Різниця між організаційним навчанням та навчанням

The ключова різниця між організаційним навчанням та організацією навчання це те, що організаційне навчання фокусується на навчанні на основі досвіду та знань, зібраних із щоденної діяльності, тоді як Організація навчання фокусується на навчанні для підвищення компетенцій та можливостей працівників. Крім того, ми можемо розглядати організаційне навчання як процес, а організацію навчання як структуру.

Організації стикаються з багатьма методами для поліпшення організаційної діяльності в плані ефективних та ефективних рішень. У той же час організації стикаються з великою кількістю загроз, таких як економічні невдачі, конкуренція та ненавмисні організаційні зміни, які призводять до падіння результатів діяльності організації. У такому контексті дві концепції організаційного навчання та організації навчання допомагають підвищити ефективність організації.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке організаційне навчання 
3. Що таке організація навчання
4. Зв'язок між організаційним навчанням та навчанням
5. Поплечне порівняння - Організаційне навчання проти організації навчання у табличній формі
6. Підсумок

Що таке організаційне навчання?

Організаційне навчання можна описати як навчання на основі виявлення та виправлень. Ймовірніше, що це реактивний підхід. Наприклад, це може бути навчання чи рішення рішення через різкі зміни в організації.

Існує чотири концепції побудови організаційного навчання. Це здобуття знань, розповсюдження інформації, інтерпретація інформації та організаційна пам'ять. Концепція організаційного навчання не оцінює ефективність або потенціал учня. Більше того, зміни в моделях поведінки учня не відбудуться.

Говорячи про бізнес-ситуації, політичне, економічне та соціальне середовище в сучасному світі, ми можемо побачити чимало кардинальних змін всередині організацій, які створюють невизначені ситуації в кожну мить. Внаслідок цих обставин виникає більша потреба в навчанні всередині організації в різних районах.

В основному організаційне навчання - це здатність організації здобувати бачення та розуміння досвіду шляхом експериментування, аналізу, спостереження та готовності досліджувати як успіх, так і невдачу.

Що таке організація навчання?

Організація, що навчається, може бути описана як надання працівникам удосконалення своїх навичок, потенціалу та компетенцій в рамках організації через різні аспекти, такі як обмін знаннями, нарощування потенціалу тощо.

Організації, що навчаються, постійно розвивають свій низхідний кадр шляхом полегшення навчання та оцінки своїх можливостей. Певною мірою навчальні організації орієнтовані на результативність. Крім того, вони спрямовані на досягнення своїх об'єктивних досягнень та методичних інструментів оцінювання, які можуть допомогти визначити, сприяти та оцінювати якість навчальних процесів в організації.

Управлінська роль організації, що навчається, полягає у розвитку своїх підлеглих. Крім того, у більшості організацій менеджер повинен розробити наступника, щоб замінити роль менеджера в надзвичайних ситуаціях. Організація навчання, швидше за все, є проактивним підходом.

В основному навчальна організація - це здатність організації покращувати потенціал та компетентність членів організації з метою підвищення ефективності діяльності організації.

Який взаємозв'язок між організаційною організацією навчання та навчання?

Навчання приносить конкурентоспроможності та гнучкості організації. Для вирішення складних ситуацій у бізнесі дуже потрібні такі компетенції, як технічна експертиза, швидке прийняття рішень, аналіз ділової ситуації. Через навчальні організації працівники постійно практикують ці навички; в організаційній культурі навчання ці навички збираються за допомогою досвіду для вирішення важкої бізнес-ситуації. Однак обидві концепції дуже важливі для стійкої конкурентної переваги.

Яка різниця між організаційним навчанням та навчанням?

Організаційне навчання - це процес, коли працівники діють, грунтуючись на досвіді та знаннях, які вони щодня збирають для вирішення різних бізнес-ситуацій. Навпаки, навчальна організація вбудована в структуру організації, де співробітники постійно розвиваються для вдосконалення своїх можливостей та можливостей для вирішення бізнес-ситуацій. Отже, це ключова різниця між організаційним навчанням та навчальною організацією.

Ще одна відмінність між організаційним навчанням та навчальною організацією полягає в тому, що концепція організаційного навчання більше зосереджується на результатах та досягненнях, тоді як концепція організації навчання більш орієнтована на процеси та цілі. Крім того, організаційна культура навчання схиляється до встановлення об'єктивних цілей і досягнення цілей, тоді як культура організації навчання базується на більшій ефективності.

Наступна таблиця підсумовує різницю між організаційним навчанням та навчальною організацією.

Підсумок - Організаційне навчання та навчання

Організаційне навчання фокусується на навчанні досвіду та знань, які працівники збирають щоденно. Організація, що навчається, навпаки, зосереджується на підвищенні компетенцій та можливостей працівників. Отже, це ключова відмінність між організаційним навчанням та організацією навчання. Далі організаційне навчання - це процес, тоді як організація навчання - це структура.

Довідка:

1. "Чи є ваша агенція навчальною організацією?" Світ EMS, 14 листопада 2011 р., Доступний тут.

Надано зображення:

1. «Організаційне навчання та КМ» Бінеш Хосе - Власна робота (CC BY-SA 3.0) через Wikimedia Commons
2. "3368049" (CC0) через Pixabay