні бізнесу, яку здійснюють менеджери.
4. Моніторинг - це короткочасний процес, який стосується збору інформації щодо успішності проекту. І навпаки, оцінка - це довготривалий процес, який не тільки записує інформацію, але й оцінює результати та вплив проекту.
5. Моніторинг фокусується на підвищенні загальної ефективності проекту шляхом усунення вузьких місць, поки проект знаходиться в процесі. На відміну від цього, оцінка наголошує на підвищенні ефективності проекту, шляхом порівняння із встановленими стандартами.
6. Моніторинг зазвичай здійснюється людьми, які безпосередньо беруть участь у процесі його впровадження. Навпаки, оцінку можуть проводити внутрішні працівники організації, тобто менеджери, або також її може проводити незалежна зовнішня сторона, яка може висловити свою неупереджену думку щодо проекту чи програми.

Висновок

У проектах розвитку моніторинг та оцінка відіграють різноманітну роль, в тому сенсі, що моніторинг є тривалим процесом, тоді як оцінка проводиться періодично. Далі, фокус оцінювання також розмежовує два, тобто моніторинг - це все, що відбувається, оцінка стосується того, наскільки це добре відбулося.