Різниця між виробництвом та управлінням операціями

Основна мета управління виробництвом та операціями - це ефективне управління та використання тих ресурсів фірми, які мають важливе значення для виробництва товарів та послуг. Управління виробництвом відноситься до управління діяльністю, пов'язаною з виробництвом товарів.

З іншої сторони, управління операціями є на крок попереду управління виробництвом, або можна сказати, що управління виробництвом є частиною управління операціями. Управління операціями, як випливає з назви, - це управління господарськими операціями керівниками організації.

Різниця між виробництвом та управлінням операціями дуже тонка і розмита, що детально спрощено в цій статті.

Зміст: Управління виробництвом Vs Управління операціями

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Управління виробництвом	Управління операціями
Значення	Управління виробництвом підкреслює адміністрування низки видів діяльності, пов'язаних із створенням продукції.	Управління операціями відноситься до тієї частини управління, яка стосується виробництва та доставки товарів та послуг.
Прийняття рішень	Пов’язані з аспектами виробництва.	Пов’язана з регулярною діловою діяльністю.
Знайдено в	Підприємства, де здійснюється виробництво.	Банки, лікарні, компанії, включаючи виробничі компанії, агентства тощо.
Цілі	Виробляти товар потрібної якості в потрібній кількості в потрібний час і принаймні затрати.	Використовувати ресурси, наскільки це можливо для задоволення потреб клієнтів.

Визначення управління виробництвом

Коли принципи управління застосовуються до виробничої функції організації, вона відома як управління виробництвом. Це процес планування, планування, нагляду та контролю діяльності, пов'язаної з виробництвом товарів і послуг, тобто перетворенням різних ресурсів на продукт з доданою вартістю, на ефективний спосіб.

У цьому процесі керівник виробництва приймає рішення щодо якості, кількості, ціни, упаковки, дизайну тощо, щоб гарантувати, що отримана продукція підтверджує технічні характеристики.

Галузі управління виробництвом

Визначення управління операціями

Управління операціями передбачає управління повсякденною діловою діяльністю з метою забезпечення плавності та ефективності операцій в організації. Він передбачає адміністрування виробництва, виготовлення та надання послуг в організації.

Управління операціями - це галузь управління, яка займається розробкою, впровадженням та контролем виробничого процесу, тобто перетворенням вхідних ресурсів у виробництво, використовуючи ресурси, з метою надання бажаним товарам та послугам клієнтам, дотримуючись політики, заявленої керівництвом організація.

Управління операціями - це все, що стосується оптимального використання ресурсів компанії, тобто ресурси потрібно максимально використовувати, зводячи до мінімуму втрати, витрачання та недовикористання..

Ключові відмінності між виробництвом та управлінням експлуатацією

Різниця між управлінням виробництвом та експлуатацією представлена ​​нижче:

1. Управління виробництвом можна визначити як управління сукупністю заходів щодо створення товарів або перетворення сировини в готову продукцію. І навпаки, "Управління операціями" використовується для того, щоб означати ту галузь управління, яка займається адміністрацією як виробництвом товарів, так і наданням послуг клієнтам..
2. В управлінні виробництвом керівник повинен приймати рішення щодо дизайну, якості, кількості та собівартості продукції, що виробляється відділом. Навпаки, сфера управління операціями більша порівняно з управлінням виробництвом, де керівник операцій доглядає за дизайном продукту, якістю, кількістю, дизайном процесу, місцезнаходженням, необхідною робочою силою, зберіганням, технічним обслуговуванням, логістикою, управлінням запасами, поводженням з відходами тощо.
3. Управління виробництвом можна знайти лише у тих фірмах, де здійснюється виробництво товарів. На відміну від них, можна знайти управління операціями в кожній організації, тобто виробничих концернах, фірмах, орієнтованих на обслуговування, банках, лікарнях, агенціях тощо.
4. Основна мета управління виробництвом - забезпечити товар потрібної якості в потрібній кількості в потрібний час і найкращу ціну. На відміну від цього, управління операціями спрямоване на найкраще використання ресурсів організації з метою задоволення потреб клієнта.

Висновок

Управління виробництвом та операціями настільки тісно переплетене між собою, що розмежувати їх досить складно. Управління виробництвом охоплює адміністрування всіх видів діяльності, які беруть участь у процесі виробництва. З іншого боку, управління операціями тягне за собою всі види діяльності, пов'язані з виробництвом товарів та надання таких послуг, як управління матеріалами, управління якістю, управління технічним обслуговуванням, управління процесами, дизайн процесів, дизайн продукту тощо..